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Orientations Budgétaires 2012
Alex C. MUELLER Orientations Budgétaires 2012 Accélérateurs, Nucléaire Energie Nucléaire Santé
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Données de base Budget 2011 = 2 430 k€
Demande = k€ Répartition 2011 : env k€ Nucléaire-Santé env k€ Nucléaire-Energie* env k€ R&D Accélérateurs *inclut aussi "autres interdisciplinaires" (environnement, agrégats....)
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Stratégie IN2P3 en matière d’ Accélérateurs
Etre un acteur majeur sur la scène internationale Relever les 3 défis: Repousser la frontière en energie Repousser la frontière en intensité/luminosité Rendre les accélérateurs disponibles pour un bénéfice direct de la société
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Le grand déclin continuera pour la R&D accélérateurs.......
2009 2010 2011
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Baisse du budget : se focaliser sur les engagements et priorités
Accélérateurs à fort courant (LINAC 4, ESS, EURISOL…) ILC (au sens strict) Interactions Laser-Plasma R&D générique (inclut THOMX) Actions diverses Total
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Energie Nucléaire / Radiochimie / Autres
Budget 2009 : 275 k€ Forte augmentation en 2010… (Cacao) Cacao (contrat sur 3 ans) Radiochimie (sens large) Expériences + Autres Total
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Maintien/Poursuite de la focalisation sur MI2B
La Structuration "LUTTE CONTRE LE CANCER" au sein du MI2B est un grand succès, les financements seront concentrés sur les projets s'inscrivant dans cette logique Budget 2009: 355 k€ MI2B Autres Total
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Conclusion Les équipes de Radiochimie et de R&D Accélérateur vont
"s'en sortir" grâce aux contrats, mais donc perte d'autonomie scientifique Les équipes nucléaire-santé ont maintenant accès à un appel d'offre INSERM-INCA (et donc sont aussi pilotés en partie par ces partenaires). Impossibilité de lancer de nouveaux programmes hors MI2B! Impossibilité de travailler pour Super-B hors TDR. Perspectives 2013 = - 15% ?
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