NOTIONS ET OUTILS D’ERGONOMIE UTILISABLES DANS LA FONCTON SOIGNANTE

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1 NOTIONS ET OUTILS D’ERGONOMIE UTILISABLES DANS LA FONCTON SOIGNANTE
J.CHANTALOU

2 DEFINITION OUTILS : instrument de travail, tout objet permettant de travailler ERGONOMIE : adapter le travail à l’homme; c’est l’étude scientifique de la relation entre l’homme et ses moyens, méthodes et milieux de travail. Objectif : élaborer à l’aide de plusieurs disciplines scientifiques un corps de connaissance (physiologie, médecine, psychologie, sociologie, linguistique, anthropologie, économie, management et science de l’ingénérie), dans la perspective d’aboutir à une meilleure adaptation à l’homme des moyens technologiques de production, des milieux de travail et de vie. J.CHANTALOU

3 Ergonomie: ensemble des connaissances scientifiques relatives à l’homme, et nécessaire pour concevoir des outils, des machines et des dispositifs qui puissent être utilisés avec le maximum de sécurité et efficacité. En pratique l’ergonomie est un art, utilisant des techniques et reposant sur des connaissances scientifiques. Ergonomie du travail vise à adapter les moyens de production aux opérateurs. J.CHANTALOU

4 Rechercher la performance, la fiabilité, la qualité et la sécurité dans l’utilisation par une population disposant d’un savoir-faire particulier relatif à un métier. L’ergonomie intervient dans l’organisation du travail, le management, la prévention, l’hygiène et la sécurité. Optimisation de la situation de travail Optimisation des conditions de réalisation de l’activité C’est améliorer tout autant la préservation de la santé que l’efficience de la production de soins J.CHANTALOU

5 Quels sont les moyens de production du soignant ??
Fonction soignante concerne tous les métiers de soignant toutes les activités de soins et les situations de soins le matériel et outils permettant de réaliser le soin Quels sont les moyens de production du soignant ?? J.CHANTALOU

6 OBJECTIFS ET MOYENS Prévenir les risques professionnels
S’intéresser aux conditions de travail des professionnels : satisfaction des besoins : pyramide de Maslow Permettre et faciliter la reprise du travail Diminuer les coûts financiers liés aux accidents de travail Donner des soins en sécurité et qualité à la personne soignée. J.CHANTALOU

7 J.CHANTALOU

8 CADRE REGLEMENTAIRE J.CHANTALOU

9 Transposition de l’article 6 Principes Généraux de Prévention
Directive Cadre du 12/06/89 Transposition de l’article 6 Loi du 31/12/91 Décret du 05/11/2001 Principes Généraux de Prévention Art. R à 4 Code Travail Art. L à 5 Code Travail Évaluer les Risques Document Unique J.CHANTALOU

10 Ces mesures comprennent :
Mesures de prévention Art. L Code du Travail L’employeur prend les meures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentales des travailleurs. Ces mesures comprennent : 1) Des actions de préventions des risques professionnels 2) Des actions d’information et de formation 3) La mise en place d’une organisation et des moyens adaptés L’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes. J.CHANTALOU

11 RESPECT DES INSTRUCTIONS Article. L.4122 - 1 Code du Travail
Conformément aux instructions qui lui sont données par l’employeur, dans les conditions prévues au règlement intérieur pour les entreprises tenues d’en élaborer un, il incombe à chaque travailleur de prendre soin , en fonction de sa formation et selon ses possibilités, de sa santé et de sa sécurité ainsi que de celles des autres personnes concernées par ses actes ou ses omissions au travail Les instructions de l’employeur précisent, en particulier lorsque la nature des risques le justifie, les conditions d’utilisation des équipements de travail, des moyens de protections, des substances et préparation dangereuses Elles sont adaptées à la nature de la tâche à accomplir J.CHANTALOU

12 DIFFERENTS TYPES D’ERGONOMIE
Ergonomie physique : s’intéresse aux caractéristiques anatomiques, anthropologiques, physiologiques et biomécaniques de l’homme dans leur relation avec l’activité physique. - étude des postures de travail, manipulation d’objets, mouvements répétitifs - troubles musculo-squelettiques (TMS) - dispositions des postes de travail - sécurité et santé de l’opérateur J.CHANTALOU

13 concerne les processus mentaux liés à l’activité de travail
Ergonomie cognitive : concerne les processus mentaux liés à l’activité de travail - la perception, la mémoire, - le raisonnement, le langage, - la réponse motrice C’est l’étude de la charge mentale, la prise de décision, la performance, l’interaction homme/machine, la fiabilité humaine, le stress professionnel. J.CHANTALOU

14 Ergonomie organisationnelle :
recouvre : l’optimisation des systèmes socio-techniques, les structures organisationnelles, la définition des règles et processus de travail la gestion des ressources humaines, la communication, les horaires et rythme de travail, le travail en équipe, la collaboration… Ces 3 types se définissent par 3 modes d’actions primaire dite de conception secondaire dite de correction tertiaire dite de réparation J.CHANTALOU

15 IV. ACTIVITES PHYSIQUES ET ATTEINTES A LA SANTE
L’activité de travail nécessite la mobilisation de la personne humaine et de ses facultés pour réaliser les tâches et atteindre les objectifs fixés. J.CHANTALOU Direction Coordination Générale deSoins – Novembre 2015

16 IV. ACTIVITES PHYSIQUES ET ATTEINTES A LA SANTE (Suite)
1 -Types d’activités Activités dynamiques : mouvements, gestes et déplacements Activités statiques : maintiens des postures Toute activité peut comporter des risques. Cela ne conduit pas obligatoirement à l’accident si : Les dangers sont décelés Les moyens de supprimer ou de réduire les risques sont connus et appliqués J.CHANTALOU Direction Coordination Générale des Soins – Novembre 2015

17 IV. ACTIVITES PHYSIQUES ET ATTEINTES A LA SANTE
2 - Atteintes à la santé Lumbago -Sciatiques Hernies discales Fractures Contusions Syndrome du canal carpien Entorse Tendinite J.CHANTALOU Direction Coordination Générale des Soins – Novembre 2015

18 Direction Coordination Générale des Soins – Novembre 2015
CONSEQUENCES DES ACCCIDENTS LIES A L’ACTIVITE PHYSIQUE J.CHANTALOU Direction Coordination Générale des Soins – Novembre 2015

19 Direction Coordination Générale des Soins – Novembre 2015
CONSEQUENCES DES ACCCIDENTS LIES A L’ACTIVITE PHYSIQUE J.CHANTALOU Direction Coordination Générale des Soins – Novembre 2015

20 COÛT INDIRECT POUR L’ENTREPRISE
CONSEQUENCES DES ACCCIDENTS LIES A L’ACTIVITE PHYSIQUE COÛT INDIRECT POUR L’ENTREPRISE J.CHANTALOU Direction Coordination Générale des Soins – Novembre 2015

21 Les TMS sont inscrits aux tableaux des maladie professionnelles
Les TMS touchent les structures autours des articulations et surviennent la plus souvent au niveau du dos ou des membres supérieurs ( muscles, tendons, nerfs). Lombalgie, épicondyle, syndrome du canal carpien …. Les TMS sont inscrits aux tableaux des maladie professionnelles Toutefois les TMS peuvent également survenir au cours d’activités de loisir : bricolage, jardinage, sport. J.CHANTALOU

22 FACTEURS FAVORISANTS LES TMS
Biomécaniques : postures – gestes, efforts, répétitivité, aggravés par le froid et le bruit Psychosociaux : organisation du travail, marges de manœuvre, stress Insatisfaction au travail, relations sociales dégradées…. Personnels : génétique, contexte familial, environnement de vie J.CHANTALOU

23 ERGONOMIE ET SOINS Implique une organisation tant structurelle que personnelle pour accomplir les soins et les activités afférentes aux soins, elle donne du sens à l’action de prendre soins : - conception des soins - projet de soins/ projet d’établissement - projet de service - organisation du service et organisation du travail - protocoles de fonctionnement - ….. J.CHANTALOU

24 PREVENIR : - organiser pour travailler ensemble - organiser et suivre la démarche de prévention avec une hiérarchisation et une planification dans le temps des actions à conduire avec une évaluation régulière de l’efficacité des actions. TRAVAILLER ENSEMBLE : - pour prévenir les risques; le travail en mode projet donne de la cohérence aux actions des différents acteurs - mobiliser les ressources internes, les expertises J.CHANTALOU

25 OUTILS INSTITUTIONNEL - document unique (DU)
- méthodes d’évaluation : retex, méthode d’arbre des causes… - organisation du service … INSTANCES : CHSCT, ANACT EXPERTISE : ergonome, préventeur FORMATION : prévention des risques liés à l’activité physique (PRAP) J.CHANTALOU

26 CONCLUSION VOS ACTIONS INTERPROFESSIONNELLES
Agir sur tous les facteurs Etre auteur de sa propre prévention et contribuer à celle des autres Utiliser les aides-techniques, le matériel, les outils - matériel non utilisé !!!!!! Demander de l’aide, anticiper, organiser la travaille en binôme Communiquer et organiser le plan de soins avec ses partenaires Coopérer et travailler en équipe S’imprégner d’une culture de prévention Agir contre les pathologies par PAR VOTRE DISCOURS VOS ACTIONS INTERPROFESSIONNELLES J.CHANTALOU