FORMATION PREVENTION DES T.M.S.. Ergonomie  Du grec « ergon » ( le travail) et « nomos » (norme), l’ergonomie est la discipline scientifique qui s’occupe.

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1 FORMATION PREVENTION DES T.M.S.

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3 Ergonomie  Du grec « ergon » ( le travail) et « nomos » (norme), l’ergonomie est la discipline scientifique qui s’occupe de la compréhension des interactions entre les hommes et l’environnement du travail. Ergonomie: adapter le travail à l’homme  3 grands champs d’application: ergonomie physique cognitive organisationnelle

4 Notions d’anatomie et de physiologie

5 Squelette

6 Face/Profil

7 Courbures

8 Muscles

9 Haubans

10 Contraction du muscle squelettique * Types de contraction

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12 Physiologie musculaire

13 Rachis

14 Zones à risques Les disques intervertébraux assurent la mobilité et absorbent les pressions Grâce à leurs qualités élastiques ils agissent comme les amortisseurs d’une automobile

15 Unité vertébrale

16 Mobilité du rachis

17 Contraintes et pathologies

18 Répartition des charges Contraintes en flexion

19 Contraintes en charge/posture

20 Pathologies fréquentes Impact de la posture

21 Contraintes cardiaques

22 Troubles musculo-squelettiques (TMS)  Ce sont des pathologies multifactorielles à composante professionnelle.  Ils affectent les muscles, les tendons et les nerfs des membres et de la colonne vertébrale.

23 Localisations principales des TMS

24 CHIMIQUES ACCES ET CIRCULATION INFORMATION COMMUNICATION Interactions

25 Principaux facteurs qui contribuent à l’apparition de TMS Facteurs biomécaniques efforts répétitivité gestes et postures vibrations Facteurs environnementaux Organisation du travail Ambiances psychosociales Facteurs Individuels Âge,sexe état de santé STRESS

26 TMS Si trop de stimulations/capacités fonctionnelles Travaux lourds et répétitifs, Gestes et postures dans les zones de mobilité astreignantes et dangereuses, vibrations, Récupération insuffisante… Douleurs, aux mouvements essentiellement ou en dehors des mouvements et du travail parfois Incapacité fonctionnelle plus ou moins invalidante Arrêts de travail, traitements médicaux ou chirurgicaux Restrictions d’aptitude, voire inaptitude à l’ancien poste Apparition de troubles musculo-squelettiques

27 Conséquences des TMS

28 Coût pour la personne  Douleurs  Incapacité fonctionnelle,cognitive,psychique  Handicap (protocole et obligations employeur)  Réadaptation - Réinsertion  Mise en invalidité  Problèmes familiaux,sociaux,…

29 Coûts financiers directs pour l’assurance maladie ou l’employeur  Frais de soins (médecin, pharmacie, rééducation, hospitalisation,…)  Indemnités journalières  Pensions, rentes

30 Coûts financiers indirects pour l’employeur Aucun indicateur financier chiffré  Absence de l’agent avec remplacement ou non (report du travail sur les collègues)  Perturbation du fonctionnement du service, retard ou arrêt de production  Matériel ou produit détériorés  Réorganisation nécessaire  Temps de gestion de l’accident

31 Enjeux de la prévention Une non prise en compte de la prévention des risques professionnels dès la conception des organisations et des lieux de travail peut générer:  Des surcoûts ultérieurs  Des accidents et des maladies professionnelles  Une détérioration de l’image de marque (crédibilité)  Une dégradation du climat social  Une situation à risque (carrelage glissant, escalier mal conçu, éclairage insuffisant,…)