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Finances locales
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Une méthodologie inédite à Kloar Un audit finances sur la période 2000/2008. Une prospective financière pour les 7 années à venir. Un programme pluri annuel dinvestissements (PPI).
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Les dépenses déquipement
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Mandats2001/20072008/2013 Total dépenses9 593 000 10 996 000 Moyenne annuelle1 370 000 1 832 000
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Les épargnes : Lautofinancement
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Evolution des épargnes
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Mandats2001/20072008/2013 Epargne nette moyenne en par hbts68166 Evolution épargne nette+ 144 % Evolution épargne nette en /hbts
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Evolution comparée des épargnes moyennes Kloar/strate nationale Mandats2001/20072008/2013 StrateKloarStrateKloar Excèdent brut de fct187 239 195 319 Capacité autofinancement153 199 167 271 Epargne nette63 68 92 166
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La dette
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Mandat2001/20072008/2013 Evolution de la dette+ 1 530 000 + 49%- 164 000 - 4% Totalité des emprunts5 636 000 2 460 000 -56% Evolution de la dette
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Années fin de mandat200020072013 Délais désendettement5 ans4,5 ans3,7 ans Durée de désendettement
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Plus de réalisations : Moyenne annuelle des investissement supplémentaires réalisés: + 462 000 Davantage de marges financières : Autofinancement moyen en hausse de + 415 000 (+154 %) Moins dendettement: Délais de désendettement réduit de 0,8 ans (Passage de 4,6 ans à 3,7 ans) Moins demprunts : 3 156 000 de moins dempruntés que lors du précédent mandat (-56%) Le bilan de santé financière
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Questions annexes
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Taxes localesGuidelKloarQuimperléMoëlanStrate Taxes d'habitation15%14,77%15%12,96%13,76% Taxes foncières25%18,21%15,50%17,68%19,24% Taxes F non bâties60,41%40,22%42,50%40,78%52,02% Taxes locales
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2001/20072008/2013 Evolution+ 494 000 + 52,2%+ 575 000 + 39,9 % Evolution en /hbts+ 125 + 52,3%+ 118 + 32% Charges de personnel
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Evolution moyenne des résultats comptables
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