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LE PROJET D’ETABLISSEMENT CAARUD
- C'est quoi? - Ca sert à quoi? - Pourquoi ? - Qui participe à son élaboration? - Quand? - Comment on s'organise?
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UN PROJET D’ETABLISSEMENT : C’est quoi?
C’est un outil qui garanti le droit des usagers en ce sens qu’il définit des objectifs en matière de qualité des prestations et qu’il rend lisibles les modes d’organisation et de fonctionnement de la structure. C’est une dynamique par son processus de production qui associe toutes les parties prenantes (équipe vol/sal, personnes accueillies, partenaires), et par sa mise en œuvre qui stimule les équipes. C’est un document de référence en interne et en externe. C’est un document évolutif car suivi et révisé régulièrement. UN PROJET D’ETABLISSEMENT : C’est quoi?
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Le Projet d’établissement est un outil multifonctions qui sert à…
Assurer une cohérence Prévoir, anticiper, réorienter Mesurer, évaluer Coordonner, faciliter la collaboration en interne et en externe Communiquer (expliquer qui on est, ce qu’on fait, comment on le fait) Ca sert à quoi?
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Pourquoi ? C’est une obligation législative et réglementaire
Structure médico-sociale, le Caarud s’inscrit dans la loi n° du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale. Selon les recommandations de l’ANESM et l’article L du CASF, il est stipulé que « pour chaque établissement ou service social ou médico-social, il est élaboré un projet d’établissement ou de service, qui définit ses objectifs, notamment en matière de coordination, de coopération et d’évaluation des activités et de la qualité des prestations, ainsi que ses modalités d’organisation et de fonctionnement. […] Ce projet est établi pour une durée maximale de cinq ans après consultation du conseil de la vie sociale ou, le cas échéant, après mise en œuvre d’une autre forme de participation. » C’est une suite logique de l’auto évaluation Démarche entreprise depuis 2 ans à Aides pour améliorer la qualité du dispositif C’est une nécessité pour les Caaruds AIDES A AIDES, la plupart des projets d’établissement datent de la création des CAARUD ( ). Leur actualisation est donc d’actualité ! Ce document permet aussi de valoriser notre spécificité de démarche communautaire et de donner un sens à ce que l’on fait! Pourquoi ?
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Consultation/validation:
Elaboration: - Tous les salariés, volontaires, acteurs, impliqués dans l’activité du Caarud. - L’élaboration du projet d’établissement concerne aussi les usagers, ces derniers devant légalement être consultés sur le contenu. - Dans la mesure du possible, il est aussi intéressant d’avoir le regard extérieur des partenaires. Consultation/validation: - Le CVS (ou autre forme participative) vise le document et donne son avis. - Relecture « méthodo » (obligatoire pour aval) - Le CTA valide le projet d’établissement Qui participe à son élaboration?
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QUE TROUVE T-ON DANS UN PE CAARUD?
Introduction (finalité du dispositif et méthodologie de l’élaboration du projet) Titre 1: Bilan de l’existant Présentation générale Environnement du Caarud Equipe professionnelle Locaux Titre 2 : Équipe professionnelle du CAARUD Projet social relatif au personnel du CAARUD
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QUE TROUVE T-ON DANS UN PE CAARUD ? Suite
Titre 3 : Analyse des besoins Les besoins définis en fonction de problématiques de santé publique Les besoins déterminés par l’évaluation interne du Caarud Titre 4 : Le projet stratégique Cadre général d’intervention Projet qualité Projet d’activité Annexes
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Nov / Déc 2012 : Présentation générale de la démarche à l’ensemble des acteurs et des coordinateurs
Mi-décembre 2012 à fin mars 2013 : Organisation du travail + élaboration du document Avant le 05/04 : Envoi des PE à Virginie. Groupe de relecture Avant le 03/05 : Retour des PE aux coordinateurs Mai : Présentation pour avis du Projet d’établissement au CVS et à l’ensemble de l’équipe Caarud. Validation du projet d’établissement par le CTA 31 mai 2013 : Date limite de remontée des projets d’établissement à votre directeur. RETROPLANNING Quand ?
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Recherche et préparation des documents qui serviront à la rédaction du projet d’établissement (voir note rédaction PE) Identification d’un référent local : centralise les écrits, formalise le document final, suivi du respect du rétroplanning Mise en place de groupes de travail et leur thématique (idéalement salariés, volontaires, acteurs, usagers et au moins un élu du TA): prévoir un responsable de rédaction. Comment on s'organise ?
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Merci de votre attention !
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