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Point 3 Rapport d’Activité 2015

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Présentation au sujet: "Point 3 Rapport d’Activité 2015"— Transcription de la présentation:

1 Point 3 Rapport d’Activité 2015

2 I – Strategie et organisation du biocluster
PROJETS STRATEGIQUES Génomique médicale Mission confiée par le Premier Ministre à AVIESAN (avril 2015) Mise en place de groupes de travail. Animation du groupe « Innovation et enjeux industriels » par P. Tambourin Rapport final remis au Premier Ministre fin février 2016 ISITE « Initiative Science Innovation Territoires Economie » : Dépôt d’un dossier en janvier 2015 – Présentation devant le jury en avril 2015 (UEVE, Genopole, Généthon, CEA, ComUE Paris Saclay) Dossier non retenu  recommandation d’intégration du projet au programme IDEX de Paris Saclay Poursuite de l’organisation en mini- clusters Immunologie Bioproduction Projet MR Biopharma Première structure du fonds validée par BPI France ainsi que son éligibilité au FNA Identification en cours d’une structure de gestion

3 I – Strategie et organisation du biocluster
PROJETS STRATEGIQUES Projet Genobios Projet d’accélérateur de recherche pour la compétitivité industrielle française en biologie de synthèse en partenariat avec les industriels français Organisation de réunions avec des industriels : Suez Environnement, le groupe Ricard. Rencontres avec PIVERT : discussion sur le modèle Pôle de Vie Projet d’acquisition de locaux en VEFA pour le siège du GIP et l’animation vie de site présenté à l’AG du 30 novembre 2015. Principe d’acquisition des locaux du RIE par la SEM et financement par le GIP de l’aménagement et l’équipement approuvé par l’AG du 30 novembre 2015. Projet Fonds d’amorçage et d’investissement Signature d’un accord en octobre 2015 avec BPI France pour financer le projet. Association de l’AFM Téléthon et le fonds Société de projets industriel (SPI) pour créer à Genopole dès 2019 le plus grand centre européen de développement et production de thérapies géniques et cellulaires. Financement AFM Téléthon : 36 M€ ; Financement SPI : 84 M€

4 I – Strategie et organisation du biocluster
Fondagen Don Crédit Agricole (130 K€) : allocation de recherche ISTEM – Virginie Mourtenas : preuve de concept de la validité du projet (saut d’exon gène de la dystrophine) Don Amgen (35 K€)  financement de 9 formations d’excellence de doctorants à l’international Une chaire junior financée sur les dons de MSD (300 K€) et attribuée à Mario Amendola (Unité Anne Galy) Coseb Nouvelles élections : V. Autier (présidente), C. Ammi, F. Tahi, vice présidentes Réflexion sur les missions du Coseb Stratégie immobilière (SEM/GIP) Nouvelle offre immobilière B7 : ouverture à la location en novembre 2015 Etude ADL/K. Salmon en partenariat avec la SEM : analyse des conditions d’une nouvelle offre immobilière de la SEM au regard du schéma Genopole 2025 Présentation au CSII du 29/05/2015

5 I – Strategie et organisation du biocluster
PARTENARIATS Paris Saclay : poursuite des échanges en vue d’une adhésion en tant que membre associé, Medicen : Redéfinition d’un partenariat. Genopole membre du conseil d’orientation stratégique, ESI : journée « Genomique – Post Génomique », Séminaire « image et imagerie », séminaire « big dataé, séminaire « STIC et recherche médicale », Institut de la Vision : manifestation organisée à Evry autour des plates- formes respectives, IRBA Cancer Campus : 2 projets accompagnés par Genopole (elyssamed et VitaDX), Incuballiance : signature d’une convention de partenariat en octobre Accompagnement de Gen opole des projets issus d’Incuballiance, Gustave Roussy Transfert : élaboration d’un projet de partenariat (prévu en 2016), Essonne Développement : poursuite des actions de prospection. 2 missions organisées au Royaume Uni et une en Californie, CCIE : comité d’évaluation TechnInnov, H2020, Coface : 7 entreprises ont bénéficié du dispositif (Algentech, Alkion, Meliovie, Magpie, Nutrivercell, Physikron, Prestodiag, Paris Région Entreprises : permanence d’un conseiller sur le site. Deux conférences organisées sur « Europe » et « Cifre », Scientipôle Initiative : prêts d’honneur & programme accélération du développement (Meliovie, Glowee), IAR : Colloque de Biologie de Synthèse fin 2015 avec IAR/TWB. Mission exploratoire à San Francisco. Rapprochement avec PIVERT (projet Genobios).

6 II – Recherche, clinique, enseignement
Programmes prioritaires ISTEM : installation au rdc du CRCT fin Deux programmes de recherche translationnelle (génodermatose et rétinopathie iSSB : Examen des conditions de rapprochement avec l’UMR8030 Institut de Génomique. Direction : F. Kepès Concours iGEM – médaille d’argent Soutien Ecole Thématique (Strasbourg – mai 2015) Étude conditions d’implantation G1/G2 Plate-forme « Cellules souches » : Projet d’implantation de la « plate-forme cellules souches embryonnaires et pluripotentes humaines » Pr Annelise Benaceur Griscelli Bâtiments G1/G2 Réunion du comité de pilotage – étude sur l’optimisation des locaux. Définition d’une zone d’environ 2000 m2 de locaux libres pour accueillir de nouvelles entités.

7 II – Recherche, clinique, enseignement
Soutien Autres laboratoires LGRK (M.Martin – CEA) : acquisition générateur rayon X SABNP (D. Pastré) : nouveau module de microscopie à force atomique Institut Génomique (CNG) : Acquisition de 3 séquenceurs de dernière génération Généthon : acquisition microscope confocal STED, microendoscope confocal fibré (imagerie petit animal). Premiers résultats de l’essai clinique de thérapie génique du syndrome de Wiskott Aldrich. Collaboration sur un nouvel essai clinique de thérapie génique (granulomatose septique chronique liée à l’X. URGV (INRA) : discussion avec l’INRA suite au départ du site de l’URGV. Maintien de la mise à disposition des équipements. Accompagnement Genopole des projets de création d’entreprises issus des recherches

8 Evolution du parc des laboratoires Académiques de recherche
GENOPOLE® Recherche Evolution du parc des laboratoires Académiques de recherche Dec-15 8

9 Répartition des laboratoires académiques
GENOPOLE® Recherche Répartition des laboratoires académiques par discipline au 31/12/2015 9

10 II – Recherche, clinique, enseignement
Emergence de nouveaux programmes Programme de biologie de synthèse visant l’amélioration des conditions de cultures céréalières par la transformation de céréales  Projet lancé par F. Quétier, Ph. Marlière Genobios Génomique médicale Politique incitative ATIGE Une ATIGE arrivée à terme : S. Fisson Une ATIGE en cours : Alexandre Maucuer (CR Inserm – Labo D. Pastré) Une ATIGE nouvelle : Guillaume Vogt (identification des bases génétiques de l’éjaculation précoce prématurée) Allocations de retour Une allocation attribuée pour soutenir le programme de génomique comparative visant à identifier les facteurs de maintien de la polyploïdie dans le règne animal et végétal

11 Bénéficiaires des Allocations de retour
GENOPOLE® Recherche ACTIONS INCITATIVES Bénéficiaires des Allocations de retour au 31/12/2015 11

12 Allocations de Recherche* Devenir des 72 allocataires
GENOPOLE® Recherche Allocations de Recherche* Devenir des 72 allocataires 12

13 GENOPOLE® Recherche - Actions incitatives ATIGES attribuées
(Soutien à l'implantation de jeunes équipes - 3 ans) 13

14 II – Recherche, clinique, enseignement
RECHERCHE CLINIQUE ET TRANSLATIONNELLE CRCT Inauguration le 3 mars Bâtiment fonctionnel fin novembre 2015 Démarche de coopération avec le CHSF engagée en septembre 2015 Parc d’équipements scientifiques mutualisés (2,2 M€ TTC) : microscopie confocale à haute résolutation, cytométrie en flux, trieur, cytomètre analyseur spectral, système d’imagerie et d’analyse automatisé sur cellules vivantes  assistance d’I-Stem à l’utilisation, conseil et expertise. Expertise scientifique et clinique d’I-Stem : accès à de nouvelles plates-formes (Biocell, automate de criblage à haut débit, Bravo/Benchcel, automate pour miniaturisation et standardisation des tests cellulaires, spinning disk pour imagerie confocale…) Installation d’I-Stem (déc). Convention signée le 18 septembre. 880 m2 zone propre Accès aux espaces mutualisés 770 m2 180 m2 disponibles pour l’accueil d’autres équipes Lancement d’essais cliniques de 2 projets de greffe à partir de cellules souches embryonnaires prévus sur

15 II – Recherche, clinique, enseignement
RECHERCHE CLINIQUE ET TRANSLATIONNELLE IRDT Réception du plateau nu (2000 m2) le 14 février 2015 Projet d’implantation de la « plate- forme cellules souches embryonnaires et pluripotentes humaines » Pr Annelise Benaceur Griscelli Financement CPER (6,36 M€)/Univ. Paris Sud Approbation AG GIP Genopole le 9 janvier 2015 sur l’aménagement des locaux : 1200 m2 projet AL Benaceur 800 m2 dédiés à l’accueil de nouvelles équipes de recherche (financement GIP) Lancement des études de programmation en février 2015 Signature de conventions entre le GIP et l’Université Paris Sud Convention d’occupation à titre gratuit Convention confiant la maîtrise d’ouvrage unique de l’opération au GIP AO mission conduite d’opération lancée en octobre. Remise des offres le 3 décembre. Choix de l’entreprise SETEC.

16 II – Recherche, clinique, enseignement
RECHERCHE CLINIQUE ET TRANSLATIONNELLE CHSF Séminaire Genopole/CHSF/UEVE (nov) Mise en place d’une commission mixte de recherche (projets collaboratifs de recherche) IRBA Mise en place du comité de pilotage pour le développement des partenariats de recherche et le lancement des actions dans le cadre de la convention signée en 2014 Faciliter les coopérations scientifiques avec l’identification de thèmes de recherche communs et mise en place d’un cycle de séminaires pour 2016 Faciliter l’accès aux plates- formes des deux sites

17 II – Recherche, clinique, enseignement
ENSEIGNEMENT - FORMATION Soutien aux enseignements de l’UEVE Poursuite accompagnement UEVE dans la mise en place de nouveaux programmes de formation en lien avec Saclay et Versailles : M1 et M2 en enseignement végétal – L3 Biotechnologies pour les industries agro-alimentaires Discussions avec l’IRBA et les écoles doctorales de l’UPSA (Ecole Doctorale « structure et dynamique des systèmes vivants  co-labellisée UVSQ-UPS- UEVE Formations en bioproduction Montée en puissance des formations de l’IMT 5 formations temps plein réalisées (41 étudiants) 5 formations inter-entreprises réalisées (18 étudiants° 4 formations touchant 35 étudiants pour Assystem 1 formation pour 10 personnels de Généthon – Généthon Bioprod Mise en place d’un partenariat avec Paris Sud pour l’accueil et mise en situation professionnelle des étudiants de M2 de la faculté de pharmacie.

18 II – BIOPARC GENOPOLE ENTREPRISES
3 MISSIONS : Créer – Implanter - Développer Principaux résultats 2015 82 Entreprises dans le portefeuille (+ 1 par rapport à 2014) 7 entreprises ont rejoint le portefeuille : Algama, Mabsolys, Novolyze, Pharming, Pili, Rhéofast, VitaDx  6 se sont installées sur le site 7 sorties du portefeuille : 4 départs du site (Milo, XPMed, Immune Pharma, Bausch&Lomb) ; 1 fusion (Mablife/Mabsolys), 1 acquisition (Genewave par Mobidiag) ; 1 cessation d’activité (Aguasmart) 77 entreprises installées sur le biocluster 34 prospects ou projets en cours d’expertise 116 sociétés/projets suivis par Genopole Au total 166 entreprises labellisées 41 produits de la phase préclinique réglementaire à la phase de lancement commercial 167 M€ de CA en 2015 pour 45 entreprises 503 M€ de fonds levés

19 PHASE I : Bilan Entreprises au 31/12/2015 328 éliminés
616 contacts réalisés par Genopole Entreprises 261 dossiers expertisés pour labellisation 166 entreprises labellisées 139 sont toujours en activité 328 éliminés 27 contacts/prospects en cours 88 éliminés 7 mis à l’étude en cours 27 ont cessé leur activité 49 ont quitté le portefeuille 8 ont été rachetés Fin 2015 82 entreprises dans le portefeuille Genopole 7 dossiers en cours d’expertise 27 contacts actifs

20 ACTIVITE DE GENOPOLE ENTREPRISES

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22 II – BIOPARC GENOPOLE ENTREPRISES
1. Emergence de Jeunes Entreprises Augmentation du flux de nouveaux projets 31 projets de création d’entreprises examinées  8 nouvelles mises à l’étude 7 nouvelles entreprises créées : Bactiblue, Pulse, Elyssamed, Mabsolys, Pharming, Pili, Rhéofast, VitaDx Développement des relations avec les structures de Valorisation Partenariat AP-HP – Société Acticor : levée de fonds (crowdfunding) de 650 k€ Elaboration d’un projet de convention de partenariat avec IGR Transfert Participation à des instances Comité de sélection du label Entreprise Innovantes des Pôles (EIP) Médicen/Polinvest Jury national du concours d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Comités de sélection Techinnov (CCIE-business angels essoniens) Comités de sélection de l’incubateur Paris Biotech Santé Comités de sélection et de suivi d’Incuballiance Comité d’agrément de Scientipôle Initiative

23 II – BIOPARC GENOPOLE ENTREPRISES
1. Emergence de Jeunes Entreprises (suite) Concours Mondial de l’innovation 7 lauréats en Phase 1 : Abolis, Biométhodes, Osséomatrix, Magpie, Ynsect, Metemis et Prestodiag 2 lauréats en Phase 2 : Ynsect et Osséomatrix Concours iLab 1 lauréat catégorie création développement (Abolis) 2 lauréats catégorie Emergence (AP Advance et Pili) Fonds Manager Arrêt momentané en raison de difficultés de paiement d’Altis

24 II – BIOPARC GENOPOLE ENTREPRISES
2. Prospection - Implantation Prospection nationale (GIP / SEM / Essonne Développement) 250 prospects contactés  22 visites organisées (Acubens, Algama, Glowee, Enalees, Innixim, Metabolys..)  envoi de 20 propositions  3 baux signés (Algama à la pépinière, ABCellBio au sein du B7 et Rhéofast au sein du B8) Prospection internationale (Gip / Business France / Prime) 5 missions de prospection organisées : Seattle/San Francisco ; Philadelphie ; Québec/Ontario ; Boston/Triangle Park ; Austin/Houston) Une dizaine de visites du site organisées (Biointelligence, OncoCell, Bell Brooks, Dompé, Huron… Poursuite de la politique d’attractivité 6 entreprises bénéficiaires (Abolis, Algama, Mabsolys, Novolyze, Rhéofast, VitaDx) Implantation d’une filiale de la société Pharming Group N.V. (Pays Bas)

25 II – BIOPARC GENOPOLE ENTREPRISES
3. Développement des entreprises Financement + de 100 M€ levés en 2015 (dont 57,7 M€ par Abivax) Levées de fonds remarquables : Biométhodes (10 M€) ; Vaxeal Resarch (7 M€) ; Novacyt (5,5 M€) Theraclion (4,17 M€), Innavirvax (3,6 M€) ; Archime (1,9 M€) ; Watchfrog (1,5 M€), PepTherapy (1,3 M€), VitaDx (1,2 M€) Développement des affaires Participation à Bio USA, BioSpring, Biovision, Bio Montréal, Synbiobeta (Londres), Plant Based Summit (Lille) Présentation des entreprises à des grands comptes internationaux 167 M€ de CA estimés en 2015 Accompagnement Entreprises Matures Identification et accompagnement au montage de projets collaboratifs (FUI/Medicen, ANR, EurotransBio, Horizon ) : PepTherapy, Watchfrog (H2020), Vaximax, Metemis, Magpie, Diamlite (SME Instrument)

26 Portefeuille d’entreprises Genopole
Total des fonds levés en M€ (cumulés) au 31/12/2015

27 Chiffres d’affaires annuels des entreprises labellisées Genopole
(en M€) 27

28 II – BIOPARC GENOPOLE ENTREPRISES
4. Projets Structurants Concours de création d’entreprises 5ème édition sponsorisée par : Chimex, Tech2 Market, EY, Crédit Agricole, cabinet Brunswick, IP Trust 2 lauréats : Glowee (1er Prix), Celescreen (prix spécial potentiel industriel et commercial) MR Biopharma Unité de production industrielle Medicago Réponse à l’appel à candidatures lancé par Médicago visant à sélectionner un site en Europe pour l’implantation d’une usine de production. Deux dossiers présentés pour la France : Lyon et Genopole. Candidature retenue du Canada et la Ville de Québec.

29 II – BIOPARC GENOPOLE ENTREPRISES
4. Projets Structurants Etude sur les nouvelles orientations stratégiques pour le développement industriel de Genopole Suite de l’étude ADL/K. Salmon Objet : nouvelles orientations stratégiques pour le développement industriel de Genopole, l’évolution de la mission de Genopole Entreprises et organisation de l’équipe. Présentation des conclusions lors d’un séminaire en présence d’industriels (Cellectis, Roche, Integragen…) Nouvelles orientations Proposition de réorganisation des activités de GE Présentation pour avis au CSII en mai 2016

30 Iii – gRANDES INSTALLATIONS / plates-formes / services mutualisés
1. Développement de nouvelles plates-formes Imagerie – Cytométrie Acquisition d’un nanoscope TCS SPI STED 3X (1ère version commercialsée en France) ; analyseur de cellules par cytométrie spectrale SP6800 ; microendoscope confocal fibré CellVizio dual Band Lab ETOILE (ex MISS) : Définition des espaces mutualisés de recherche et du périmètre d’une plate-forme de microfluidique prévue d’être installée au sein de la salle blanche 2. Projets stratégiques en cours GPPI (Genopole Plant Process Innnovation) : Discussion avec Médicago sur les nouvelles conditions du partenariat avec Genopole. Projet de création d’une entreprise. Plate-forme d’extraction et d’encapsulation d’ADN (Inserm/Genopole) : Signature de la DSP en janvier Suivi du contrat. Décision de Biobanques de mettre en place un conseil scientifique et de recruter un business developper

31 Iii – gRANDES INSTALLATIONS / plates-formes / services mutualisés
Absynth Acquisition d’équipements (spectromètre de masse dédié à la métabolomique, lecteur de plaques multi modes) Réflexion sur la mise en place d’une tarification des prestations de services et cadrage sur les modalités contractuelles des prestations 1ères prestations réalisées pour Abolis et IGEM 3. Mise à niveau et développement des plates-formes existantes Plateaux techniques mutualisés Equipements du plateau technique du B7 (SEM Genopole) Maintien et suivi du plateau technique de la Pépinière d’entreprises Renouvellement de l’irradiateur expérimental Acquisition d’un générateur de rayon X qui remplacera l’IBL637 4. Suivi, contrôle et accompagnement des plates-formes technologiques Programme Equipements semi-lourds Appel d’offres 2015 : 15 demandes d’équipements examinées ; 12 acceptées (5 laboratoires académiques, 4 entreprises) ; Poursuite de l’inventaire physique des équipements.

32 Iii – gRANDES INSTALLATIONS / plates-formes / services mutualisés
Mise en place de contrats d’objectifs et de moyens Engagement sur une politique d’ouverture des plates-formes sur un périmètre plus large (IRBA, Institut de la Vision, etc..) ; mise en place d’outils de gestion (calendrier de réservations), actions de communication Poursuite de la mise en place d’une politique qualité 4 plates-formes engagées dans la mise en place de procédures inspirées de la norme ISO 9001 (Absynth, plate-forme Bioprocédés d’ISTEM, Bio-UP, plate-forme d’extraction et d’encapsulation d’ADN) 5. Valorisation de l’offre Communication et animation Séminaires technologiques suivis de démonstration d’équipements innovants (1/mois) : participants, soit 17 en moyenne Journée des Plates-Formes Genopole (85 participants) Actualisation de la rubrique du site web Développement d’une base de données Equipements En cours de développement (descriptif technique des équipements, modalités de réservation…)

33 Iii – gRANDES INSTALLATIONS / plates-formes / services mutualisés
6. Développement de partenariats avec des plates-formes d’Ile de France Rapprochement IRBA Référencement des plates-formes Genopole par la Communauté d’Universités et Etablissements (ComUE) Université Paris Saclay 7. Plates-formes de services Offre de Services Informatiques Révision de l’offre : proposition d’offres packagées allant du niveau Basic au Premium Nouveaux services : encryption de postes, Renforcement des outils internes : filtrage antispam.

34 GENOPOLE® PLATES-FORMES ET INFRASTRUCTURES Evolution des Installations et Mises en Service 34

35 L'offre immobilière de Genopole et de la SEM Genopole vis à vis de la prise à bail direct au 31/12/2015 35

36 Evolution des effectifs
du Bioparc Francilien

37 IV – Genopole International
1. Réseautage international Adhésions à des associations et regroupements professionnels CEBR, CLORA, MEDEF International, AURP (Association of University Research Parks) Missions dirigées vers des bioclusters étrangers Connections établies auprès de 19 bioclusters étrangers Etude sur le postionnement de Genopole complétée – pré-sélection des bioclusters avec qui développer des liens plus étroits (Stevenage Bioscience Catalyst, Campus Biotech de Genève, BioM de Munich, BioQuarter d’Edimbourg, et Precision Medicine Catapult (Cambridge) Ententes Signature d’une entente exploratoire de partenariat stratégique avec le biocluster BioMinas (Brésil) Négociations avec le Centre québecois de développement du Médicament Etudes de cas sur les développements en médecine personnalisée Royaume Uni, Pays Bas, Allemagne et Canada Missions auprès de Genomics England, Precision Medicine Catapult, Lancement d’une Newsletter international

38 IV – Genopole International
2. Veille techno-commerciale (business intelligence) Participation à des conférences internationales JP Morgan Annual Healthcare Conference (San Francisco), European Clusters Days (Bruxelles), AURP Bioparks 2015 (Vienne), Financial Times Digital Health Summit (Londres), etc… Genopole international strategic expert views (GISEV) Ateliers organisés sur le site en avec G. Duruflé (Quebec City Conférence), Cédric Brisson (Teralys Capital), David Connel (Univ. Cambridge) sur le thème des nouveaux enjeux du financement de la biopharmaceutique en Amérique, les activités de fonds de fonds en sciences de la vie, le financement des modèles de partenariats publics-privés de soutien à l’innovation. 3. Identification de nouvelles sources de financements & Projets internationaux Agences internationales de soutien à l’innovation Mission française à Washington auprès de la Banque Mondiale dirigée par le Medef International : rencontre des responsables des groupes Santé Nutrition et Population et d’IFC (international finance corporation) pour explorer les opportunités de financement des projets de transfert technologiques vers les pays émergents Echanges avec le Sénégal pour la mise en œuvre d’une plate-forme de génétique moléculaire Projet DIA (development in Arabia) Projet de mise en œuvre d’une plate-forme de séquençage génomique à haut débit et d’une plate-forme de génétique médicale en Arabie Saoudite (projet de transfert technologique et de R&D entre KAUST, le CNG, l’UEVE et Integragen)

39 IV – Genopole International
4. Pré-prospection de sociétés étrangères Entente avec Ecogene-21 5. Accueil de délégations étrangères sur le biocluster 11 délégations reçues (Canada, Chine, Corée du Sud, Iran, Japon, Suisse, Russie, Ukraine, pays du Maghreb et de la Péninsule du Golfe Visite des représentants des directions de bioclusters étrangers dans le cadre d’échanges pour la mise en œuvre de partenariats internationaux : BioM (Munich), BioQuarter (Edimbourg), Genomics England (Londres), Precision Medicine Catapult (Cambridge), Complete Genomics (Londres), Bioentreprise (Toronto), Centre Québecois du Médicament (Montréal), British offsets Office (Londres)

40 VI. Communication, information scientifique et technologique
Faits marquants 2015 Organisation de manifestations internationales B4B Connection Bioproduction (février) au Génocentre en partenariat avec Buzz4Bio « Biomathématiques Conference – Statistical analysis of massive genomic data » (nov) à l’IGBGI avec le LaMME et l’UEVE : 150 participants Colloque « Médecine personnalisée » (déc) à la Bnf Participation à des manifestations (tenue de stand…) : Tech Innov, Bio Spring, Bio Philadephie, Apinnov (CCI Paris), Inaugurations : CRCT (mars), IMT (février), Ynsect (juillet), Bâtiment 7 (SEM) Signature d’une convention de partenariat Genopole/Incuballiance 5ème édition du concours national d’entreprise de biotechnologies blanches, jaunes et vertes

41 VI. Communication, information scientifique et technologique
Outils de communication Actions de webmarketing sur le site web « join the Biocluster » destiné à soutenir la prospection Tableaux de bord, annuaires, plaquettes Une dizaine de films vidéos réalisés (concours genopole, colloques Médecine personnalisée et Biomaths, inaugurations Ynsect, CRCT, B7…) Envoi de la newsletter « Genopole Mag », de la newsletter internationale Journal Forum, plate-forme « Gen’Envie » Réalisation d’un livret d’accueil pour les génopolitains Réseaux sociaux : Linkedin, Facebook, twitter… Relations Presse Diffusion de plus de 69 communiqués de presse (dont la moitié rédigée par Genopole) Réalisation de 6 dossiers de presse liés aux évènements 2015 773 retombées presse

42 VI. Communication, information scientifique et technologique
Contribution au débat éthique et citoyen Café du gène « vers une médecine personnalisée » (avril-Cheptainville) ; Bar des Sciences « Lumière et Santé (oct) Fête de la Science (novembre) – thème « lumière sur les sciences » Vice-Présidence de l’association Science Essonne Congrès apprentis chercheurs (juin)

43 aNIMATION SCIENTIFIQUE ET INDUSTRIELLE VIE DE SITE
Animation scientifique et industrielle du biocluster Entrepreneurs Clubs 9:15, Ateliers, Welcom Sessions, Formation au pitch, Tech Meeting (avec PRE) Responsables et clients des plates-formes Démo d’équipements, séminaires technologiques, 3ème édition de la Journée Plates-Formes (200 participants) Ateliers d’information en réponse au dispositif ASTRE Etudiants Afterworks sur le « concours IGEM » ; forum master-entreprises (UEVE) Transversal Immuno-Cluster

44 aNIMATION SCIENTIFIQUE ET INDUSTRIELLE VIE DE SITE
VIE DE SITE – ANIMATION SOCIALE Ouverture du Local d’Animation L’Escale des Génopolitains Mise en place d’actions, sur le principe du bénévolat : athlétisme, shiatsu, danse, cours cuisses/abdo/fessiers, relaxation, sophrologie, atelier photo, fitness, ateliers créatifs…  400 participants Plate-forme Gen’Envie Etude de marché lancée afin de sélectionner un nouvel outil répondant aux attentes des génopolitains Manifestations 2015 Pique-nique annuel, marché de noël, exposition de sculptures, vide dressing… Co-animation de l’Urban Trail d’Evry le 8 mars 2015 (UEVE) Boucle des 1000 m (Téléthon) Projet de RIE – Pôle de Vie Projet présenté à l’AG du 30 novembre 2015 – RIE dimensionné à couverts/jour. Acquisition des locaux prévue par la SEM Genopole – prise à bail par le GIP et financement des travaux d’aménagement et de l’équipement.

45 viii – Business units CERFE Exploitation
Résultat bénéficiaire : k€ Accueil de la plate-forme in vivo de Généthon (400 cages équivalent souris – 16 programmes expérimentaux) Portefeuille de 20 entités (50% public / 50% privé) Poursuite des investissements (mise à niveau des installations, réfection du bâtiment après 11 ans d’exploitation, remplacement de certains équipements devenus obsolètes Démarche qualité Renouvellement certification ISO 9001 Démarche Ethique Évaluation de 20 projets dont 19 ont fait l’objet d’un avis éthique favorable Séminaire de formation avec le MENESR « remplir une demande d’autorisation de projet conforme » Participation en tant qu’administrateur à l’OPAL Extension L2A2 Ouverture en juin 2015

46 viii – Business units Centre Genopole Bioproduction Cession du Centre
Cession du CGB effectuée en juillet 2015 à Généthon (avis favorable du CSII novembre 2015 et de l’AG du 9 janvier 2015). Transfert en l’état des aménagements et équipements du CGB Cession du bail conclu entre le GIP et la SEM Genopole Prise en charge par Généthon de l’ensemble des travaux d’adaptation du Centre ainsi que des obligations règlementaires et fiscale Mise en place d’autres opérations de bioproduction Plate-forme de bioproduction non BPF gérée par la société Mabsolys Mise en place par la société Texcell d’une extension BPF de ses activités de bioproduction au rez de chaussée du bâtiment qu’elle occupe.


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