Cell Constraint & Cancer SA Le Projet

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1 Cell Constraint & Cancer SA Le Projet
Remy BROSSEL Oncologue médical PDG de Cell Constraint & Cancer 18 rue de l’Atlas Paris 75019 Cell Constraint & Cancer SA Le Projet Dr Rémy BROSSEL Décembre 2011 Start-up de Biotechnologie En charge du R&D d’une innovation de rupture

2 L’innovation de Rupture
Utilisation des signaux purement physiques, mécaniques (champs de contrainte : force, pression, etc...) => et non pas biochimiques La Biomécanique Cellulaire et Tissulaire s’appuie sur les résultats de la mécanique cellulaire (micropatterning notamment) mais les intègre dans l’architecture tissulaire

3 L’innovation de Rupture
Les signaux physiques agissent sur le génétiques et l’épigénétique A partir de la Matrice Extra Cellulaire Par le cytosquelette Jusqu’au noyau

4 L’innovation de Rupture
La réversion d’un acinus mammaire humain cancéreux vers un aspect / fonctionnement (phénotype) normal est démontré (M. Paszek, 2005); mais in vitro en trois dimensions

5 Brevet WO Le brevet étend la possibilité de réversion du cancéreux vers le normal en 3D in vivo Figure 1

6 Etat actuel du Projet Faisabilité Electrotechnique (Electro Magnétique) Par Altran en 2008 Faisabilité Biologique en 2D Par Cellvax en 2008 Preuve de Concept Electrotechnique Par Altran en 2010

7 Etat actuel du Projet Preuve de Concept Biologique en 2D
Par Cellvax en culture de tissu cancéreux mammaire humain en 2010 Faisabilité in vivo chez la souris greffée Par Oncodesign (Dijon) en 2011 Détails sur

8 Futur immédiat du projet
Expérimentation à l’institut Curie (Paris) Preuve de Concept in vivo chez l’animal, en 3D

9 Futur immédiat du projet
Figure 2

10 Futur immédiat du projet
Figure 3

11 Futur immédiat du projet
Sur lignée humaine de cancer du sein En première explantation sur biopsie Faisabilité deux heures/jour sur souris greffées Avec ou sans gradient de champ

12 Le dirigeant Rémy Brossel,
Oncologue Médical, a été cadre dirigeant pendant 20 ans d’une société de Biotechnologie et Recherche Clinique PDG de CC&C depuis sa création en mars 2009

13 Le modèle économique Pas un médicament Pas une molécule Association
D’une injection de nanoparticules de fer magnétisables, A la mise de Tumeur + Nanoparticules dans un gradient de champ magnétique

14 Le modèle économique Soit un dispositif médical (DM)
Plus une injection de produits déjà utilisés et développables comme DM Co-développement avec des Industriels Soit familiers des champs puissants (IRM) Soit familiers des nanoparticules injectables (produit de contraste IRM)

15 Le modèle économique Recherche de partenaires Publication Congrès
CC&C est une start-up de Biotech en innovation de rupture Donc « brûle du cash » Jusqu’à partenariat puis licence des brevets

16 Compétition Marché sans compétition

17 Stratégie Sous-traitance
Collaboration avec des institutions prestigieuses (Curie) et crédibles Recueil de l’épargne privée ISF, IRPP Actions de 30 € dont 10 € de prime d’émission

18 Prochaines étapes PI renforcée Recherche de partenariat
Constitution d’un dossier préclinique (Curie) Appel à l’épargne privée puis passage en bourse