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Publié parOnesime Langlois Modifié depuis plus de 10 années
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Séminaire des services centraux et déconcentrés
République du Cameroun Republic of Cameroon Ministère des Forêts et de la Faune Ministry of Forestry and Wildlife Séminaire des services centraux et déconcentrés Yaoundé, Hilton Hôtel, 23 et 24 janvier 2012 PRESENTATION DU PROGRAMME 2 : Aménagement et valorisation de la faune et des aires protégées TABI Philip TAKO-ETA Directeur de la Faune et des Aires Protégées 1
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Plan Constat Vision et Objectif du Programme 2
Présentation des Axes Prioritaires Présentation des actions prioritaires Orientation pour l’atteinte des objectifs Annexe: Activités par action
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1. Constat Principaux problèmes:
Dégradation et perte de la diversité biologique. Faible valorisation des aires protégées. Divergence d’intérêts entre les différents acteurs autour de l’aire protégée.
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1. Constat Causes: faible connaissance de la ressource faunique ;
braconnage intensif et commerce illicite des produits fauniques ; intérêts divergents et parfois conflictuels des principales parties prenantes faible développement des infrastructures (routes, pistes, lodge, points de vision, etc.) ; faible développement des infrastructures d’accueil des clients ;
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1. Constat (suite) représentativité des différents groupes pas toujours à même de comprendre les enjeux de gestion durable. Conséquences : contribution aux changements climatiques ; diminution de la contribution du secteur cynégétique à l’économie nationale ; disparition des espèces animales.
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2. Vision et objectif Vision: La biodiversité faunique continue d’être représentative de l’ensemble des gênes, espèces, et des écosystèmes du Cameroun tout en contribuant à la croissance et à la création des emplois dans un contexte de développement durable Objectif du Programme: Augmenter la contribution du secteur faune au PIB de 3 à 5 milliards à l’horizon 2020.
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3. Présentation des Axes Stratégiques
Déclinaison en trois Axes Stratégiques : Conservation Aires Protégées Gestion participative et partenariat
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3.1 AXES STRATEGIQUES :Conservation
Objectif stratégique : préserver et promouvoir la biodiversité en vue d’une meilleure valorisation des ressources fauniques Effets attendus (4): la connaissance de la ressource faunique est améliorée en vue d’une meilleure conservation ; l’organisation des services de conservation est plus performante à travers une autonomie dans la gestion des ressources , les espèces phares sont conservées et leur population mieux maîtrisée ; la vision des populations sur l’utilisation des ressources fauniques est transformée dans l’optique d’une meilleure conservation.
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3.2 Axe Stratégique: Aires Protégées
Objectif stratégique : Promouvoir l’éco-tourisme par une meilleure valorisation des Aires Protégées où serait concentré la représentativité essentielle de la biodiversité nationale. Effets attendus (4) : la conservation de la biodiversité est assurée à travers un réseau représentatif des aires protégées ; le suivi écologique des espèces conservées est mieux assurée ; le risque de disparition de certaines espèces est diminué ; les aires protégées sont sécurisées et moins menacées par des activités anthropiques ou industrielles.
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3.3 Axe Stratégique: Gestion Participative et Partenariat
Objectif stratégique : promouvoir l’accès des populations aux ressources fauniques et leur implication dans la gestion de la biodiversité Effets attendus (5) : l’accès des populations à la gestion des ressources fauniques et des aires protégées est garanti ; les partenariats entre l’administration, les communes et les populations locales sont développés ; les conflits entre l’administration et les populations relatifs au besoin de préservation de la faune sont mieux gérés et maîtrisés,
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3.3 Axe Stratégique: Gestion Participative et Partenariat (suite effets)
les alternatives économiques et alimentaires aux produits fauniques sont développées ; les populations riveraines des aires protégées bénéficient d’une partie des revenus générés par les aires protégées.
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4– Présentation des Actions prioritaires par Axe Stratégique
4.1 AXES STRATEGIQUES : Conservation: Trois Actions prioritaires devant contribuer à améliorer la gestion de la faune et la mise en œuvre des engagements internationaux en matière de conservation de la faune et de la biodiversité (Accords CMS, Gorilles, CITES, etc.) : Actions: - Création, sécurisation et aménagement des aires protégées - Connaissance de la ressource et du suivi écologique - Mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte anti braconnage
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4.1 ACTIONS PRIORITAIRES/AXE STRATEGIQUE : Conservation
Ces actions visent trois finalités : La préservation et la protection du patrimoine faunique sont efficacement assurées ; La pérennisation de la diversité biologique nationale est garantie ; la contribution des activités cynégétiques à l’économie nationale et locale est renforcée et durable.
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4.2 ACTIONS PRIORITAIRES/AXE STRATEGIQUE : Aires Protégées
Une action prioritaire : Le développement institutionnel, Infrastructurel et des mécanismes de financement durables Cette action vise deux finalités: la contribution de l’éco- tourisme (autour des aires protégées) à l’économie nationale et locale est durablement renforcée par la valorisation des aires protégées et la création des emplois; la synergie d’actions des diverses administrations impliquées dans la valorisation des aires protégées est renforcée.
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4.3 ACTIONS PRIORITAIRES/AXE STRATEGIQUE : Gestion Participative et Partenariat
Une action prioritaire : Promotion de la gestion participative et de la valorisation de la faune et des aires protégées. Cette action vise deux finalités : La gestion de la faune et des aires protégées est participative et conduite en partenariat avec les populations riveraines des zones de conservation ; La convergence d’intérêt entre les différents acteurs autour de l’aire protégée est effective et permet de promouvoir la création des nouveaux emplois et l’amélioration des revenus tirées de la gestion.
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5.Orientation pour atteindre les objective du Programme
Implication des parties prenantes dans la conception et la réalisation des activités Circulation l’information (verticale et horizontale) ; Intensification de lutte contre le braconnage (dans et autour des aires protégées et des grands foyers de braconnage) ; Assurer le suivi du contentieux devant les tribunaux ; Poursuivre la sensibilisation en vue de création des marchés de gibier dans les grands centres urbains ; Travail en équipe/synergie pour l’atteinte des objectifs fixés S’impliquer d’avantage dans la mise en œuvre des accords, conventions et mémorandums d’ententes signés par le MINFOF Intensification de la sensibilisation en vue de l’implication des populations locales dans la gestion des ressources faunique
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Annexe ACTIVITÉS PAR ACTIONS
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1- Création, sécurisation et aménagement des aires protégées (07 activités principales)
Créer des nouvelles aires protégées dans le but de renforcer la représentativité de la diversité écologique (écosystèmes marine et de montagne) ; Créer des nouvelles aires protégées transfrontalières pour renforcer la coopération avec les pays voisins en matière de conservation de la faune ; Sécuriser les aires protégées extrêmement menacées ; Elaborer les plans d’aménagement et mettre les Aires Protégées sous aménagement ; Elaborer et mettre en œuvre les plans de gestion des autres sites de conservation et des zones d’intérêt cynégétique ; Elaborer et mettre en œuvre les plans de gestion des espèces clés ; Réaliser une seconde évaluation indépendante de l’efficacité de gestion des aires protégées.
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2- Connaissance de la ressource et du suivi écologique (05 activités)
Réaliser les inventaires de reconnaissance dans les Aires Protégées ; Entretenir une banque de données sur la Faune et les Aires Protégées à la DFAP ; Exécuter et harmoniser le MIS par ECOZONE ; Assurer le renforcement des capacités et moderniser les programmes de formation de l’EFG de Garoua ; Assurer la formation des enseignants de l’EFG de Garoua et du personnel de la DFAP.
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3 - Mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte anti braconnage ( 04 activités)
Intensifier les patrouilles et les opérations coup de poings; Instruire et suivre le contentieux devant les tribunaux ; Assurer la formation militaire du personnel en charge de la conservation ; Equiper le personnel en matériels et équipement adéquat de travail (tenues, armes, munition, ULM).
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4: Le développement institutionnel et développement de mécanismes de financement durables
Créer et rendre fonctionnel une structure autonome de gestion de la faune et des aires protégées ; Aménager des édifices dans les aires protégées ; Acquérir la logistique nécessaire à la Direction de la Faune et des aires protégées ; Suivi des activités de fonctionnement dans les unités techniques opérationnelles ; : Signer des accords cadre/conventions de gestion des aires protégées transfrontalières et renforcer la gestion des complexes de conservation transfrontaliers existants (BSB Yamoussa, TNS et Tridom)
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Action 5: Promotion de la gestion participative et de la valorisation de la faune et des aires protégées » Soutenir l’implication des populations riveraines des AP à la gestion des redevances fauniques ; Réviser la fiscalité sur la faune et promouvoir la création des zone de chasses à gestion communautaire (ZIC- GC) ; Suivre et mettre en œuvre les activités de la CITES ; Promouvoir les partenariats entre l’administration, les communes et les populations locales ; Rechercher les axes de formalisation et de rentabilisation du commerce du gibier ; Développer et améliorer les initiatives d’écotourisme en impliquant les autres administrations ; Optimiser la gestion des conflits hommes animaux et assurer le suivi des cahiers de charge des zones de chasse ; Poursuivre le renforcement des capacités des acteurs.
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Je vous remercie de votre aimable attention
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