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En quoi la diversité est-elle un atout?
Gestion des Ressources Humaines En quoi la diversité est-elle un atout? Présenté par: Evgenia Triers Eléonore Michel
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Sommaire Qu’entend-on par “diversité”?
La diversité comme moteur de l’innovation Un avantage concurrentiel à l’échelle mondiale Une stratégie visionnaire de GRH Diversité et “corporate responsability” Réel atout ou simple politique de communication? Conclusion
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Qu’entend-on par “diversité”?
Définition tirée de la Charte de la diversité (2004): Caractère de ce qui est varié, divers. Appliquée à l'entreprise, désigne la variété de profils humains qui peuvent exister en son sein (origine de pays/région/quartier, culture, âge, sexe, handicap, orientation sexuelle, diplômes…) Age Sexe Handicap Race/milieu social Education Sexualité
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La diversité comme moteur de l’innovation (1)
Une source de la créativité: - développement d’idées nouvelles - valorisation des pensées sortant des “sentiers battus” - désintérêt pour le conformisme Une source de dynamisme: - stimulation intellectuelle - brainstorming et travail de groupe - des personnalités et contacts enrichissants - du “sang neuf” (ex: cadre politique) z
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La diversité comme moteur de l’innovation (2) L’exemple d’IBM
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Un avantage concurrentiel à l’échelle mondiale
Favorise la conquête de nouveaux marchés: - Une compréhension accrue des consommateurs - Des produits plus adaptés aux spécificités des marchés - Facilite l’implantation de filiales Permet de tirer profit de la mondialisation: - Un argument utilisé par les Business Schools, ex:ESCP - 11 % des PME de l’ UE ne parviennent pas à tirer profit de leurs projets en raison de difficultés linguistiques (Rapport ElAN, 2006)
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Une stratégie visionnaire de GRH (1)
Une loyauté accrue des employés: - Fidélisation des salariés, notamment les handicapés - Valorisation d’une gestion humaine du personnel - Une atmosphère de travail plus agréable Un investissement sur le futur: - Une population vieillissante face à des jeunes issus de l’immigration - Apprentissage et Formation pour tirer profit de ces viviers de potentiels
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Une stratégie visionnaire de GRH (2) L‘exemple de B&Q
B&Q a aboli l‘ âge de la retraite: „ we stopped counting years ago!“ Le salarié le plus vieux a 92 ans aujourd‘hui Bénéfice = +18% Absentéisme = - 39%
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Diversité et „corporate responsability“ (responsabilité sociale)
Améliore l‘image de l‘entreprise Un aspect clé de la responsabilité corporelle Exemple: Levi Strauss & Co. Supplier Diversity Program Crée pour soutenir les fournisseurs américains qui appartienent à une minorité Il faut un certificat d‘une de ces organisations: National Minority Supplier Development Council Women‘s Business Enterprise National Council National Gay & Lesbian Chamber of Commerce
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Réel atout ou simple politique de communication?
L’ironie de la réalité: - Pratiques discriminatoires à l’embauche - Pratiques discriminatoires lors des promotions - Les entreprises préfèrent les “profils” correspondant aux “valeurs” de l’entreprise… - Débat au sein des Grandes Ecoles: CPGE/AST Un phénomène de mode? - Rachida Dati, Obama… - En réalité, c’est le monde politique qui s’inspire de la politique “d’ouverture” des entreprises
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Conclusion La diversité est donc un pari sur l’avenir
aussi bien pour les entreprises que pour l’Etat. Cependant, au-delà des préjugés qui peinent à disparaître, le véritable enjeu de la diversité est de la gérer à bon escient et au bénéfice de l’entreprise.
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