Télécharger la présentation
La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez
Publié parJean-Paul Bellefleur Modifié depuis plus de 6 années
1
L’agilité : agir ensemble en mouvement
Jérôme Barrand Professeur, responsable de l’IAO à Grenoble EM Président d’Agil’OA
2
Théorie de l’évolution
C’est donc l'environnement qui décide de l'évolution des espèces, celles-ci évoluant pour être toujours plus adaptées à celui-ci L’agilité est la capacité d’un individu/d’une équipe à agir en fonction de son contexte…
3
Les moyens de la performance
Etre Faire Anticiper Coopérer Innover Agir
4
Anticiper Coopérer Innover
Les 3 postures de l’agir Anticiper Coopérer Innover
5
Face à l’incertitude Société de consommation
6
La performance des 30 glorieuses
Prévoir, planifier € Coordonner Rentabiliser Ne pas innover Ou améliorer
7
La performance des 20 périlleuses
Prévoir, planifier, scénariser € Rentabiliser + Capturer Coordonner coopérer Améliorer, innover (rupture)
8
Transformer le management
du changement Changement du management
9
Face à la mutation sociétale
10
Transformer l’entreprise
Anticiper conséquences Sens Bien être Faire durer le système Coopérer satisfaction + sens Innover pertinence
11
L’entreprise agile Face à un environnement turbulent, l’agilité c’est la capacité à anticiper et bouger avec justesse (mouvement, temps, moyens et conséquences) et de manière coordonnée (interne et externe) pour aller dans un même sens
12
Le produit est une offre globale
Transformer l’offre Le produit est une offre globale Client Usage Propriété
13
Offre globale agile : logique de troc
Satisfait - Satisfait
14
Transformer le management
3 5 2
15
Le principe de l’iceberg
10% émergé = tangible Société matérialiste Rationalité / Méthode FAIRE Stratégie Organisation Offre Management Comportements 90% immergé = intangible AGIR Société humaniste Emotion / spontanéité
16
Débat
Présentations similaires
© 2024 SlidePlayer.fr Inc.
All rights reserved.