Management d'entreprise et stratégie du Go Un autre regard sur lentreprise Francis TOUAZI et Cécile GEVREY septembre 1994 Synthèse réalisée par Alexandre.

Présentation au sujet: "Management d'entreprise et stratégie du Go Un autre regard sur lentreprise Francis TOUAZI et Cécile GEVREY septembre 1994 Synthèse réalisée par Alexandre."— Transcription de la présentation:

1 Management d'entreprise et stratégie du Go Un autre regard sur lentreprise Francis TOUAZI et Cécile GEVREY septembre 1994 Synthèse réalisée par Alexandre SOUILLAT pour DRAGONFLY GROUP

2 Présentation des règles Jeu de cœxistence et de partage qui refuse laffrontement Le but est dencercler le maximum despace avec le minimum de pierres Alliez une vision globale et à long terme Importance de garder linitiative et les pierres connectées entre elles

3 Présentation des règles Aucune restriction dans le mouvement Rattraper les handicaps point par point Jouer les bords ce qui permet davoir deux libertés imprenables

4 Différences majeurs entre les Échecs et le Wei qi Échecs Wei qi Toute la société féodale par en guerre contre lennemi Espace fermé, valeur, position sociale, hiérarchie figée But final : éliminer son adversaire, lhumilier Jeu de nombre, valeur identique Les pierres sont connectées entre elles Le go ban représente la nature But final : coexister avec son adversaire en créant le plus vaste espace possible

5 La tactique du Wei qi À rapport de forces égal, se renforcer avant dattaquer Dans une alternative où les options sont dintérêt équivalent, laisser le choix à son partenaire et prendre linitiative ailleurs Quand les enjeux sont identiques et mutuels, linitiative na pas de prix

6 La tactique du Wei qi Quand on possède linitiative, le meilleur coup se situe souvent là où lautre aurait intérêt à jouer Quand on tient à éviter les tensions, garder une distance respectueuse face aux points forts de lautre Quand lautre attaque en force, faire une offre quil ne peut accepter sans céder une contrepartie

7 La tactique du Wei qi Pour faire face à une pression directe, défendre solidement pour garder linitiative globale Quand la situation est désespérée, on a toujours mieux à faire de ses forces que de jouer une partie perdue Quand la victoire est proche, conserver son avance par un style défensif et pacifique

8 Lentreprise et le Wei qi Sentraîner à affronter le changement de situations Avoir à la fois une stratégie spécifique et une stratégie globale car il y a plusieurs foyers dactions : Mener une implantation industrielle Gérer des tensions sociales Management de projet