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Assistance de maitrise d’ouvrage et systèmes d’informations
Conseils en optimisation du management de la performance
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Contexte Célios Conseils : est une entreprise de conseils en systèmes d’information, qui pour assurer sa pérennité doit s’adapter rapidement aux évolutions des exigences de ses clients. Nous avons mis en place les conditions qui permettent aux collaborateurs d’être acteurs responsables de leur métier, de leur carrière, de leur propre adaptabilité et de ce fait de celle de l’entreprise.
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Conséquences Résultats
Pour rester concurrentiel sur notre marché, il a fallu trouver une innovation dans l’organisation. Un Cercle vertueux : Augmentation de la production Diminution du stress Clients encore plus satisfaits
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La problématique Je ne sais pas ce que j’attend de mes collaborateurs…
Missions / tâches VS Responsabilités / résultats Mesure Autonomie ≠ Anarchie
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