Présentation des orientations diocésaines

Présentation au sujet: "Présentation des orientations diocésaines"— Transcription de la présentation:

1 Présentation des orientations diocésaines 2017-2020
lors de de la journée pastorale du 13 septembre 2017

2 Liens entre la prière et les nouvelles orientations
Présentation des orientations diocésaines Orientations diocésaines Au cœur de la conversion missionnaire: des choix pastoraux Liens entre la prière et les nouvelles orientations Présentation du document

3 Travail de consultations
Présentation des orientations diocésaines Travail de consultations Liens entre La joie de l’Évangile, Tournant missionnaire des communautés chrétiennes et La dynamique missionnaire de la paroisse aujourd’hui

4 Présentation des orientations diocésaines 2017-2020
Un petit historique Des orientations qui permettent une plus grande vitalité dans les milieux et qui nous guident vers la rencontre de l’humain. Toujours en progression…

5 Vers un nouveau réseau de paroisses
2003 Paroisse et communautés locales Vers un nouveau réseau de paroisses

6 Paroisse et communautés locales
2003 Paroisse et communautés locales Un document : Entre autres, précise quelques éléments du rôle de la paroisse dans la mission de l’Église :  Un centre de vie liturgique et fraternelle;  Un centre d’éducation de la foi et de témoignage chrétien;  Un centre d’engagement dans le monde pour le service évangélique de l’humanité;  Un centre de service pastoral : accueil, animation, coordination, rassemblement.

7 Vers un nouveau réseau de paroisses
Vers un nouveau réseau de paroisses « Le principal enjeu consiste à tenir des paroisses… qui font naître dans la foi des personnes de toute génération. La qualité et la vitalité des services, des célébrations, de l’animation, etc, voilà ce qui est à préserver. » Une préoccupation centrée sur les ressources matérielles  des structures territoriales

8 « Une réflexion au sujet de la prise en charge et de l’animation des communautés chrétiennes s’impose pour que notre Église maintienne la vitalité qui lui permettra de continuer sa mission de service et d’annonce au cœur du monde. » Une préoccupation centrée sur les ressources humaines  des structures d’organisation du travail

9 « Le défi consiste à être missionnaire dans un monde qui est exposé à la souffrance que provoquent la solitude, la maladie, le vieillissement, le deuil, la radicalisation, l’intimidation ou la pauvreté, un monde où les jeunes et les personnes en quête de sens s’identifient difficilement aux différentes propositions de foi offertes. » Une préoccupation centrée sur la conversion missionnaire  des personnes au cœur de la mission

10 « Mystérieusement enracinée sur une terre de lacs et montagnes, l’Église de Sherbrooke est envoyée vers les hommes, les femmes et les enfants d’aujourd’hui pour faire l’annonce renouvelée de la Bonne Nouvelle de Jésus-Christ qui apporte vie, joie et bonheur. »

11 « L’Église de Sherbrooke se confiant à l’Esprit-Saint prend un tournant missionnaire qui conduit les paroisses, les membres des mouvements ecclésiaux et les responsables diocésains à la rencontre des personnes de tout âge et de toute condition pour leur faire découvrir, en de nouvelles manières d’être et d’intervenir, le chemin de vie, de joie et de bonheur qu’apporte le message chrétien. »

12 Présentation des orientations diocésaines 2017-2020
LES TROIS NOUVELLES ORIENTATIONS DIOCÉSAINES Objectifs : présenter les nouvelles approches pastorales à développer dans nos pratiques missionnaires; mettre de l’avant la considération des personnes ayant besoin de découvrir et goûter l’amour bienveillant du Seigneur.

13 Moyens à mettre en œuvre :
PREMIÈRE ORIENTATION  L’ÉGLISE DE SHERBROOKE S’ENGAGE DANS LE SERVICE AUPRÈS DES PERSONNES DANS LE BESOIN Objectif : Devenir une Église toujours plus missionnaire en empruntant le chemin de l’engagement concret auprès des gens vulnérables de tout âge. Moyens à mettre en œuvre : Accueillir et accompagner les personnes éprouvées.  Créer et appuyer des initiatives de charité.

14 Choix à faire et actions à poser :
En concertation avec les ressources du milieu, les responsables des paroisses et des mouvements ecclésiaux doivent : identifier les problématiques dominantes de leur milieu : solitude, pauvreté, vieillissement, maladie, fin de vie, exclusion, deuil; connaître les ressources compétentes et faire connaître leur existence aux personnes concernées; former des intervenants capables de les orienter vers les lieux qui répondent à leurs besoins; dégager des espaces dans nos agendas ou nos locaux pour accueillir, accompagner, intégrer et soutenir les personnes blessées par la vie; mettre en place des initiatives concrètes, originales et utiles.

15 Exemples d’action : groupes d’accompagnement aux endeuillés équipes de visites aux personnes seules, malades ou aînées accueil des nouveaux arrivants dépannage alimentaire partenariat avec les groupes communautaires du milieu travail humanitaire

16 Axes d’interventions à privilégier :
DEUXIÈME ORIENTATION  L’ÉGLISE DE SHERBROOKE ACCOMPAGNE LA QUÊTE DE SENS DE NOS CONTEMPORAINS Objectif : Devenir une Église toujours plus missionnaire et inclusive en étant attentifs aux besoins humains et spirituels des chercheurs de Dieu. Axes d’interventions à privilégier : Le message chrétien, une voie d’accueil et d’épanouissement spirituel et humain. Une « Église en sortie vers l’autre » pour entrer en contact avec les soifs profondes de l’humanité.

17 Choix à faire et actions à poser 
En établissant un dialogue fécond avec les personnes, les forces vives des paroisses, des régions pastorales, des mouvements ecclésiaux et les services diocésains doivent : se mettre à l’écoute des sensibilités actuelles et des enjeux de notre société; témoigner de la foi qui les habite et les fait vivre; faire rayonner dans leur milieu la richesse de la Parole de Dieu et les trésors spirituels de la tradition judéo-chrétienne; se pencher sur la qualité de l’accueil, de l’écoute, du dialogue et des relations interpersonnelles; aider les personnes à cultiver un « art de vivre » et une « façon d’être » qui conduisent à leur épanouissement humain et spirituel; développer de nouvelles pratiques qui répondent à la soif spirituelle des personnes éloignées de l’Église et les intégrer aux diverses activités porteuses de sens.

18 Exemples d’actions : groupes de partage de la Parole de Dieu ressourcements et formation séances de méditation et de contemplation espaces de silence sensibilité à la beauté de la liturgie conférences et pèlerinages

19 L’ÉGLISE DE SHERBROOKE OUVRE DES CHEMINS AVEC LES JEUNES
TROISIÈME ORIENTATION  L’ÉGLISE DE SHERBROOKE OUVRE DES CHEMINS AVEC LES JEUNES Objectif : Devenir une Église toujours plus missionnaire en assurant une présence accrue des adolescents, des jeunes adultes et des jeunes familles aux activités ecclésiales. Deux approches possibles : Des initiatives pour rassembler et soutenir les adolescents et les jeunes adultes. Créer des espaces pour les jeunes familles.

20 Choix à faire et actions à poser :
La mission auprès des adolescents, des jeunes adultes et des jeunes familles, étant un chantier à défricher, les paroisses, les mouvements ecclésiaux et les services diocésains doivent : chercher à découvrir la manière de rejoindre les ans; mettre en place des pistes simples et accessibles pour le renouvellement de la pastorale jeunesse; privilégier le « service des plus démunis » pour rassembler, former et faire croître les jeunes; se questionner sur leur rapport aux familles; s’inspirer de leurs expériences passées qui ont porté des fruits au sein de leur communauté de vie.

21 Exemples d’actions : espaces de dialogue avec les jeunes activités et ressourcement pour les familles catéchèses intergénérationnelles

22 Présentation des orientations diocésaines 2017-2020
Conclusion Comme communauté de disciples missionnaires,   Soyons des agents et agentes de transformation qui : prennent de l’initiative s’impliquent accompagnent fructifient célèbrent et fêtent Au cœur de la vie des hommes, des femmes et des enfants d’aujourd’hui. (Pape François, La joie de l’Évangile, n° 24)

23 Avance au large… Si tu veux, à la suite du Christ, t’ouvrir de nouveaux horizons. N’aie pas peur. Apprends à t’embarquer.

24 Il y a une place pour chacun à bord.
Dans l’équipage Église, personne n’est de trop!

25 PROJET PASTORAL RESPONSABLE :
RESPONSABLE : ÉQUIPE PASTORALE EN CONCERTATION AVEC LES AUTRES INSTANCES PAROISSIALES. CARACTÉRISTIQUES DU PROJET PASTORAL : CARACTÈRE NOVATEUR ET MISSIONNAIRE; OCCASION D’EXPLORER DES COLLABORATIONS AVEC D’AUTRES PAROISSES ET LES SERVICES DIOCÉSAINS; EXERCICE DE CRÉATIVITÉ. COMPOSANTES DU PROJET PASTORAL : ACTIONS À MENER; L’ÉCHÉANCIER; LES RESPONSABLES; MOYENS.

26 Il est temps. Prenons le large. Le vent de l’Esprit souffle.

27 Allons en plein monde porter la Bonne Nouvelle!

28  L’Équipe de soutien aux ressources pastorales
L’Équipe de soutien aux fabriques Les communications Les responsables des différents champs pastoraux aux Services diocésains

29 L’ÉQUIPE DE SOUTIEN AUX RESSOURCES PASTORALES
Une tournée pour soutenir et accompagner les Équipes pastorales Des outils pour aider les paroisses dans le choix du projet pastoral Une présence pour guider les paroisses dans la mise en œuvre du document Au cœur de la conversion missionnaire : des choix pastoraux.

30  Des inventaires  Des grilles Des formations Et autres outils …
 Des documents  Des inventaires  Des grilles Des formations Et autres outils …

31 Pour toute information concernant les orientations diocésaines , vous pouvez communiquer avec: Edith Bélanger Coordonnatrice de la pastorale diocésaine poste 400 Micheline Gagnon, agente de pastorale poste 409 Anne-Marie Laffage, agente de pastorale poste 406