Rareté ou pénurie de la main d’oeuvre)

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1 Rareté ou pénurie de la main d’oeuvre)
Congrès 3RMCDQ 2019 Rareté ou pénurie de la main d’oeuvre) Secteurs: recycleurs, conditionneurs et centres de tri)

2 Qui sommes-nous? ENVIROCOMPÉTENCES
Développer et former la main-d’œuvre au service de l’environnement et du développement durable. OBNL( financé par CPMT) Apolitique Expert en main d’œuvre Neutralité et objectivité Soutien aux associations du secteur

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4 Nombre d’emplois en environnement Québec /Canada
Le Québec représente 27% des emplois en environnement au Canada, soit emplois, C’est la 2ème province du pays qui génère le plus d’emplois en environnement, après l’Ontario. Faire la proportion entre sur population totale au québec et au canada 94,4 % des entreprises du secteur de l’environnement comptaient moins de 50 employés en 2016. /17,990080Canada

5 Répartition des emplois au Québec par secteurs-environnement
Chiffre splus gros dans la tarte

6 29,42% 70,6% Composition de la main d’œuvre en environnement au Québec
Comparatif 42% Pour le reste du Québec 29,42% des emplois 70,6% des emplois

7 LAURENTIDES, Laval Lanaudière
Pourcentage d’entreprises en environnement par régions CAPITALE-NATIONALE 9% LAURENTIDES, Laval Lanaudière 21,7% MONTRÉAL 19,7% On constate une hausse du nombre d'emplois en environnement de 20,5 % sur 10 ans, mettre un titre sur la diapo alors que les autres secteurs d’activités économiques affichent une hausse de 5,7% sur la même période. Montréal a connu une hausse de 7,5% des emplois en environnement, comparativement à 3,9% pour toutes les industries. Pendant que la Côte-Nord affichait une perte de 2,1% de sa main-d’œuvre pour l’ensemble des industries, le nombre d’emplois en environnement progressait de 30,9%   MONTÉRÉGIE 20,7%

8 80% 80% des entreprises du secteur disent éprouvé des difficultés de recrutement

9 32,5 % candidats avec diplôme requis
Nature des difficultés à recruter : 75% candidats compétents 32,5 % candidats avec diplôme requis 27,5 % manquent de valorisation des métiers 26,3 % concurrence des entreprises

10 Évolution des emplois en environnement (2011-2016)
68124 +8,5% 62 674 L’évolution des emplois dans le secteur environnemental a une meilleure croissance que dans l’ensemble de l’économie, le nombre d’employés serait approximativement passé de à personnes entre 2011 et 2016 (8,5% d’augmentation). Mettre léchelle des années

11 Groupes d’âge au Québec
Le secteur de l’environnement subit les conséquences du vieillissement de la population. Il apparaît même plus marqué que pour l’ensemble de l’économie. La proportion des employés âgés de 55 à 64 ans est passée de 13,7% à 20,7% entre 2006 et 2016, comparativement à une proportion de la même catégorie de travailleurs qui est passée de 12,8% à 17,8% pour l’ensemble de l’économie

12 Niveaux de scolarité au Québec- environnement
On a assisté à une augmentation générale du degré de diplomation pour les employés œuvrant dans le secteur de l'environnement. Bien que les employés ne détenant aucune certification reste importante, les apprentis et les diplômés de niveau collégial et universitaire représentent près de 56% des employés du secteur de l’environnement

13 Potentiel pour futurs travailleurs
82,5% des entreprises disant avoir déjà de la main-d’œuvre immigrante au sein de leur entreprise prévoient de réembaucher de la main-d’œuvre immigrante. 31,3 % des entreprises n’ayant pas de main-d’œuvre immigrante au sein de leur entreprise estiment probable ou très probable d’en recruter.

14 46,67% 33,33% 16,67% 20,00% 13,33%

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16 3,70% 25,93%

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18 28,00% 24,00% 36,00% 44,00% 64,00% 60,00%

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20 Solutions : Intégrer la main d’œuvre immigrantes, des personnes éloignées du marché du travail, femmes et les jeunes Se mettre en valeur comme entreprise/ secteur sur les réseaux sociaux Intégrer un section carrières à vos sites d’emploi Challenger ce qui fait la différences avec vous et les autres entreprises( de votre région, de votre secteur ) Bonifier vos conditions de travail pour être compétitif Améliorer la qualité de la gestion/ superviseur afin de développer des compétence en gestion des ressources humaines Développer des pratiques, des stratégies RH

21 Chose certaine, l’enjeu de la pénurie de main-d’œuvre ne se résorbera pas de lui-même, il a besoin d’une claque dans le dos accompagnée d’idées, d’incitatives et des mesures préventives afin d’en diminuer les impacts négatifs. Il est nécessaire pour les employeurs de sortir de leur zone de confort et d’être créatif afin d’attirer les nouveaux travailleurs et de retenir les employés expérimentés. Les travailleurs ont désormais l’embarras du choix quant à l’employeur pour lequel ils veulent travailler, au métier qu’ils désirent pratiquer et à l’environnement dans lequel ils souhaitent évoluer. Il est donc temps de sortir vos plus beaux atouts et de courtiser les travailleurs potentiels.

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