Politiques et stratégies des SPE relatives au développement des ressources humaines Le rôle stratégique du développement des ressources humaines dans le.

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1 Politiques et stratégies des SPE relatives au développement des ressources humaines
Le rôle stratégique du développement des ressources humaines dans le développement des SPE Mattias Buvari Directeur de marché Brazzaville, 12 mars 2014

2 Planification des compétences pour une bonne mise à disposition de celles-ci
Objectifs : Nous disposons de l'expertise et des conditions nécessaires pour accomplir notre travail. Pour réussir, il est nécessaire d'élaborer un processus de planification des compétences selon les besoins de l'organisation.

3 Mise à disposition des compétences
Mission 1. Quels sont nos plus grands défis ? 2. De quelles compétences et de quelles conditions avons-nous besoin ? 3. Comment créer le développement des compétences et les conditions ? 4. Activités de développement - Mise en œuvre et suivi Point de contrôle !

4 Planification des compétences
La mission de Arbets-förmedlingen 1. Quels sont les plus grands défis ? 2. De quelles compétences/conditions avons-nous besoin ? Domaines stratégiques de compétences La mission de l'unité/du bureau/de la division 1. Quels sont les plus grands défis ? 2. De quelles compétences/conditions avons-nous besoin ? Planification des compétences Contexte La mission de l'individu 1. Quels sont les plus grands défis ? 2. De quelles compétences/conditions ai-je besoin ? Plan de développement individuel Contexte