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Leadership expérience
2 Leadership expérience Grilles et outils de coaching des séances [SIPRO ET FAQ] OUTILS DE COACHING #TEAMWORKING 2017 (c) Prof. Merlier 2017
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Matériel pour le coach … ET LE COLLECTIF
ANALYSE SIPR-O FAQ PROBLÈME (c) Prof. Merlier 2017
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Résultats visés pour l’avenir
Analyse SIPR-O S Satisfactions Atouts C’est extra Ca marche bien C’est positif I Insatisfactions Faiblesses Cela ne tourne pas rond Il y a des manques Cela nous dérange et pose problème* * Voir slide suivante P Potentialités Opportunités Il y a de bonnes ébauches Il y a des espoirs, des chances à valoriser Des ressources sont présentes R Risques Dangers Il y a des menaces prévisibles, des craintes à avoir Des problèmes pourraient survenir Objectifs Résultats visés pour l’avenir (c) Prof. Merlier 2017
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* Face à un problème ORIGINE SUCCESS FACTORS RÉSOLUTION RESSOURCES
Quel est le problème ? Quel sens lui donner ? ORIGINE SUCCESS FACTORS Quand et comment le problème a-t-il émergé ? Comment évolue-t-il ? Qu’est-ce qui peut faciliter la résolution du problème ? RÉSOLUTION Qu’est-ce qui a été tenté pour le résoudre ? Avec quels résultats ? RESSOURCES Qui est capable de gérer ou résoudre le problème ? Quelles ressources peut-on mobiliser ? Crédibilité des intervenants ? IMPLICATION Qui est impliqué dans le problème ? À qui appartient le problème ? TIMING Qu’est-ce qui est recherché à court-terme ? Visé à moyen-terme, long-terme ? VISION Quelle vision les acteurs-clés partagent-ils du problème ? (c) Prof. Merlier 2017
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