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Publié parGahariet Rondeau Modifié depuis plus de 10 années
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Dewey Broche Stéphanie Tremblay
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Plan de la présentation Mandat Introduction Diagnostique Stratégies Mise en oeuvre Conclusion
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Mandat Rectifier les fausses conceptions au niveau des stocks, de la distribution et du service à la clientèle. Mandat AnalyseMandatStratégie Mise en œuvre Conclusion
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Analyse Interne Forces Capacité production 3 mois Connaissance des technologies Mandat Analyse MandatStratégie Mise en œuvre Conclusion Faiblesses Approvisionnement (Politique) Manque contrôles avec les entrepôts Historique des ventes Employés démotivés
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Externe Menaces Clientèle Pénurie de stock Mandat Analyse MandatStratégie Mise en œuvre Conclusion Opportunités Voie maritime Augmentation de la production
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Stratégie A)Politique dapprovisionnement B)Voie maritime C)Évaluation de la rentabilité de chaque entrepôt MandatAnalyseMandat Stratégie Mise en œuvre Conclusion
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Analyse des critères de décisions MandatAnalyseMandat Stratégie Mise en œuvre Conclusion Solution ASolution BSolution C CoûtBas Moyen TempsNormalÉlevé Faisabilité90%70%80%
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Mise en oeuvre Établir un historique des ventes Établir des contrôles Formation aux employés Établissement des priorités / entrepôts Fabrication constante Établir une nouvelle politique simple et efficace MandatAnalyseMandatStratégie Mise en œuvre Conclusion
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Amélioration des contrôles des stocks Éviter surplus / pénurie Employés plus motivé HistoriqueAnalyseMandatSolutions Mise en œuvre Conclusion
10
Questions ?
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