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LA COOPERATION MULTIACTEURS ET LA SOCIETE CIVILE TIC

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Présentation au sujet: "LA COOPERATION MULTIACTEURS ET LA SOCIETE CIVILE TIC"— Transcription de la présentation:

1 LA COOPERATION MULTIACTEURS ET LA SOCIETE CIVILE TIC
Dr. Cissé Kane Vice-Président , Président ai, ACSIS 4ème Forum Africain sur la Gouvernance de l’Internet Addis-Abeba, 6-8 septembre 2015

2 MULTISTAKEHOKDER COOPERATION
Internet : unique, multiple, la pieuvre… SI par essence un domaine multi-acteurs (gouvernements, Collectivités locales, SC, Academia, Privé) Dictée par le principe d’une SI solidaire et inclusive Expérimentation SMSI réussie plus qu’ailleurs Magnifié entre Genève et Tunis consensus sur les textes IGF – MAG, WSIS Forum – Lignes d’action Etc. 01/01/2019 Enhancing multistakeholder cooperation

3 ROLE DE LA SC Veille, alerte Expertise, Lier global et local
Atteindre les populations au niveau local Langues et cultures locales   Formation, Sensibilisation  01/01/2019 Enhancing Mulistakeholder cooperation

4 ACSIS, ACTEUR (ET PRODUIT) DU PROCESSUS MULTI-ACTEUR
Naissance en 2003 dicteée par les enjeux Siège Sénégal Militant et volontariste pour l’inclusion Interactions avec les autres acteurs Vivier de ressources humaines de tous les pays africains et de la Diaspora Lobbying, wording, ‘’awareness’’ caucus Networking, formation, etc. Membership, Antennes pays et régions…. Election, Tunis 2004, Sharm El Scheikh 2009 01/01/2019 Enhancing Mulistakeholder cooperation

5 QUE NOUS RESTE-T-IL AUJOURD’HUI DE CET ELAN?
1 SC à 2 vitesses ? Difficultés de financement et donc de participation Manque de visibilité structuration et de représentation Pb de Liaison, mobilisation des réseaux nationaux Diversité culturelle, linguistique, etc. Persistance des gaps Perte de dynamisme et d’influence Perte de vigilance sur les vrais enjeux 01/01/2019 Enhancing Mulistakeholder cooperation

6 MULTISTAKEHOLDERISM AUJOURD’HUI : LES RISQUES
Demeurer en théorie dans les foras internationaux Loin de la réalité du terrain Chacun retourne à ses premières amours (privés, gouvernements, Academia, collectivités, OI) Domination des logiques de marché /Perte de vue des vrais objectifs Représentativité de la SC Les partenariats se distendent 01/01/2019 Enhancing Mulistakeholder cooperation

7 MULTISTAKEHOLDERISM : DEFIS GLOBAUX
La Participation La confiance mutuelle entre acteurs La formation Le lien entre les débats et la réalité Les implications des décisions sur le local Les ressources Global /local 01/01/2019 Enhancing Mulistakeholder cooperation

8 MULTISTAKEHOLDERISM : DEFIS LOCAUX
Vigilance sur les objectifs La prise en compte des besoins spécifiques des communauté locales Fracture numérique / gouvernance ? Langues locales et contenus numérique/équipements Éducation numérique/curicula Redistribution des ressources Représentativité/affiliation Gadgetisation –peopolisation-voyeurisme vs réelle valeur ajoutée des TIC dans le développement Mobile vs accès aux savoirs 01/01/2019 Enhancing Mulistakeholder cooperation

9 MAINTENIR ET REDYNAMISER LE MULTISTAKEHOLDERISM
Maintenir un cadre de concertation (IGF?) Assurer la participation la représentation Positions communes SC relai pour vulgariser, sensibiliser, à l'échelle  locale, SC a de bonnes dispositions pour s’imprégner des cultures locales et les linker avec l’Internet SC comme relai pour la entre l’international et le local ACSIS : plateforme panafricaine à disposition 01/01/2019 Enhancing Mulistakeholder cooperation


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