Planification de stratégie en périodes de changement complexes

Présentation au sujet: "Planification de stratégie en périodes de changement complexes"— Transcription de la présentation:

1 Planification de stratégie en périodes de changement complexes
Réunion de l'ABRC, Montréal Novembre 2018 Catherine Murray-Rust

2 Planification stratégique dans les organisations de bibliothèque que j'ai connues
Cornell University, Oregon State, Colorado State, Georgia Tech Orbis Cascade Alliance Colorado Alliance of Research Libraries Association of Research Libraries Greater Western Library Alliance Association of South East Research Libraries Galileo and Regents Academic Committee on Libraries ALA, LLAMA, BioOne

3 Pourquoi la planification de stratégie est-elle si importante?
Veuillez noter: les ouvrages de fiction post-apocalyptique ont été transférée à la section d'actualité.

4 Route vers la bibliothèque NEXT
Digital services This is where we are now.

5 Planifier de l'extérieur
Impliquer les intervenants Développent de scénarios Prendre des décisions Conception de services

6 Pourquoi la bibliothèque change-t-elle?
1,01 million de revues et de livres électroniques en ligne disponibles à la bibliothèque en 2017 510,492 utilisateurs ont accédé à SMARTech en 2017 909,703 livres appartenant à la bibliothèque 99% des collections achetées sont numériques 1,11 million de visites à la bibliothèque en 2017 4,12 millions de téléchargements d'articles de revues et de livres électroniques hébergés par la bibliothèque en 2017 21,892 livres imprimés prêtés en 2017

7 Créer la stratégie et la rendre publique
Mission Vision Valeurs organisationnelles Objectifs stratégiques

8 Bibliothèque Georgia Tech

9 Aligner la structure organisationnelle et la culture avec la stratégie
Définir le succès Concevoir des projets pour atteindre les objectifs Clarifier les rôles et les responsabilités Relier les ressources humaines et financières aux objectifs Mise en œuvre de l’évaluation pour éclairer les décisions futures Favoriser une culture d'innovation et d'amélioration continue

10 Portefeuille de la bibliothèque
Programmes et projets alignés avec les objectifs stratégiques

11 Questions? Commentaires?