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Publié parErnest Labbé Modifié depuis plus de 6 années
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FEDERATION DES UNIONS DE PRODUCTEURS DU BENIN
Charles GNANGASSI
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ÉTAT DES LIEUX: sous secteur service non économique (conseil et diffusion des innovations)
Faible capacité de pilotage des exploitations par les acteurs et faible couverture des exploitations par les activités de conseil: 3%. Expérimentation dans 42 communes de CEF et du CdG OP qui a démontré de bons potentiels au moyen des outils d‘aide à la décision Déficit communicationnel entre la recherche et les utilisateurs des produits de recherche. Depuis 2012 la FUPRO travailler à intensifier la collaboration chercheurs-agriculteurs Absence au plan national d‘un dispositif fonctionnel de communication entre les chercheurs et les acteurs agricoles au plan national. Expérimention de collaboration chercheurs-acteurs agricoles : collecte, analyse et dissémination des innovations. Conformation comités locaux de diffusion des innovations Nécessité de valoriser les opportunités qu‘offrent les projets et partenaires. Pour ProCIVA : une référence dans la diffusion des innovations et du conseil agricole (structuration en services payants) Nécessité de revue de posture des OP qui deviennent des partenaires stratégiques
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STATISTIQUES Services 2014 2015 2016 Services économiques 2300 5000
6000 76,15T engrais 679L huile de neem Services non économiques (Conseil + diffusion des innovations: 1000 AR) 19.000 5800 2800 3000 3600 Plaidoyer Politique semencière C2AC2 Engrais vivriers Outil coopératif (OC) LOA/Mémorandum paysan Adéquation recherche-Besoins, OC
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MISE EN ÉCHELLE Faire du conseil un service transversal à tous les autres afin d’atteindre tous les membres Faire le pont entre la recherche et les utilisateurs: asseoir un mécanisme pérenne de collaboration recherche et acteurs agricoles Dynamiser le dispositif de collecte, d’analyse, et de diffusion des innovations centré sur les AR et étendu à toutes les filières prioritaires: devenir un centre d’innovations vertes au Bénin Avec les nouvelles réformes, en l’occurrence les ATDA, construire un modèle d’affaire pour offrir les services de conseil, de fourniture d’information/innovations et de structuration des acteurs/filières.
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DURABILITÉ TECHNIQUE Existence de pools de compétence sur les thématiques d’importance: Conseil, démarche qualité, Diffusion des innovations et genre qui vont s’accroître INSTITUTIONNELLE Organiser une communication autour des expertises de la FUPRO et ses offres de service FUPRO est membre du Cadre de concertation des acteurs du Conseil (C2AC2) et d’autres plateformes et s’insère à la co gouvernance du secteur ECONOMIQUE Source potentielle de mobilisation des ressources à travers la Coop Créer une unité d’offre de service payant/prestation aux acteurs et aux organisations Réformes dans le secteur, notamment les Agences Territoriales de Développement Agricole (ATDA), possibilité de captage de ressources par la prestation
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