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1 Bureau de la dirigeante principale de linformation Démarche de planification stratégique gouvernementale des ressources informationnelles (PSGRI) Point dinformation Table des conseillers en architecture dentreprise Rencontre du 24 septembre 2009 PRES_PSGRI_Rencontre_TCAE_3c_2009-09-24_V0,9434_CDu_GL
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2 Plan de la présentation Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) Mandat et plan de réalisation Thèmes analysés Éléments clés issus des travaux Proposition datelier avec la TCAE
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3 Plan de la présentation Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) Mandat et plan de réalisation Thèmes analysés Éléments clés issus des travaux Proposition datelier avec la TCAE
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4 Mandat et plan de réalisation Mandat : Définir une démarche de planification stratégique de portée gouvernementale des RI (PSGRI) Accompagnement : MCDA Conseils Plan de réalisation : Activités no. 2, 3 et 4 Analyse et choix de m. p. Phase 1 Activités no. 5 et 6 Démarche méthodologique Activité no. 1 Pistes de réflexion Phase 2 Du 2009-07-20 au 2009-09-04 Du 2009-07-10 au 2009-07-17 Du 2009-09-14 au 2009-10-09 Du 2009-09-08 au 2009-09-11 Du 2009-10-12 au 2009-10-31
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5 Plan de la présentation Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) Mandat et plan de réalisation Thèmes analysés Éléments clés issus des travaux Proposition datelier avec la TCAE
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6 Thèmes analysés: 1.Positionnement dun PSGRI 2.Tendances mondiales observées en e-Gouvernement 3.Meilleures pratiques et modèle proposé 4.Démarche méthodologique du PSGRI
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7 Plan de la présentation Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) Mandat et plan de réalisation Thèmes analysés Éléments clés issus des travaux Proposition datelier avec la TCAE
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8 Valeur dun PSGRI Seconde génération mondiale en e-Gouvernement Scénarios dintervention en RI au GQ PSGRI : meilleures pratiques et expériences ailleurs Modèle proposé (3 volets) : Transformation misant sur le levier des TI Leadership et collaboration Portefeuille gouvernemental unifié Démarche méthodologique du PSGRI Éléments clés issus des travaux
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9 Portée de la démarche de transformation des services OÙ SOMMES-NOUS ? DE QUELLE CAPACITÉ DISPOSONS-NOUS POUR Y ALLER ? OÙ VOULONS-NOUS ALLER ? COMMENT VOULONS NOUS Y ALLER ?
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Phase Problème initial Recherche et analyse Éventail de solutions possibles Choix et compromis Évaluation des options Solution Production de solution stratégique Approche stratégique Production de solution ad hoc Approche ponctuelle À quoi sert un plan stratégique? 10 DISPERSION COHÉRENCE Principes et critères (1) http://interactive.cabinetoffice.gov.uk/strategy/survivalguide/ (1) Cabinet Office, Prime Ministers Strategy Unit : Strategic survival guide – UK, 2004-07
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À quoi sert un plan stratégique : ex. LL National Laboratory (1) 11 LLNL - Plans Stratégiques TI : Determine les buts TI à long terme et identifie la meilleure approche intégrée pour les atteindre. Aligne les buts des plans TI avec ceux des opérations. Développe des initiatives basées sur des processus et des outils intégrés et cohérents avec lArchitecture dEntreprise (1) Lawrence livermore national laboratory, CIO, Integrated Information Technology STRATEGIC PLAN
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12 Plan de la présentation Planification stratégique gouvernementale des RI (PSGRI) Mandat et plan de réalisation Thèmes analysés Éléments clés issus des travaux Proposition datelier avec la TCAE
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13 Objectif de latelier : Partager et élargir la réflexion Date suggérée:Prochaine rencontre TCAE 22 octobre 2009 Durée:2 heures (À confirmer) Proposition dun atelier de synergie sur la démarche du PSGRI avec la TCAE
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14 Merci! Direction générale de la gouvernance des ressources informationnelles Ministère des Services gouvernementaux www.msg.gouv.qc.ca
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