Atelier sur la coordination en matière SPS aux niveaux national et regional 17 october 2011 Genève Atelier sur la coordination en matière SPS aux niveaux.

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1 Atelier sur la coordination en matière SPS aux niveaux national et regional 17 october 2011 Genève Atelier sur la coordination en matière SPS aux niveaux national et regional 17 october 2011 Genève

2 Les conséquences dune mauvaise coordination Déficience de mise en œuvre de laccord SPS Manque de transparence/connaissance insuffisante des normes SPS Problèmes de circulation de linformation SPS aux acteurs pertinents (y compris secteur privé) Manque de préparation et faiblesse dans la défense des intérêts nationaux Conséquences négatives liées à laccès aux marchés

3 Les causes dune mauvaise coordination Textes juridiques non adéquats Instabilité institutionnelle Multiplicité des départements impliqués et chevauchement des compétences Insuffisance de connaissances techniques, dinformation et de formation Manque de communication entre les experts SPS et les décideurs politiques Non-implication politique, manque de vision politique Manque de moyens financiers

4 Solutions pour améliorer la coordination Cadre pertinent et plus adapté aux contexte locaux Entité juridique assortie de lautonomie financière Structure légère focalisée sur les acteurs SPS pertinents (3 sœurs, autorités compétentes, secteur privé, associations de consommateurs) Meilleure définition des tâches assignées Amélioration de la communication entre les acteurs Sensibilisation des décideurs politiques à limportance des questions SPS

5 Qui devrait mettre en oeuvre ces solutions? Selon les pays: règlementation et répartition des compétences en vigueur Expert national SPS (chargé de la coordination interministérielle) Points focaux dinformation et départements ministériels pertinents Cest lindividu qui fait la différence !