Une approche innovante pour la gestion intégrée des feux de forêt en maîtrisant le problème des incendies par une utilisation raisonnée du feu : Résoudre.

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1 Une approche innovante pour la gestion intégrée des feux de forêt en maîtrisant le problème des incendies par une utilisation raisonnée du feu : Résoudre le paradoxe du feu

2 Programme Cadre Recherche Développement : –6° PCRD Appel : –3° appel du 15 juin 2004 Programme spécifique : –Intégrer et renforcer la recherche européenne Instrument : –Projet intégré (recherche/développement/transfert) Thème : –Gestion intégrée des feux de forêt Durée 48 mois –Période : mars 2006 – février 2010 –Plan détaillé sur périodes glissantes de 18 mois Le cadre

3 Apprendre à vivre avec le feu Le « Paradoxe du feu » –Le feu comme agent de destruction –Le feu comme outil de gestion Déficit de gestion Exculsion du feu (Lutte systématique) Accumulation du combustible Incendies sévères Mises à feu Fréquence dévènements météo extrêmes La philosophie

4 Le paradoxe du feu Extême Très élevé Elevé Modéré Réduit Risque dincendie Limite supérieur defficacité des moyens de lutte Pampilhosa da Serra, Portugal, 22 437 ha, Août 2005 Vidauban I et II, France, 12 390 ha, Juillet 2003

5 Le paradoxe du feu La réduction de la vulnérabilité face aux incendies et le développement durable des espaces forestiers du sud de lEurope exigent : une rupture dans les modalités de gestion du feu, fondée sur lutilisation du brûlage dirigé et du feu tactique le transfert de connaissance et de technologie Lobjectif principal de FIRE PARADOX Créer les bases scientifiques et techniques pour la définition de nouvelles pratiques et politiques de gestion intégrée du feu en Europe

6 Vers une gestion intégrée du feu

7 Une vision séquentielle et complète de la problématique Brûlage dirigé Mise à feu Propagation Feu tactique Un programme de travail centré autour du feu 4 axes intégrateurs

8 Brûlage dirigé dune garrigue

9 Brûlage dirigé sous pinède

10 Proverbe finlandais "Le feu est un mauvais maître,... … mais il peut être aussi un très bon serviteur"

11 3 « domaines » sensiblement équivalent : –la recherche (36%) –le développement (31%) –la diffusion des connaissances (27%) … mais aussi la prise en compte de domaines non sectoriels –laménagement du territoire (urbanisation, environnement), –léconomie (tourisme, Politique Agricole Commune), –gestion forestière, –politique énergétique, –changement climatique,… Une part équilibrée entre recherche, développement et communication

12 Structure : la matrice FIRE PARADOX Mécanismes physiquesModule 2Mécanismes biologiques Module 3 Sciences sociales et économie Module 4 Evaluation du risque et cartographie Module 5 Développements technologiques Module 6 Evaluation des politiques et des pratiques Module 7 Suivi en direct des feux et analyses post incendie Module 8 Démonstrations pour le brûlage dirigé et le feu tactiqueModule 9Formation professionnelle et académique Module 10 Stratégies de sensibilisation du publique Module 11 Aide à la décision pour les politiques publiques Module 12 Recherche Dévelopement Diffusion des connaissancesDomaines Spécialités WP13.1 – integration du brûlage dirigé WP13.2 – integration de léclosion du feu WP13.3 – integration de la propagation du feu WP13.4 – integration du feu tactique Module 1CoordinationModule 13 Intégration

13 Recherche –Passage au modèle 3D de propagation du feu –Vers des modèles de propagation multi fronts (intéractions) –Caractérisation du combustible par voies aérienne et satellitaire –Couplage modèles physiques et modèles biologiques écologie du feu - Impacts sur le milieu –Sciences sociales, anthropologie et économie Les actions phare

14 Développement –Le simulateur de feu européen –Léditeur de combustible et la visualisation des effets –Bases scientifiques estivales –Observations aériennes sur incendie Les actions phare

15 Diffusion des connaissances –Modules de formations sur la gestion intégrée du feu (Master) –Formation des formateurs BD et FT –Echanges entre professionnels –Etude des stratégies de communication –Journal en ligne de Fire Paradox –Le livre blanc Fire Paradox Les actions phare http://www.fireparadox.org

16 Le consortium 31 partenaires de 13 pays, comprenant : Universités et écoles Instituts de recherche Organismes publiques (Services forestiers, Protection civile) Réseaux internationaux PMEs Associations

17 MAICh OMIKRON Ltd. AUTH UC3M INIA-CIFOR DGESC-GRAF UCM XG-CIFAL UL-UFF CTFC INRA UNIVEMED CEMAGREF EM MTDA ARBOPAVE-UNINA CFVA/RAS ISA-CEABN IST UTAD Le consortium

18 ENFI EFI VTT FRI-FFPL SFI INRGREF WSL UNZ UBRIS UE-SGS UE-DIN GFMC

19 Fire Paradox TTC : le projet INCO dextension Argentine Centro de Investigación y Extensión Forestal Andino Patagónico (CIEFAP) Esquel Instituto Nacional de Tecnologia Agropecuaria (INTA ), Buenos Aires Afrique du Sud Silva Forest Services CC (SFS), Sedgefield Russie et Mongolie Pacific Forest Forum (PFF), Khabarovsk

20 Equipe de coordination ISA, Portugal INRA, FranceUTAD, PortugalMTDA, France Comité consultatif international 12 membres Experts locaux Forestiers et pompiers Coopération avec lensemble de la communauté de recherche européenne sur les feux de forêts Les caractéristques

21 Recherche européenne Coopération accrue Professionnels forestiers et pompiers Meilleure intégration Utilisation extensive et appropriée du feu Développement des échanges Population Meilleure sensibilisation et préparation Comportement plus sûr en cas de crise Porteurs denjeux Nouvelle approche du domaine Evolution des politiques et des réglementations Les bénéfices attendus de Fire Paradox

22 Le feu est inévitable … mais il nest pas inévitablement catastrophique Merci !