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Bilan OCTOBRE 2017 – Juin 2018 Assemblée générale du 29 juin 2018

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Présentation au sujet: "Bilan OCTOBRE 2017 – Juin 2018 Assemblée générale du 29 juin 2018"— Transcription de la présentation:

1 Bilan OCTOBRE 2017 – Juin 2018 Assemblée générale du 29 juin 2018
Commission Santé Bilan OCTOBRE 2017 – Juin 2018 Assemblée générale du 29 juin 2018

2 Plan d’action 2018 – dans la continuité de 2017
Commission Santé Plan d’action 2018 – dans la continuité de 2017 Objectif Activités à réaliser Échéance / fréquence IOV Maintenir la dynamique de la CSC Réunions de la CSC avec invité ad hoc en fonction de l’actualité ou présentation d’un thème sur proposition d’un membre Chaque organisation membre parle de la CSC a deux partenaires Un mapping des membres de la CSC est réalisé Une page de présentation de la CSC est élaborée Chaque 6 semaines, un vendredi En continu Premier trimestre 2018 Janvier 2018 Niveau de participation aux réunions de la CSC Régularité des réunions de la CSC Mapping Page de présentation Rendre accessible à un plus large public les questions et enjeux de santé publique Des conférences – débats sont organisées Une réflexion est menée par un petit groupe sur les formats des conf-débats Contacter les réseaux de journalistes et les mobiliser avant chaque conférence pour une bonne diffusion de l’information Avoir des journalistes qui font écho de la conférence Tous les 4 mois (soit 3 par an) Premier trimestre Fin février pour présentation initiale de la CSC / Mobilisation avant chaque conférence Contact avant chaque conférence Nombre de conférences organisées Niveau de participation aux conférences Nombre de couverture média (articles, émission radio, etc.) Développer des actions de plaidoyer Une stratégie de plaidoyer est développée sur les deux thèmes choisis (SISNU et Budget) en 2018 Mise en œuvre de la stratégie (notes de positionnement et autres) Rédaction de notes de positionnement en fonction de l’actualité Participation à la table sectorielle santé Invitations/rencontres avec les bailleurs Avril En continu à partir d’avril En fonction des invitations 3 par an. Nombre d’action de plaidoyer réalisées Existence d’un document de cadrage du plaidoyer au sein de la CSC 3 bailleurs rencontrés/invités

3 Commission Santé Bilan des activités 6 réunions ordinaires. Noyau dur de 10 organisations Election d’un nouveau comité de coordination (ATD Quart-Monde, HI, MdM-France, POZ) Présentation de la CSC aux ONG Canadiennes, sur invitation de l’ambassade du Canada (12 décembre) Page de présentation de la CSC réalisée Mapping des membres en cours Organisation d’une conférence-débat sur le partenariat public-privé en santé le 12 juin (format classique) Pas d’avancée sur mobilisation réseau de journalistes (à voir avec chargé de plaidoyer et communication Clio) Validation des deux sujets de plaidoyer long-terme pour 2018 : SISNU et budget de la santé Recrutement en mai 2018 d’une chargée d’appui « plaidoyer » à mi-temps, grâce à un financement de MdM Canada Mise en place d’un groupe de travail sur le SISNU (L’Œuvre Léger et MdM Canada) et groupe de travail sur budget en septembre / octobre Participation aux 2 tables sectorielles organisées par le MSPP sur la période –Information tardive et consultation des membres en amont impossible Rencontre avec un consultant du MSPP chargé de recueillir les avis et suggestions sur le dispositif de concertation

4 Le mapping 15 questionnaires reçus
Commission Santé Le mapping 15 questionnaires reçus 32 partenaires locaux comprenant ONG nationales, associations professionnelles, hôpitaux privés et centres de santés, universités d’État et privées 11 organisations sur 15 interviennent dans l’Ouest ; aucune présence dans le Nord-Est 7 membres/15 font de la prise en charge directe dans les domaines suivants: soins spécialisés; SSP, VBG, SMI/nutrition, VIH/Sida et 1 seul (Zanmi Lasante) couvre tous les domaines d’intervention 6 membres/15 réalisent avec leurs partenaires des projets en SSR dans les Nippes, l’Artibonite, la Grand-Anse, le Sud, l’Ouest et le NO;


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