Responsable Petite et Moyenne Structure

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1 Responsable Petite et Moyenne Structure
R. P. M. S. 12/11/2018 TV - LVIS

2 Gérer une structure c’est…
Stratégie dans le cadre d'une politique d'entreprise définie Moyens mobiliser et mettre en place des ressources nécessaires Objectifs afin d'atteindre des objectifs précis 12/11/2018 TV - LVIS

3 Etre responsable d’une structure c’est…
Planifier Fixer les objectifs Définir les missions de chacun Exécuter Quotidien + imprévus Vérifier Evaluer, Mesurer, Contrôler Agir Corriger, rectifier, décider 12/11/2018 TV - LVIS

4 Etre responsable d’une structure c’est…
Contexte économique Réalité du marché Facteur Humains & Culturels Tiers externes Finalité(s) > Cap ? 1. Fixer les objectifs 2. Définir la stratégie 3. Proposer les actions 4. Se donner les moyens Assurer le suivi Face aux imprévus 5. Contrôler la mise en oeuvre 6. (Ré)Agir Corriger 12/11/2018 TV - LVIS

5 Contrôler la mise en oeuvre
… se doter d’outils… . Budget(s) . Prévisionnel(s) . Analyses (préalables) . Etudes (de marchés) . Audit(s) Mesurer l’efficacité : Définir les points clés Les chiffrer : Tableaux de bord . Situation . Intermédiaire Résultats . Finalité(s) > Cap ? 1. Fixer les objectifs 2. Définir la stratégie 3. Proposer les actions 4. Se donner les moyens Assurer le suivi Face aux imprévus 5. Contrôler la mise en oeuvre 6. (Ré)agir Corriger Outils d’aide à la décision Conseils extérieurs 12/11/2018 TV - LVIS

6 …Être un gestionnaire polyvalent multi-tâches…
R P M S G R H Ressources humaines G C Commercial G R F Ressources financières G P Production 12/11/2018 TV - LVIS

7 Fonctions principales du R.P.M.S.
Vue d’ensemble : Orientation(s) de la structure économique Humains Techniques Matériels Financiers Mobiliser & gérer des moyens Complément : Objectifs opérationnels à atteindre 12/11/2018 TV - LVIS

8 Compétences attendues du G.P.M.S.
Au quotidien : . animer une équipe d'une vingtaine de personnes . prendre en compte les événements, hiérarchiser les priorités et gérer les aléas . rendre compte du fonctionnement de sa structure Facultatif : . réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité . solliciter la collaboration de professionnels externes de type conseil lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l'interne . être sollicité (e) dans certains profils de postes pour contribuer à l'amélioration de la performance à moyen terme .. apporter alors la méthode et les outils qui vont lui permettre de participer à la mise en place d'une démarche stratégique 12/11/2018 TV - LVIS

9 Responsabilités du G.P.M.S.
. agir par délégation et représenter la structure lors de négociations . être en relation avec les fournisseurs, les clients et les acteurs de l'environnement externe . exercer une veille permanente et adapter sa gestion aux évolutions constatées ou à venir 12/11/2018 TV - LVIS

10 Conditions de travail du R.P.M.S.
. autonome . sédentaire en interne, déplacements à l'extérieur limités . en grande partie dans un bureau avec utilisation fréquente d'un micro-ordinateur avec essentiellement des logiciels de bureautique (suite bureautique) et accès internet ; dans le cas de structures appartenant à un groupe, peut utiliser des logiciels plus spécifiques 12/11/2018 TV - LVIS

11 Sources 12/11/2018 TV - LVIS

12 Sources Référentiel RNCP
Travail-emploi.gouv.fr > Titres professionnels 12/11/2018 TV - LVIS