La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Philippe RICCI Directeur Branche Gestion de Patrimoines Immobiliers

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Philippe RICCI Directeur Branche Gestion de Patrimoines Immobiliers"— Transcription de la présentation:

1 Philippe RICCI Directeur Branche Gestion de Patrimoines Immobiliers
ARTIES Audit-Conseil tierce partie, pour une maintenance préventive et curative Philippe RICCI Directeur Branche Gestion de Patrimoines Immobiliers 13/01/2011

2 Socotec en quelques mots
3 valeurs d’engagement + 5 métiers structurants + 7 axes stratégiques ___________________________ = 1 acteur européen de référence sur tout le cycle de vie de vos immeubles

3 Sommaire Périmètres stratégies de maintenance Stratégies de maintenance Contraintes de maintenance Maintenance curative Maintenance préventive Caractériser un Audit Questions

4 Des périmètres de maintenance
Pôle de Recherche et d’Enseignement Supérieur : PRES Schéma pluriannuel de stratégies immobilières : SPSI Multi sites In situ Partenariat Public Privé : PPP Initier et transmettre une politique dont on ne verra vraisemblablement pas le terme Contribuer humblement mais sereinement Organisation, processus, compétences

5 Des stratégies de maintenance
Anticiper des risques Maintenir en état de conservation Adapter un patrimoine Rénover un patrimoine Etre exemplaire Accueillir durablement des étudiants, des enseignants, des chercheurs, des services supports et du public.

6 Des contraintes de maintenance
Obtenir et gérer des budgets Procédures de marchés publics Trancher investissement et fonctionnement Eduquer des occupants Respecter des délais Demeurer en situation de choisir…

7 Curatif / Préventif

8 Maintenance curative Procédure d’urgence Référencement / Marchés à bons de commande Engagements des entreprises et mainteneurs Traitement des « sur-accidents » Face aux questions…

9 Maintenance préventive
Adaptabilité du patrimoine Maintenance intégrée ou externalisée Plans et programmes de travaux Evaluation tierce partie (diagnostic et audit) Rating de qualification Evaluation de maintenance (processus et opérateurs) Une anticipation globale …

10 Caractériser un audit Veille réglementaire et veille d’usage ? Objectifs de l’audit ? Lecture du Plan d’audit (segmentation) ? Opérateurs généraliste ou spécialiste ? Niveaux de scenarii ? Traçabilité de l’adéquation conservation / usage ? Expérience de Proximité et benchmark ? A votre écoute…

11 Une approche bénéfice utilisateur…
…la tierce partie

12 ARTIES Questions ? 13/01/2011


Télécharger ppt "Philippe RICCI Directeur Branche Gestion de Patrimoines Immobiliers"

Présentations similaires


Annonces Google