OLIGARCHIE ET DYNAMIQUE DE PROFESSIONNALISATION

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1 OLIGARCHIE ET DYNAMIQUE DE PROFESSIONNALISATION
UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE École Doctorale de Dauphine OLIGARCHIE ET DYNAMIQUE DE PROFESSIONNALISATION LA SÉLECTION DES ADMINISTRATEURS DE SOCIÉTÉS DANS LES GRANDES ENTREPRISES FRANCAISES Aurélien Eminet Directeur de thèse : M. David COURPASSON (EM Lyon) Rapporteurs : M. Jean-Philippe DENIS (Paris Nanterre) M. Bernard LECA (Lille 1) Suffragants : M. Pierre-Yves GOMEZ (EM Lyon) Mme Isabelle HUAULT (Paris-Dauphine) M. Peter WIRTZ (Lyon 3) Soutenance de thèse Janvier 2012

2 Plan de la présentation
06/05/2019 1 : Contexte et enjeux de la thèse 2 : Problématique et cadre théorique 3 : Méthodologie 4 : Résultats 5 : Contributions et perspectives BDD - ESDES

3 de la sélection des administrateurs
Contexte et enjeux de la sélection des administrateurs Critiques de la sélection des administrateurs Approches sociologiques Approches économiques Dynamique sociale et élitaire Mécanismes de sélection dans le CA 3

4 Cette normalisation modifie-t-elle la sélection des administrateurs ?
Contexte et enjeux de la sélection des administrateurs Critiques de la sélection des administrateurs Approches sociologiques Approches économiques Dynamique sociale et élitaire Mécanismes de sélection dans le CA Normalisation Cette normalisation modifie-t-elle la sélection des administrateurs ?

5 Cadrage théorique Les apports de la sociologie des professions
Approche stratégique et politique de la sociologie des professions : Sélection professionnelle en échange d’autonomie Modification du processus de recrutement Normes de sélection issues de jeux de pouvoir Fermeture culturelle et sociale Approches économiques Logique marchande de la sélection des administrateurs Approches sociologiques Logique élitaire de la sélection des administrateurs La sélection interne est-elle modifiée par la normalisation ? Les normes constituent-elles des réputations professionnelles ? Comment les frontières professionnelles sont-elles fixées ? Cette normalisation ouvre-t-elle les conseils ou opère-t-elle une fermeture sociale ?

6 Méthodologie Descriptive
Qui sont les administrateurs ? Contexte de leurs actions et diffusion des normes Statistiques descriptives 3 types de données (entreprises, administrateurs, élites) Réseaux sociaux Période Explicative Gains et pertes de mandats selon les réputations et les types de conseils Hypothético-déductif Tests statistiques (poisson et négatifs binomiaux) 7135 observations (2730 individus) Période Interprétative Accords et désaccords sur la professionnalisation de la fonction 21 Entretiens semi-directifs Experts, observateurs et participants Analyse thématique

7 Résultats des études quantitatives
Réputation des administrateurs Sélection Composition Liens sociaux Présence d’un actionnaire puissant Equilibre des pouvoirs au sein des conseils Présence d’un comité des nominations - La mise en place des normes professionnelles crée une distinction entre administrateurs - Les normes modifient l’équilibre des pouvoirs dans les conseils - La présence d’un actionnaire puissant renforce la réputation professionnelle - Le comité des nominations et sa composition modèrent positivement la relation entre la réputation professionnelle de l’administrateur et ses chances d’être recruté - Le réseau social sert de canal de diffusion des réputations Encastrement institutionnel et social du marché

8 Résultats de l’étude qualitative
Tensions entre normalisation et représentations plurielles Modalités de coordination : refus du marché et de la réglementation Deux projets politiques en compétition : Forme hétérarchique : la production de compromis Projet professionnel « libéral actionnarial » Projet professionnel « technocratique managérial » Nomination des administrateurs Par les actionnaires Par les dirigeants Base du processus de nomination Choix Mérite et cooptation Légitimité Représentativité Compétence Rôle vis-à-vis du dirigeant Contrôle du dirigeant Conseil au dirigeant Relation avec le dirigeant Conflictuelle Confiance Solidarité entre les individus Organique Mécanique Mot clé Les intérêts Le savoir

9 Contributions La fabrique des institutions en gouvernement des entreprises Les institutions émergentes en gouvernement des entreprises Comprendre les relations entre les individus et ces institutions La construction sociale du projet professionnel des administrateurs Fragilisation communautaire et régime public Forme communautaire articulée avec des logiques marchandes et bureaucratiques Forme organisationnelle hétérarchique du projet professionnel Le projet professionnel : paravent des élites Le ré-habillage de la fabrication des élites Une professionnalisation contrôlée par les élites

10 Perspectives de recherche
Approfondir la compréhension des effets de cette sélection : sur les comportements stratégiques des entreprises sur les rentes obtenues par les dirigeants et administrateurs Etudier d’autres dimensions de la professionnalisation La recomposition des réseaux sociaux

11 Merci de votre attention