Diagnostic de lassociation XXXXXXXXXXXXXX Conseiller 1 Conseiller 2.

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1 Diagnostic de lassociation XXXXXXXXXXXXXX Conseiller 1 Conseiller 2

2 Résultats

3 SYNTHESE cette feuille ainsi que le graphique de type Radar se remplissent automatiquement Chantiers à conduire UN PROJET ASSOCIATIF Total Indicateurs Indispensables Indicateurs Nécessaires Indicateurs Souhaitables Indicateurs Progressifs OK Réaménagt. simple Nouveaux Moyens Nouveau Process UN PROJET ASSOCIATIF 1062223205 UNE GESTION DESINTERESSEE 1477007601 ORGANES DE GOUVERNANCE 1887398504 UNE POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES 2816931511408 UN RESPECT DU DONATEUR 532034100 Total75402782933180 FINANCIER Total Indicateurs Indispensables Indicateurs Nécessaires Indicateurs Souhaitables Indicateurs Progressifs OK Réaménagt. simple Nouveaux Moyens Nouveau Process UNE COMPTABILITE FIDELE 981027002 INFORMATION FINANCIERE 853041601 UN OUTIL DE GESTION BUDGETAIRE 734037000 Total241680915603 EFFICACITE Total Indicateurs Indispensables Indicateurs Nécessaires Indicateurs Souhaitables Indicateurs Progressifs OK Réaménagt. simple Nouveaux Moyens Nouveau Process EFFICACITE 641166000 LA PRATIQUE DE COMPARAISON DES PERFORMANCES 201121100 UNE MAITRISE DES COUTS DE COLLECTE ET DE FONCTIONNEMENT, UNE GESTION DES EXCEDENTS 734001105 FONCTION CONTROLE DE GESTION 523023002 Total209 9 21011207 Total119654410485926028

4 Points forts ( > 50%) Efficacité (100%) Outil de gestion budgétaire (100%) Respect du donateur (88%) Comptabilité fidèle (76%) Gestion désintéressée (57%) Fonction contrôle de gestion (57%) Points faibles (< ou = 50%) Information financière (8%) Maîtrise des coûts de collecte (20%) Politique de gestion des risques (33%) Pratique de comparaison des performances (33%) Projet associatif (40%) Organes de gouvernance (45%) Points forts

5 Finaliser le plan stratégique Formalisation Communication interne et externe Parachever la rationalisation de la gouvernance Alignement de la gouvernance des filiales et mode de contrôle Mise en place de comités du CA, spécialement un comité daudit Développer une gestion des risques Réaliser une cartographie des risques Mettre en place les processus de gestion des risques Réorienter la communication externe Définir les attentes nouvelles (évolution des donateurs) Refondre le site internet de lassociation Formaliser les pratiques et procédures Créer un règlement intérieur de lassociation Développer un manuel de procédures reprenant des pratiques existantes ou à créer Points clés / chantiers majeurs