GT DETECTEURS COMPETENCES ACTIVITES Projets et R&D actuels

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1 GT DETECTEURS COMPETENCES ACTIVITES Projets et R&D actuels
18 inscrits au GT (IMNC non représenté), environ 5 participants/réunion – 5 réunions Le métier « Détecteur » dans nos laboratoires (CSNSM, LAL, IPN) Conception Fabrication et assemblage Développement de l’environnement opérationnel du détecteur Caractérisation Mesures de contrôle Mise en œuvre Valorisation des résultats Encadrement et enseignement ACTIVITES Physique des détecteurs  Simulation   Chimie   Utilisation de machines spécifiques   Mécanique et micromécanique Electronique analogique   Optique générique   Développement d’outillages, pièces spécifiques et solutions techniques Contrôle-commande/ DAQ/ interface utilisateur Analyse de données COMPETENCES Projets locaux : 7 dont 3 impliquant 3 labos (CSNSM, IMNC, IPN, LAL) Projets nationaux : 4 dont 2 impliquant 3 labos (CSNSM, IPN, LAL) Projets internationaux : 9 dont 1 impliquant 2 labos (CSNSM, LAL) Projets et R&D actuels Risques et faiblesses Problème d’accès à l’atelier détecteur de l’IPN (nettoyage encore à faire suite à désamiantage) Besoin de doubler les bancs de test détect. Ge à l’IPN Jouvence de certains matériels quelque fois obsolètes Sous-criticité dans les labos Si et Ge de l’IPN (risque de perte d’activité fabrication Si si savoir-faire non transmis) Sous-criticité à court terme du groupe du LAL Savoir-faire ou expertises concentrés sur peu de personnes

2 GT DETECTEURS L’organisation actuelle :
Groupe ou Nombre d'IT Nombre de Det simulation Realisation méca BE méca Electronique Optique DAQ Nombre de Labo Processus d'affectation IT dans nouveau projet R&D propre service détecteurs responsables projet/pers CSNSM Instrumentation 6 1 chercheur --> IT --> pas de validation du responsable oui min 2 chercheur --> IT --> validation du responsable (vérification conflit IPN RDD 17 3 oui min 2 en terme de plan de charge ou de priorité) chercheur --> IT --> validation du responsable (vérification conflit LAL GRED 8 1 oui min 2 en terme de plan de charge ou de priorité) Projection vers l’avenir, ce qui est souhaité : Groupes ≤ 15 personnes : proximité avec son responsable hiérarchique Différents métiers dans les groupes détecteurs (physique, mécanique, électronique, instrumentation…) Compétences regroupées : + de communication, + de réactivité Proximité et interaction forte avec les physiciens Possibilité de travailler sur plusieurs thématiques Salles de tests, petits ateliers mécanique et électronique de proximité, espace pour assemblage de grande structure Continuation des actions de formation et d’enseignement Renforcement des dialogues inter labos entre services techniques : réseaux locaux, séminaires communs, … Structure : CSNSM : garder de petits groupes pour R&D efficace, réactive, multiforme ; grande unité très hiérarchisée contre-productive dans cette optique IPNO, LAL : pas de projection sur une autre structure (manque d’informations sur les structures proposées) TOUS : grandes inquiétudes sur : réaffectation ? Changement d’activités, de fiche de poste ? Modification notable de façon de travailler ?