Projets dIntelligence stratégique en PME, entre mythes et réalités Retours dexpérience de laccompagnement de PME/TPE liégeoises Pierre-yves Debliquy 15.

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1 Projets dIntelligence stratégique en PME, entre mythes et réalités Retours dexpérience de laccompagnement de PME/TPE liégeoises Pierre-yves Debliquy 15 novembre 2013

2 Pourquoi est-il si difficile dintroduire lIS en PME?

3 Bénéfices pour la PME 3 mythes 3 réalités

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6 PME/TPE accompagnée en Intelligence Stratégique

7 Les décisions sont plus faciles Voir plus clair dans le jeu des concurrents Développe une plus grande créativité Se positionne mieux dans son environnement Un élargissement du champ des possibles Les forces / faiblesses de lentreprise Aide à la découverte des outils Nouvelle énergie Catalyser une nouvelle lénergie Messages plus clairs et convaincants

8 Mythe Lintelligence stratégique, pour les grandes entreprises pas pour les PME

9 Mythe Il est primordial de tout savoir tout de suite

10 Mythe Lintelligence stratégique requiert des ressources permanentes

11 Réalité La PME nest pas une grande entreprise en petit

12 Réalité Lintelligence stratégique est un état desprit qui amène à prendre des actions en fonction des besoins

13 Réalité Lintelligence stratégique cest lart de se poser les bonnes questions

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15 Conclusion Les premiers pas et premiers bénéfices de lintelligence stratégique

16 Conclusion Comprendre et maîtriser lentreprise et ses parties prenantes pour fixer les objectifs et la stratégie

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