Jour 3 - Session 2: Programmation axée sur les résultats

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1 Jour 3 - Session 2: Programmation axée sur les résultats
Cette Session concerne la programmation axée sur les résultats

2 Matrice des résultats Domaine prioritaire Résultats du CPP
Indicateurs, données de référence et objectif Moyens et sources de vérification Hypothèses Domaine prioritaire Effet 1 Produit 1.a Produit 1.b Résultat organisationnel Effet de l’UNDAF

3 RÉSULTATS SMART Spécifique en fonction de la nature et de la portée des réalisations et des changements souhaités, les groupes cibles et les zones géographiques etc. (qui devrait également réfléter un seul résultat et non plusieurs dans un seul état) Mesurable: mesurable quantitativement et/ou qualitativement; les données seront disponibles dans les délais en cas de besoin. Réalisable et limité dans le temps, pendant le CPP avec les ressources disponibles. Pertinent aux priorités nationales et au mandat de la FAO; substantiel, nécessaire et suffisant . To be provided on the flipchart

4 Results Matrix-Key elements
Definition Impact Contribution de la FAO aux objectifs nationaux de développement Effet Changement d’état concret, visible et mesurable, induit par induit par l’intervention de la FAO dans la durée du CPP Produit projets/programmes, approches, produits et services que la FAO utilisera pour atteindre les Résultats Indicateurs Les indicateurs permettent le suivi-évaluation des résultats et des progrès accomplis dans l’exécution du CPP SMART Spécifique , Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini Moyen de vérification Support d’information permettant de vérifier les indicateurs Hypotheses Les conditions nécessaires qui doivent exister si l’on veut que les relations de cause à effet entre les niveaux de résultats fonctionnent Risques Facteurs négatifs externes et internes qui affectent la bonne atteinte des résultats escomptés

5 Chaîne des Résultats du CPP – Pays en exemple
SMART Mise en place du service d’information sur les terres Renforcement des capacités nationales à générer des données d’utilisation des terres La distribution et la gestion des terres sont des pratiques améliorées La gestion durable des ressources naturelles impact Effet Sorties Activités, Projets Effets: Quels sont les changements visibles dans la façon dont les individus ou les organisations se comportent ou appliquent leurs nouvelles connaissances ? Indicateurs : (au niveau individuel) - Le nombre d’agriculteurs qui ont amélioré leurs pratiques de gestion des terres (au niveau de l’organisation) – Les nouvelles politiques et les nouveaux projets développés… Produits: Quels sont les individus et les organisations qui ont tiré des enseignements de ces activités ? (nombre de X ayant appris à rédiger et analyser les données) Hypothèses: Quels éléments pourraient-ils empêcher les partenaires locaux de s’appuyer sur leurs capacités renforcées afin d’intervenir ? Spécifique en fonction de la nature et de la portée des réalisations et des changements souhaités, les groupes cibles et les zones géographiques etc. (qui devrait également réfléter un seul résultat et non plusieurs dans un seul état) Mesurable: mesurable quantitativement et/ou qualitativement; les données seront disponibles dans les délais en cas de besoin. Réalisable et limité dans le temps, pendant le CPP avec les ressources disponibles. Pertinent aux priorités nationales et au mandat de la FAO; substantiel, nécessaire et suffisant . CLÉ du succès: Les partenaires nationaux créent et utilisent les sorties

6 Conseil sur la formulation des effets et des indicateurs au niveau Environnement favorable Organisationnelles Individuelles

7 Capacité de développement Effets qui devraient réfléter
COMMENT les produits contribuent-ils aux changements projetés des acteur-clé ou dans les pratiques organisationnelles du système national. QUELS sont les changements potentiels à moyen terme pour l’environnement favorable, les organisations ou les pratiques individuelles. QUELLES CAPACITÉS (individuelles, organisationnelles, environnement favorable) sera-t-il nécessaire de développer pour le changement.

8 Niveau Individuel: CD résultats et indicateurs
Les résultats nous montrent si les individus (ex. agriculteurs, pêcheurs, producteurs de denrées alimentaires ) appliquent-ils et utilisent-ils les connaissances acquises. Indicateurs (exemples): Quantité d’agriculteurs qui ont changé leurs pratiques et leurs comportements. Q. de membres locaux qui suivent les nouveaux standards. Quantité d’agriculteurs qui ont changé leurs pratiques et leurs comportements. Q. de membres locaux qui suivent les nouveaux standards. Q. de producteurs de denrées alimentaires qui appliquent les nouvelles connaissances afin d’accroître la production alimentaire.

9 Individual level: CD outcomes and indicators
Outcome describes if individuals (e.g. farmers, local staff, food producers) are applying and using the knowledge acquired. Indicators (examples): N. of farmers (or fishermen) who changed their practices, behavior N. of staff following new standards N. of food producers who apply the new knowledge to increase food production

10 Niveau Organisationnel : CD effets et indicateurs
Effets : nous indiquent si les organisations ont de meilleurs prestations de leurs services, si elles accomplissent leurs mandats ou ont des performances plus efficaces. Indicateurs (exemples): Nombre de communautés qui peuvent développer un plan d’action.

11 Environnement favorisé : CD effets et indicateurs
Effets: si le cadre politique, législatif ou institutionnel permet la mise en œuvre d’un processus de changement. Indicateurs (exemples): Nouvelles politiques, plans et programmes adoptés. Nouvelles politiques et stratégies mise en œuvre.