PRÉSENTATION DU PROJET SMART GRID Nouakchott - 11 et 12 décembre 2018

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1 PRÉSENTATION DU PROJET SMART GRID Nouakchott - 11 et 12 décembre 2018
7ième CONFERENCE GENERALE DU COMELEC PRÉSENTATION DU PROJET SMART GRID DE LA TUNISIE Nouakchott et 12 décembre 2018

2 SOMMAIRE Contexte Objectifs Démarche adoptée
Stratégie et étapes de déploiement Cas d’Usage 1ere étape de déploiement : aperçu et avancement 2eme étape de déploiement : chiffres clés Actions à venir Conclusion

3 Projet SMART GRID de la STEG : CONTEXTE & OBJECTIFS

4 CONTEXTE Augmentation continue de la demande de l’électricité
Perspectives d’intégration accrue des énergies renouvelables (30% à l’horizon de 2030) Taux élevés de pertes techniques et commerciales Situation critique d’impayés Système de facturation ne répondant plus aux attentes Clients

5 PROJET SMART GRID: OBJECTIFS
Amélioration du système de facturation et meilleure information du client. Réduction des pertes et des impayés. Optimisation de l’équilibre Offre/Demande par le lissage de la courbe de charge. Maitrise de l’intégration des énergies renouvelables et de la production décentralisée.

6 PROJET SMART GRID: OBJECTIFS
Obj1: Amélioration du Système de facturation et meilleure information des clients Information Client /Facture basée sur la consommation réelle Télé-relève du compteur Changement/Limitation à distance de puissances souscrites Prépaiement

7 PROJET SMART GRID: OBJECTIFS
Détection de la fraude: Manipulation compteur; Fraude de puissance… Localisation des foyers de pertes Gestion d’impayés (Coupure-Rétablissement à distance) Obj2 : Réduction des pertes et des impayés

8 PROJET SMART GRID: OBJECTIFS
Pilotage contractualisé de la charge: Rémunération de l’Effacement Incitations tarifaires (postes tarifaires et pointes) Délestage sélectif d’urgence : Ciblant des Charges importantes (nécessitant des dispositifs communicants au niveau de ces charges) Obj3 : Optimisation de l’équilibre Production-Demande par le lissage de la courbe de charge

9 PROJET SMART GRID: OBJECTIFS
Obj4- Gestion de l’intégration des énergies renouvelables et la production décentralisée Réseau de capteurs et modèles avancés permettant de mieux prédire et gérer la variabilité et l'incertitude des EnR Meilleure prévision des énergies renouvelables Optimisation de l’équilibre de la Production/Demande en fonction de la disponibilité du productible EnR et des mécanismes de flexibilité Gestion de la Demande Contribution à la régulation automatique de tensions et de l’énergie réactive et à l’amélioration de la qualité de l’onde au niveau des points d’injection. Actifs intelligents

10 PROJET SMART GRID DE LA STEG :
DéMARCHE ADOPTéE VUE gLOBALE AVANCEMENT

11 STRATEGIE STEG 2- Projets Démonstrateurs / Benchmarking et échanges
1- Elaboration feuille de route: Orientation des décisions et planification du déploiement sur la base d’une analyse technico économique avec une vision futuriste du réseau.  Accompagnement : par GIZ (orientation) puis par CEA (Feuille de route + Analyses fonctionnelles) 2- Projets Démonstrateurs / Benchmarking et échanges Expérimentation et appréhension des solutions technologiques : Adéquation au contexte STEG Aptitude à atteindre les objectifs escomptés du projet Smart Grid Identification de pistes technologiques 3- Déploiement progressif Etape1 : Région de Sfax soit 10% du parc global des CTR BT et 4 % des CTR Gaz ) Toute la Tunisie pour les CTR MT Etape 2 : : Généralisation – Déploiement sur toute la Tunisie

12 CAS D’USAGE Cas d’usage « besoins clients » : Cas d’usage « réseau » :
16 cas d’usage identifiés Cas d’usage « réseau » : 7 cas d’usage identifiés Cas d’usage « comptage et maintenance » : 4 cas d’usage identifiés Cas d’usage « finance » : 2 cas d’usage identifiés Cas d’usage prospectifs : 9 cas d’usage identifiés à date

13 CHOIX DE LA ZONE DE DéploiEment
EtAPE 1 : CHOIX DE LA ZONE DE DéploiEment Projets structurants: Nouveau BCC (Bureau Central de Conduite) Premier déploiement du SIG (Système d’Information Géographique) SFAX = Zone représentative: 10% des abonnés au niveau national Diverses topologies Hétérogénéité de caractéristiques du réseau

14 CHIFFRES clés du DéploiEment
EtAPE 1 : CHIFFRES clés du DéploiEment Environ compteurs électriques BT communicants: ~10% du parc total de la STEG (Région de Sfax) Environ compteurs Gaz BP communicants: ~4% du parc total de la STEG (Région de Sfax) Environ compteurs électriques MT communicants: (Toute la Tunisie) Échéance:

15 EtAPE 1 : Appel d’offres Consistance:
Mise en œuvre d’une infrastructure évoluée de comptage Basse Tension et Basse Pression (AMI) sur la région de Sfax (Matériels et SI associés) Mise en œuvre d’une infrastructure de comptage d’Electricité Moyenne Tension sur toute la Tunisie (matériels et SI associés) Mise en place d’un nouveau système d’information de gestion de la clientèle

16 EtAPE 1 : Appel d’offres Lotissement : (6 lots) Lot 6 - SI Clients
CRM - Facturation Lot 1 SI AMI Transverse Meter Data Management System (MDMS) Autres SI Transverses Intégration SI Chaines Communicantes Electriques BT et Gaz BP Chaine Communicante MT Lot 2 Zone 1 : Chaines Communicantes Electriques BT et Gaz BP Clés en main du compteur au HES Lot 3 Zone 2 : Chaines Communicantes Electriques BT et Gaz BP Clés en main du compteur au HES Lot 4 Zone 3 : Chaines Communicantes Electriques BT et Gaz BP Clés en main du compteur au HES Lot 5 Toute la Tunisie (Pose des compteurs assurée par la STEG)

17 EtAPE 1 : Appel d’offres Avancement:
Elaboration du cahier des charges: En phase de validation par les instances de contrôle (Accompagnateur: SIA- PARTNERS) Appel d’Offres : International Critères de sélection basés sur la mieux disance Financement : AFD

18 TECHNOLOGIES ELIGIBLES (hors Cellulaire )
ETAPE 1 : TECHNOLOGIES ELIGIBLES (hors Cellulaire ) Zone 1 Zone 2 Zone 3

19 CHIFFRES clés de la généralisation
EtAPE 2 : CHIFFRES clés de la généralisation Environ: compteurs électriques BT communicants compteurs Gaz BP communicants Échéance:

20 ACTIONS A VENIR Assistance à la maitrise d’ouvrage pour la gestion du projet, la refonte des processus métier de la STEG et la conduite de changement : Gestion opérationnelle des déploiements Conduite du changement pour anticiper la transformation de l’organisation et des métiers Evaluation de l’étape 1 et décisions à prendre pour la généralisation

21 ACTIONS A VENIR 2. Etudes et Démonstrateurs de nouvelles solutions technologiques Smart Grid 3. Mise en place d’une plateforme décisionnelle Analytics Smart Grid 4. Mise en œuvre d’un Laboratoire Smart Metering/ Smart Grid

22 CONCLUSION La migration progressive du réseau actuel de la STEG vers un réseau intelligent s’impose de plus en plus afin d’accompagner la transition énergétique en Tunisie et ce, dans une optique de maitrise des couts, d’efficacité énergétique et de meilleur service rendu. Le Projet SG-STEG est un projet structurant, Il se place dans une vision futuriste tenant compte des besoins à long terme de digitalisation du réseau notamment pour le dimensionnement de l’infrastructure de communication,

23 CONCLUSION La démarche prend en compte le contexte STEG et l’environnement socio-économique et industriel tunisien (recours à des entreprises locales pour la fabrication et l’installation) Le Projet nécessitera un partenariat avec des acteurs de référence en matière de Smart Grid et AMI afin de bénéficier de leurs expériences et assurer un transfert technologique et de compétences et ce, en vue d’évoluer vers un écosystème Smart Grid tunsien servant de modèle à l’échèle régionale.

24 Merci pour votre attention
Nejib CHTOUROU STEG/ Direction Maîtrise de la Technologie