CARTOGRAPHIER LES PARTIES PRENANTES Problématique de votre démarche

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1 CARTOGRAPHIER LES PARTIES PRENANTES Problématique de votre démarche
Reformulez clairement votre problématique pour identifier les partenaires internes, les acteurs publics et les partenaires externes qui vous permettront de concevoir et mettre en œuvre votre future solution. Identifiez un responsable au sein de chacune de ces structures. Ces responsables devront être soit intégrés directement dans l’équipe projet, soit être tenus au courant de vos avancées CARTOGRAPHIER LES PARTIES PRENANTES > N’oubliez pas que pour convaincre les parties prenantes vous devez leur montrer en quoi ils seront gagnants à participer à votre démarche ! responsable responsable responsable responsable responsable responsable cadrage Services de votre structure auxquels vous avez facilement accès Services d’autres structures, publiques, parapubliques ou associatives Problématique de votre démarche ? appropriation conception Fournisseurs et personnalités qualifiées pour la conception Champ 3 mise en œuvre

2 CARTOGRAPHIER LES PARTIES PRENANTES
Reformulez clairement votre problématique pour identifier les partenaires internes, les acteurs publics et les partenaires externes qui vous permettront de concevoir et mettre en œuvre votre future solution. Identifiez un responsable au sein de chacune de ces structures. Ces responsables devront être soit intégrés directement dans l’équipe projet, soit être tenus au courant de vos avancées CARTOGRAPHIER LES PARTIES PRENANTES EXEMPLE responsable responsable responsable responsable responsable responsable cadrage Services de votre structure auxquels vous avez facilement accès Services d’autres structures, publiques, parapubliques ou associatives ex : Comment faire pour offrir un point de contact unique vers un ensemble de services intégrée ? médias ? appropriation conception Figure locale Partenaires privé : ex, annonceurs, fournisseurs d’accès internet… Fournisseurs et personnalités qualifiées pour la conception mise en œuvre