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Publié parAlbert Fortin Modifié depuis plus de 6 années
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FORMATIONS INTERNES 2017 Modules de Formation Management de Projet - Débutants Module N°1 : Initiation à la gestion de projets Part I : Les bases, le démarrage Définition d’un projet Les trois contraintes : Coûts/ Qualité / Délais Bien démarrer un projet : Analyse du Contrat Analyse des risques Charte projet Mobilisation des acteurs Structure des tâches Reporting / Communication Part II : Conduite du projet Pilotage du projet : Planification (overview) Management des acteurs et fournisseurs Suivi des coûts et de la qualité des fournitures Clôture d’un projet : Démobilisation Retour d’expérience Levée des réserves, gestion du contentieux Conclusions Module N°2 : Focus Planification et Travaux encadrés Gérald SEBASTIEN (Davidson 2009) Directeur de grands projets réseaux pour SFR et Ericsson Contract management export pour Alcatel-Lucent Responsable opérationnel et financier réseaux Pan Européens Management de projets : Logistique Technique Externalisation Part III : Planification opérationnelle & financière Organigramme des tâches Séquencement des activités (PERT) Durées et Marges Diagramme de GANTT Planification budgétaire Suivi du Cash-in / Cash Out Revues de la marge financière du projet Conclusions Part IV : Application Analyse d’une charte projet
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