Bilan de la diversification des fonds Concertation interministérielle

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1 Bilan de la diversification des fonds 2015-2016 Concertation interministérielle

2 MANDAT DE LA CONCERTATION INTERMINISTÉRIELLE À LA FFCB
Favoriser les démarches de la communauté auprès des institutions gouvernementales Informer et sensibiliser les organismes sur les programmes et mesures émanant de la mise en œuvre de l’art.41 Encourager les institutions fédérales à intervenir et à investir dans la communauté francophone Appuyer la diversification des fonds des organismes auprès des instances gouvernementales

3 Diversification des fonds 2015-2016
Méthodologie Demande aux agences gouvernementales et aux organismes francophones de nous indiquer les projets qui ont été financés. Le bilan présente les fonds provenant des trois niveaux de gouvernements. Cet exercice se fait sur une base volontaire. Les résultats colligés ne représentent pas l’ensemble des fonds qui sont investis dans notre communauté, ils servent d’indicateur du niveau d’engagement des différents gouvernements envers la communauté francophone. Ainsi nous avons des chiffres pour certains organismes gouvernementaux au travers des réponses de nos membres

4 Diversification des fonds 2015-2016
Participants Informations de 25 organisations communautaires et 18 ministères et agences gouvernementales totalisant : $ 3 principales institutions fédérales représentant : $ Au provincial, le Programme des Affaires francophones ( $) et 7 ministères et agences représentent: $ 5 organismes ont reçu des fonds de 5 municipalités soit : $ Du SAIC : $ Nombre de réponses en augmentation, de 18 à 25 = encourageants. Certains membres n’ont pas déposé de demandes, généralement les nouveaux membres (Ex. Tofino) et certaines groupes, pas les moindre n’ont pas répondus. Première participation du BAFF-SFU Les principaux bailleurs de fonds fédéraux sont Patrimoine, Services Canada et IRCC Baisse marquée de la participation des ministères, seulement Patrimoine, Santé et Services Canada ont répondus au questionnaire

5 Diversification des fonds 2015-2016

6 Diversification des fonds 2015-2016

7 Diversification des fonds 2015-2016
On pourrait argument que cette courbe ne reflète pas la réalité puisqu’une partie des fonds provinciaux proviennent en fait du Fédéral, vis entente Canada-C.-B.

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Bilan comparatif Institutions gouvernementales Patrimoine canadien $ $ $ $ $ $ $ Service Canada $ $ $ $ $ $ $ Déo $ $ $ $ $ Santé Canada $ $ $ $ $ $ $ Justice Canada $ $ $ $ 0 $ $ Industrie Canada $ $ $ $ $ 918 $ 5 768 $ Citoyenneté et immigration $ $ $ $ $ $ $ Conseil des Arts du Canada 7 000 $ $ $ $ $ $ Société canadienne des postes 1 500 $ Condition féminine Canada $ $ Air Canada $ $ Commission canadienne du Tourisme $ Téléfilm Canada 9 000 $ 8 825 $ $ Financement agricole Canada 6 000 $ Gouvernement fédéral $ $ $ $ $ $ $ Gouvernement provincial $ $ $ $ $ $ $ Gouvernements municipaux $ $ $ $ $ $ $ Gouvernement du Québec $ $ $ $ $ $ $ Total : Gouvernements $ $ $ $ $ $ $

9 Diversification des fonds 2015-2016
Contribution en nature et appui technique Travaux publics et services gouvernementaux offre des services de traduction et de l’expertise à l’entreprenariat. Radio-Canada était un important partenaire dans cette rubrique. Nous n’avons pas eu d’informations sur leur participation cette année.

10 Diversification des fonds 2015-2016
Constats et défis L’année dernière, 18 associations avaient répondu, cette année 25 ont participé L’année dernière, 3 ministères avaient répondu, cette année 18 Ministères et agences fédéraux ont participé, 8 n’avaient pas de programmes directs de soutien (financière ou autre) à la communauté Méconnaissance auprès des fonctionnaires des objectifs de la démarche et besoin de sensibilisation à celle-ci Difficile d’accéder aux programmes gérés au national et manque de coordination entre les régions et le national Appel d’offre trop court et confirmation tardive des projets En ce qui concerne l’autofinancement, 14 groupes sur 25 ont fourni des informations et le montant calculé est de $ La démarche a mis en évidence qu’un nombre significatif de fonctionnaires ne savent pas quelles sont les ressources (financières ou autre) de leurs ministères/agences pour les L.O. Difficultés de se procurer des données actuelles Pas de programmes directs mais d’autres programmes existent Différence entre tableau page 8 où nous avons 14 organismes fédéraux et les 18 mentionnées dans cette diapo: 4 organismes contactés mais n’ayant pas répondu ou n’ayant pas de contributions directes aux organismes francophones (donc on pas été ajouté au tableau): Destination Canada, Statistiques Canada, École de la fonction publique, Affaires mondiales Canada. La palme de l’autofinancement revient au Conseil Jeunesse qui a cherché $

11 Diversification des fonds 2015-2016
Suivis pour Suivre la mise en œuvre du Plan d’action qui va remplacer la Feuille de route pour la dualité linguistique canadienne à partir de 2018 Continuer à diffuser le nouveau Plan de développement global de la communauté francophone et poursuivre l’arrimage Poursuivre le travail de liaison auprès des ministères et des agences gouvernementaux et des organismes francophones et favoriser la diversification des sources de financement Mesurer le niveau de diversification de fonds des organismes

12 Diversification des fonds 2015-2016
Remerciements aux ministères et agences gouvernementaux qui ont participé au bilan et aux membres de la FFCB qui ont soumis l’information ainsi qu’à Patrimoine canadien qui appuie financièrement ce travail.