Le groupe ALCATEL Comment le groupe ALCATEL a t-il fait face à la crise de la téléphonie mobile du début des années 2000 ? Hélène MORILLOT GM01 Vincent.

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1 Le groupe ALCATEL Comment le groupe ALCATEL a t-il fait face à la crise de la téléphonie mobile du début des années 2000 ? Hélène MORILLOT GM01 Vincent GUYON GM01

2 Plan de la présentation
Présentation du groupe Les divisions ALCATEL Comportement stratégique Synthèse Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

3 Le groupe ALCATEL Historique Organigramme Chiffre clés 2003
60000 salariés 130 pays 12,5 milliards d’euros de CA N°1 mondial de l’ADSL Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

4 Le groupe ALCATEL Implantation mondiale
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

5 Le groupe ALCATEL Centres de recherche et développement dans le monde
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

6 Le groupe ALCATEL Chiffre d’affaire et résultat opérationnel par zone géographique Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

7 Le groupe ALCATEL Synthèse de la dynamique des zones géographiques
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

8 Les divisions ALCATEL Réseau Optique e-Business Espace et Composants
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

9 Les divisions ALCATEL Chiffre d’affaire par division
Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

10 Les divisions ALCATEL Résultat opérationnel par division
Les divisions ALCATEL Résultat opérationnel par division Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

11 Les divisions ALCATEL Synthèse de la dynamique des divisions
Les divisions ALCATEL Synthèse de la dynamique des divisions Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

12 Comportement stratégique
Externalisation et réduction des coûts Recentrage sur les opérateurs de télécommunication Réductions des coûts Efforts sur la zone Asie Pacifique Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

13 Comportement stratégique
Externalisation et réduction des coûts Aucune division n’est épargnée Réseaux Optique e-Business Espace et Composants Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

14 Comportement stratégique
Externalisation et réduction des coûts Aucune division n’est épargnée Synthèse des stratégies Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

15 Politique d’investissement
Investissements tournés vers Optique et Réseaux Augmentation dans la recherche et développement Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

16 Situation concurrentielle
Alcatel gagne des parts malgré la crise Position de leader dans ses activités phares Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

17 Synthèse Double recentrage Réduction des coûts et effectifs
Métiers Géographique Réduction des coûts et effectifs Entreprise remodelée Parts de marché gagnées Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile

18 Bibliographie Etude Eurostaf ALCATEL 2002 ALCATEL en bref 2003
Rapport annuel ALCATEL 2003 Rapport d’activités du groupe Le groupe ALCATEL face à la crise de la téléphonie mobile