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Publié parAnge Laberge Modifié depuis plus de 6 années
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ETUDE DE CAS Diagnostic des dépenses Contexte du projet
Conseil Métier & Organisationnel Diagnostic des dépenses Mission d’optimisation Accompagnement opérationnel Contexte du projet Suite à un changement de Direction Générale et sur l’impulsion du nouvel actionnaire avec des ressources achats limitées , intervention dans un environnement socialement sensible afin de générer de la visibilité sur les dépenses et générer des gains rapidement. Prestataire de service Environ 200 M€ de CA Actionnaire principal : fond d’investissement 400 commerciaux répartis sur l’ensemble du territoire Contexte client Situation La méthodologie proposée Collecte et analyse des données comptables (comptables, contractuelles, statistiques fournisseurs…) Interview des acteurs clefs (DG, DAF, Directions Opérationnelles, Direction Achat…) Segmentation et classement des dépenses comptables analysés en 34 familles Achats Identification des périmètres adressables et à inclure au périmètre d’étude (78% des 14 familles Achat retenues) Analyse et chiffrages des leviers d’optimisation des 14 familles d’Achat retenues Approche © 2016 SHERPA Purchasing - ETUDE DE CAS Identification des gisements d’économies et préconisations Chiffrage des économies potentielles à 23% sur 14 familles retenues Description des leviers d’optimisation permettant d’atteindre l’objectif Calendrier d’actions détaillé Road map par famille Achat Résultats
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