Groupe Prospective des Métiers et des Qualifications 2005 : le choc démographique, défi pour les professions, les branches et les territoires.

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1 Groupe Prospective des Métiers et des Qualifications 2005 : le choc démographique, défi pour les professions, les branches et les territoires

2 Un cadre démographique contraignant zUne population totale qui continue de croître jusquau delà de 2020, zmais au prix dun vieillissement, en France et ailleurs Population des 15-64 ans de quelques pays de lOCDE de 1980 à 2020 : Base 100 en 1980

3 Population active zSelon le scénario tendanciel de lINSEE, baisse à partir de 2006 de la population active zUn répit de quelques années si : Un recours plus marqué à limmigration Une amélioration du marché du travail qui incite certains inactifs à revenir vers l activité ou à ne pas la quitter trop tôt (notamment les quinquagénaires) Un recours moindre aux pré-retraites Une augmentation du taux dactivité des femmes, taux qui est pourtant déjà élevé en France.

4 A partir de 2005, départs en retraite des générations nombreuses de laprès guerre La population totale française des personnes de 40 à 70 ans, selon lâge, en mars 2001 Forte accélération des départs en retraite à partir de 2005 478 000 personnes par an en moyenne 2000-2005 653 000 personnes par an en moyenne 2005-2010 Age

5 Une croissance de lemploi 2000-2010, très différenciée selon le niveau de qualification zCroissance forte des emplois très qualifiés et pour les métiers des services aux particuliers zCroissance médiocre des employés administratifs zAu mieux, quasi stabilité des ouvriers qualifiés zBaisse des ouvriers non qualifiés

6 Les créations demplois et les départs en retraite sur la période 2000-2010 selon les domaines professionnels

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8 Concurrences entre secteurs Concurrence accrue entre secteurs (industrie, tertiaire privé et fonction publique) Reprise future des difficultés de recrutement observées en 2000-2001, notamment dans la construction, la restauration et certains métiers industriels

9 Concurrences entre territoires zLAuvergne et le Limousin : des populations actives âgées et un déficit dattractivité zMidi-Pyrénées ou lAquitaine néchappent à ce schéma que grâce au dynamisme de leur métropole régionale zA lopposé, Rhône-Alpes et lAlsace se différencient par un taux demploi élevé et une forte attraction des jeunes venus dailleurs

10 Avenirs des métiers Groupe Prospective des Métiers et des Qualifications

11 TIC et organisation contribuent à lévolution des métiers La diffusion des TIC dans les organisations du travail modifie en profondeur les postes de travail et agit sur l évolution des métiers ‡Lopposition entre anciens et nouveaux métiers sont réductrices ‡Les métiers totalement nouveaux sont rares

12 L impact des TIC sur les compétences Autres compétences Compétences TIC 4 3. 2 1. Informaticien Développeur de système Bio-informaticien Webmestre Médecin Enseignant Assureur Vendeur

13 Les transformations des mobilités professionnelles vLes mobilités professionnelles sont fortement dépendantes de la conjoncture économique vLes mobilités professionnelles se sont également fortement transformées vLes moins qualifiés sont les plus mobiles

14 Les mobilités professionnelles de demain Une esquisse des mobilités de demain vDomaines professionnels avec forts besoins de recrutement issus des créations d emplois Informaticien, Personnels d études et de recherche, Assistant maternel, Agent d entretien vDomaines professionnels dont les besoins sont issus des départs en retraite Fonction publique, santé, enseignement, banque, assurance, professions juridiques vDomaines professionnels dont les besoins en recrutement sont induits par un renouvellement des qualifications Gestion, administration, maintenance industrielle

15 Priorités stratégiques et propositions Les priorités stratégiques z Les entreprises à un carrefour Il faut redynamiser les études prospectives sur les métiers par branche ou par région …………………………………...

16 Priorités stratégiques et propositions Le relèvement du taux d emploi z Lintensification du retour à lemploi des exclus zLe maintien dans lactivité des travailleurs en fin de carrière zPour aider l insertion des jeunes, renforcer lattractivité de certains métiers zSe préparer à mieux appréhender les demandes d immigration

17 Priorités stratégiques et propositions Les besoins en connaissance zContinuer la réflexion sur les mobilités professionnelles zApprofondir le débat sur la nature du travail non qualifié zAller plus loin dans la réflexion sur les qualifications, les compétences et le développement de la formation

18 Priorités stratégiques et propositions La méthode : impliquer tous les acteurs zImpliquer lensemble des forces économiques et sociales zImpliquer les acteurs territoriaux zPermettre lappropriation des travaux prospectifs par des actions de communication

19 Avenirs des métiers Groupe Prospective des Métiers et des Qualifications