Mémoire davant projet Aménagement du toit situé face au local C1-5009 de la Faculté de génie de lUniversité de Sherbrooke Une fenêtre sur le ciel Présenté

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1 Mémoire davant projet Aménagement du toit situé face au local C1-5009 de la Faculté de génie de lUniversité de Sherbrooke Une fenêtre sur le ciel Présenté à Par

2 Présentation de léquipe Assurance qualité Nicolas Vanier, ing. Équipe conception Louis-Philippe Bérubé, ing. Chargé de projet Structure / Mécanique du bâtiment Louis-P. Bérubé, ing. Environnement Martine Vanderlinden, ing. Véronique Ferland, ing. Aménagement extérieur Martine Vanderlinden, ing. Véronique Ferland, ing. Collaboration externe Marie-Claude Dufort, design de lenvironnement Éclairage / Électricité Nicolas Vanier, ing.

3 Plan de la présentation Description de la problématique Objectifs du projet Fonctions, contraintes et spécifications Solution retenue Faisabilité du marché Faisabilité technique Faisabilité sociale et environnementale Faisabilité organisationnelle Conclusion

4 Problématique Caractère novateur et dynamique de lUniversité Visibilité à léchelle nationale Aménagement et valorisation de lespace sur le toit

5 Problématique (suite) Design du projet répondant aux besoins du demandeur: - Récupération dun espace vacant - Espace de repos - Mise en valeur du panorama

6 Objectifs du projet

7 Fonctions principales dusage Confort et bien-être des usagers Aire de repos sécuritaire Éléments du décor harmonisés et faciles dentretien Accueillir un grand nombre dusagers Limiter les pertes dénergie et dimension écologique Résistance des éléments daménagement aux intempéries Visibilité de lUniversité de Sherbrooke Être utilisé toute lannée

8 Solution retenue 2 environnements de détente distincts Affichage sur la structure de support du porte-à- faux Porte à faux qui suit la ligne de fuite du bâtiment de la Faculté Verrière qui suit la ligne de fuite du bâtiment Fontaine extérieure avec bassin deau intérieur/extérieur

9 Solution retenue

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13 Faisabilité technique Procédés Isolation du toit (toit vert) Luminaires à énergie solaire / éolienne Fontaine-cascade (récupération de leau par un système de pompage) Agrandissement par un système en porte-à-faux

14 Faisabilité technique Procédés Aménagement paysager Verrière dont le verre se teinte selon lintensité de la lumière du soleil Récupération des eaux pluviales pour arroser les plantes

15 Faisabilité technique Matériaux Revêtement du plancher extérieur en Haltopex Verrière (verre double) Garde-corps en plexiglass Fontaine-cascades recréant laspect dune chute naturelle (rochers)

16 Faisabilité technique Accessoires Arbustes, plantes, fleurs et pierres ornementales Machine à café Kiosque à journaux Tables et chaises « bistro » Bancs extérieurs en bois Poubelles en plastique recyclé

17 Faisabilité technique Lois, normes, codes et règlements CNB CSA-16-1 et G40.20 CCDG: Aménagement despaces verts ISO 14000, 14040, 14041, 14042, 14043 CSA PLUS 1107 BNQ 3624-027 Guide de pratique professionnelle de lOIQ Guide des végétaux dornement

18 Principaux intrants Plans Articles et codes Ressources financières provenant de lUniversité Ressources humaines: –Équipe de travail –Collaboration externe –Membres de lUniversité –Fournisseurs –Utilisateurs

19 Principales conditions critiques Coûts du projet ou de fonctionnement trop élevés Niveau dachalandage non adapté Impacts négatifs de la construction sur les activités de la faculté

20 Faisabilité du marché Disponibilité de tous les matériaux choisis Projet unique sur le campus Projet qui apparaît le mieux adapté aux besoins du client

21 Faisabilité sociale et environnementale Minimiser les impacts lors de la construction: choix des équipements et de la période de réalisation Harmonisation du design au bâtiment existant Récupération de leau de pluie Éléments recyclés Énergie propre

22 Faisabilité organisationnelle Planification et contrôle de projet Participation du client (satisfaction) Importance du chargé de projet: - Encadrement et supervision - Coordination des intervenants - Réunions ponctuelles - Contrôle des coûts et des échéances Gestion de la qualité et des coûts

23 Faisabilité organisationnelle Relations entre ressources humaines Importance du chargé de projet Accessibilité des divers membres de léquipe de travail

24 Faisabilité organisationnelle Gestion des ressources humaines Importance du chargé de projet Sélection des intervenants Environnement de travail Description de tâches Évaluation du rendement des intervenants Définir les besoins de lorganisation

25 Conclusion Autres solutions analysées Solution retenue est un mélange des meilleurs aspects des trois autres solutions Projet répondant le mieux aux besoins du client