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Publié parSara Batal Modifié depuis plus de 5 années
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Réalisé par G1: S.BATAL S.RHOUFIR H.ELACHHAB M.ELMOUDAD BUSINESS CASE POUR LA MISE EN PLACE DU CHOIX D’UN ERP 09/12/20181
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Plan de la présentation Présentation de l’entreprise « BIMO » Contexte Objectifs de l’étude Démarche adoptée Résulats Recommandation & Décision Apports Conclusion 09/12/20182
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Présentation de BIMO Raison socialBiscuiterie Industriel du Maroc Domaine d’activitéAgroalimentaire Chiffre d’affaire936, 1 Million de dirhams Part du marché64% en valeur Date de création1981 ProductionBiscuits, gaufrettes, génoises Nombre d’employés1431 personnes EnvironnementMaroc (National) 09/12/20183
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Contexte Système d’information de l’entreprise : Applications développées en internes avec des BD séparées. Budget pour l’ERP : 90 Millions DH Contraintes: L’éditeur doit avoir un représentant au Maroc. L’éditeur doit avoir un chiffre d’affaires supérieur ou égal à un 200 millions DH. L’ERP doit gérer des transactions sur plusieurs machines. 09/12/20184
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Objectifs de l’étude Analyser les ERP existants sur le marché, afin d’en sélectionner les trois qui répondent le mieux aux besoins de l’entreprise et recommander un. Durée : 3 mois Budget: 90 Millions DH 09/12/20185
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Démarche (1) Définition des critères de sélection selon les besoins de l’entreprise. Sélection de 15 ERP qui répondent aux besoins de l’entreprise. Elimination de 6 ERP suite à une étude détaillée. Elimination de 3 autres ERP suite à des recherches faîtes. 09/12/20186
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Démarche (2) Donner un poids à chaque critère selon le degre d importance. Notation des 6 ERP restants par rapport à ces critères de sélection. Identification des 3 ERP qui ont eu les meilleures notes. Présentation des résultats de l’étude à l’entreprise, en recommandant l’ERP le plus adéquat. Décision de la direction. 09/12/20187
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Résultat – Trafic Light 09/12/20188
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Résultats – Matrice d’évaluation 09/12/20189
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Recommandation & Décision 09/12/201810 D’après l’étude du BC les 3 ERP recommandés sont : SAP SAGE IBM On se basant sur le BC qu on a realiser ET Quon l avais detailler tout a l heur on A pris comme decision que le plus convenable a notre besoin C est SAP
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Apports 09/12/201811 Ce qu’on a retenu de ce Business Case: Nous avons abordé de près les étapes à suivre pour choisir un ERP. Nous avons pris conscience de la difficulté qui se pose à nous dans le choix d’un ERP. Nous avons appris que nous ne savons pas évaluer les ERP et qu’il faut l’avis d’un expert. Nous avons aussi appris qu’il n’est pas facile d’identifier les critères et de les mettre dans la bonne catégorie.
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Conclusion 09/12/201812
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