Les enjeux de la gouvernance

Présentation au sujet: "Les enjeux de la gouvernance"— Transcription de la présentation:

1 Les enjeux de la gouvernance
Philippe Eynaud Professeur IAE Paris, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne

2 Plan de l’intervention
Histoire d’un concept non associatif Les fondements de l’approche La gouvernance des associations Quelles perspectives pour les associations ?

3 Histoire d’un concept non associatif
Gouvernance d’entreprise : assymétrie d’information entre dirigeants et actionnaires, besoin d’organiser un contrepouvoir interne (Berles, Means, 1932) Gouvernance des institutions publiques : gouvernance territoriale, mondiale, démocratique, réflexion autour des conditions d’efficacité des décisions politiques (Rhode, 1997 ; March, Olsen, 1989)

4 Les fondements de l’approche
Une réponse à la complexité : du gouvernement à la gouvernance La redéfinition du politique : via la théorie des organisations L’affirmation de la gestion : audit , bonnes pratiques, normalisation, redevabilité, management du management (Perez, 2009) Le règne de la technique : procédures, guide-lines, instrumentation, tableaux de bord, gouvernance par les nombres (Supiot, 2015)

5 La gouvernance des associations
Double isomorphisme entreprises/institutions publiques Besoin de définir la gouvernance des associations : un alignement de l’organisation sur le projet associatif selon un mode démocratique (Hoarau, Laville, 2008) Besoin de connaître la gouvernance des associations : Enquête CNRS – Centre d’économie de la Sorbonne « Le paysage associatif français », (Tchernonog, ) Etude sur la gouvernance Cnam – Cpca (Chatelain-Ponroy, Eynaud, Sponem, 2011) Professionnalisée (vs Externalisée) Militante (vs resserrée)

6 Quelles perspectives pour les associations ?
La gouvernance multi-parties prenantes : rassembler les acteurs concernés autour d’enjeux globaux, liens au territoire (Borzaga, Depredi, 2015) La gouvernance inclusive : démocratie participative (Blondiaux, 2008; Bacqué, Mechmache, 2013), prendre part, contribuer, bénéficier (Zask, 2011), espace public de proximité (Laville, 2011) La gouvernance des communs : ressources partagées, communs naturels, communs urbains (Ostrom, 1990), communs de connaissances, communs numériques (Hess, Ostrom, 2006), coopérative de plateformes (Scholz, 2016)

7 Conclusion Gouvernance des associations entre diversité et normalisation (Eynaud, 2015) Développer un nouveau champ de savoir autour de la gouvernance des associations (Steen-Johnsen, Eynaud, Wijkström, 2011) Croiser les perspectives d’une gouvernance multi-acteurs, inclusive, et en communs (Laville, Young, Eynaud, 2015) Repenser l’action publique afin de promouvoir des formes organisationnelles plus solidaires

8 Merci pour votre attention

9 Bibliographie Bacqué M. H., Mechmache M., 2013, Citoyenneté et pouvoir d’agir dans les quartiers populaires, Pour une réforme radicale de la politique de la ville, Rapport au ministre délégué à la Ville, Les éditions du CGET Berle A.A., Means G.C.,1932, The Modern Corporation and Private Property (2nd edn Harcourt, Brace and World, New York 1967) Borzaga C., Depredi S., 2015, « Multi-stakeholder governance in civil society organizations: models and outcomes » in Laville, Young, Eynaud, Civil Society, the Third Sector and Social Enterprise: governance and democracy, London, Routledge, pp Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S., 2011, «Enquête gouvernance : les premiers résultats », Juris Associations, n°447, 1er nov, page Eynaud P., 2015, La gouvernance entre diversité et normalisation, Dalloz, Juris Editions. Hoarau C., Laville J.-L. (dir.) 2008, La gouvernance des associations, Eres, Paris. Hess, C., Ostrom, E., 2006, Understanding Knowledge as a Commons: From Theory to Practice, Cambridge Massachusetts, The MIT Press. Laville J.L., Young D., Eynaud P. 2016, Civil society, The Third Sector, Social Enterprise : Governance and Democracy, Routledge Publisher, Oxfordshire, April, paperback. Laville J.L, 2011, L’économie solidaire, les essentiels d’Hermès, CNRS March J. G., Olsen J. P., 1989, Rediscovering Institutions : The Organizational Basis of Politics, The Free Press, . Ostrom E., 2010, Gouvernance des biens communs : pour une nouvelle approche des ressources naturelles, DeBoeck. Pérez R., 2009, La gouvernance de l'entreprise, La Découverte, 128 Rhodes R.A.W., 1997, Understanding Governance, Open University Press, . Scholz T., 2016, Platform cooperativism: Challenging the Corporate Sharing Economy, Rosa Luxembourg stiftung, New York Office. Steen-Johnsen K., Eynaud P., Wijkström F., 2011, «On Civil Society Governance: a new field of research» Voluntas journal, Special thematic issue on Civil society organizations governance, September, p 1-11. Supiot A., 2015, La Gouvernance par les nombres, Edition Fayard, 512 pages. Tchernonog V., 2018, Le paysage associatif français. Mesures et évolutions, Paris, Dalloz. Zask J., 2011, Participer : essai sur les formes démocratiques de la participation, Les voies du politique, éditions Le bord de l’eau.