DeweyBroche par François-Frédéric Tougas. c i b l e comprendre identifier bâtir l a n c e r évaluer 2.

Présentation au sujet: "DeweyBroche par François-Frédéric Tougas. c i b l e comprendre identifier bâtir l a n c e r évaluer 2."— Transcription de la présentation:

1 DeweyBroche par François-Frédéric Tougas

2 c i b l e comprendre identifier bâtir l a n c e r évaluer 2

3 C Entreprise de produits stocks 4 entrepôts (Vancouver, Toronto, Winnipeg et London) 1 usine Saisonnalité Compétence distinctive possible 3

4 i Manquer les budget 10-15% Manque de communication entrepôts/usine Personnel de ventes démoralisé Augmentation du Stock de sécurité dû à un manque de communication Clients vs entrepôts Méthode dévaluation (rotation des stocks) 4

5 i Laisser nos employés juger du niveau de stocks nécessaire 1.Augmente le nombre de décisions non- programmées 2.Amplifie les risques de ruptures/surstockage Faire des lots de 3 mois 1.Augmente coûts entreposage Transporter les produits par voie maritime 1. Réduit encore plus la flexibilité et augmente délais SOLUTIONS DÉJÀ SUGGÉRÉES 5

6 i Aucune communication entre entrepôts Gestion des entrepôts non optimale Besoin dun plan de distribution 6 Problématique

7 b s o l u t i o n DRP Fait en sorte que: Connait niveau de stocks en temps réel de tous les entrepôts Donne le niveau de stocks de sécurité à avoir Quel entrepôt livre où? 7

8 b avantages On connaît besoins réels entrepôts Diminue coûts de transports (entrepôt- entrepôt VS usine entrepôt Annule décision non- programmées quant à la distribution 8

9 b s o l u t i o n WMS Fait en sorte que: Optimise lespace des entrepôts (cm carré) Évite décision non- programmées Connaissance de lemplacement exacte de tous produits 9

10 b avantages Maximise lespace Peut-être permettre de fermer un ou des entrepôts Optimal pour produit mis en boîte ou forme standard (non-spécifié ici) 10

11 b Analyse ABC Permet de diminuer stock vendus rarement (second plan) Place de choix aux produits les plus vendus 11 COMBINAISON INTÉRESSANTE

12 L Moment (après lété) Restructuration possible(humain/ entrepôts) Appel conférence des différents dirigeants Focus group demployés des différents secteurs (vaincre résistance aux changements) Mot clé: INFORMATION 12 LANCER

13 L 13 INDICATEURS PERFORMANCE Pourquoi cest important Taux rotation des stocks Pas tout à fait approprié Taux de service Délai de livraison

14 Moment (après lété) Restructuration possible Appel conférence des différents dirigeants Focus group demployés des différents secteurs (vaincre résistance aux changements) 14 LANCER

15 e Gros investissements Besoins criant sinon affectera clientèle 15 ÉVALUER BUDGET

16 e Évaluation périodique nécessaire 16 ÉVALUER

17 Gros investissements Besoins criant sinon affectera clientèle 17 BUDGET

18 … 18