Agence de coopération internationale de l’association des communes néerlandaises POUR LE RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE LOCALE DÉMOCRATIQUE DANS LE MONDE.

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1 Agence de coopération internationale de l’association des communes néerlandaises
POUR LE RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE LOCALE DÉMOCRATIQUE DANS LE MONDE ENTIER

2 COMPARER LES PRATIQUES POUR RENFORCER LES ACTEURS AU NIVEAU LOCAL
Cotonou le 05 Novembre 2016

3 Contexte Depuis 2012, VNG International met en œuvre au Bénin (21 Communes) le Programme de renforcement des Capacités des gouvernements Locaux (LGCP) financé par le ministère néerlandais de la Coopération. La thématique centrale du programme est la sécurité alimentaire à travers promotion de l’économie locale

4 Contexte (suite) Le postulat est que dans les Communes certaines bonnes pratiques existent mais sont peu valorisées L’outil utilisé est le benchmarking qui est la comparaison des processus et des succès entre organisations en vue d'identifier les bonnes pratiques qui peuvent être employées pour s'améliorer ou accroître sa performance

5 Benchmarking

6 Quelques Résultats Mise en place des cellules de gestion des bas- fonds à Boukombé et Toucountouna Mise en place des cellule de gestion des retenues d’eau à Banikoara Appui à l’organisation et à la gestion des activités de maraichage à Kandi Appui à l’organisation et à la gestion des filières palmier à huile et tomate dans les Communes de Dogbo et Klouékanmè

7 Quelques Résultats Développement de l’expérience du guichet uniques dans les Communes (Initiative de la Commune de Dogbo mise en lumière lors des échanges) Plusieurs autres expériences mises en lumière au profit des Communes (développement du partenariat public et privé à Malanville et Klouékanmè, le développement du marché à bétail de Gogounou, l’insertion des jeunes dans l’agriculture à Aplahoué, la promotion du gari super à Toviklin, la gestion foncière à Dogbo et Klouékanmè…) Local mais pas communal car il y le niveau déconcentré (bureau local ANDF) et décentralisé (service communal)

8 Quelques Résultats Des exemples concrets de changement de comportement suite aux échanges (mise en place du guichet unique à Kandi, Banikoara, Pehunco, Toviklin, Djakotomey etc.; amélioration des prestations des Communes en matière foncière au regard des expériences de Dogbo et Klouékanmè, changement progressif du type d’investissement réalisé dans le secteur agricole par les Communes (plus seulement les magasins de stockage qui ne répondent à aucun besoin) etc.) Un nouveau projet en cours à Dogbo et Klouékanmè pour expérimenter les dispositions du CFD et partager les bonnes expériences avec les autres Communes

9 Conclusions Des résultats encourageants mais qui méritent d’être consolidés. Les Communes sont de plus en plus conscientes de la nécessité de jouer un rôle central dans la promotion agricole mais elles ne savent pas vraiment comment faire Nécessité de mieux décliner la politique nationale (PSRSA) en matière agricole au niveau local et de mieux clarifier les interactions et les liens de collaboration entre les Communes et les services déconcentrés. Uneditable – as for upper centre and right inserts –please provide legible sources for translation.

10 MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION