Projet Politique Générale 2020

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1 Projet Politique Générale 2020
Ile de France Projet Politique Générale 2020 Bureau du 11 juin 2019

2 Point d’étape au

3 Constat Général Nous venons de faire un bout de chemin ensemble qui a été positif d’une manière générale. Nous sommes en passe d’atteindre les objectifs fixés par la Fédération. L’autonomie financière que vous souhaitiez a été respectée. Nous tenons le cap de la licence. Bien sûr il nous reste à faire.

4 Le domaine sportif C’est certainement un secteur positif et il est primordial. Même si nous souhaitons mieux nous avons remporté 7 titres de champion de France chez les jeunes. Il nous manque encore l’oiseau rare qui nous permettrait d’assurer la véritable relève La sélection « Projet National » de la Ligue a été positive. Il faut motiver davantage les enseignants des clubs pour obtenir un repérage de meilleur qualité. La Mutualisation est en marche mais elle est pour l’instant insuffisante. Il faut aller plus loin.

5 La convention avec le Conseil Régional
C’est un succès indiscutable. Elle a donné en 2018 : Pour les clubs Pour les Comités La fiche navette avec le C.R. permet de suivre les projets clubs. Les Communes doivent se saisir davantage de cet apport important pour nos clubs. Le C.R. soutient nos actions pour Le C.R. a apporté son soutien au Digital pour Le C.R. devrait soutenir à hauteur de les handicapés. Les relations sont excellentes mais il ne faut pas croire que c’est facile.

6 Les Commissions La mise en place de toutes les commissions est concrète et ce fut un gros travail. Aujourd’hui, il faut sans doute une meilleure organisation pour mieux connaître les souhaits de certaines. Les informations des Commissions Régionales ne redescendent pas dans les départements et dans leur Comité. Une concertation plus soutenue est nécessaire.

7 Le rôle des Comités et de la Ligue c’est d’être en relation avec les Clubs
Assemblée Nouveaux Réunions Directeur Générale Présidents Enseignants Dirigeants Essonne X XX Val d'Oise Seine et Marne Paris X X Val de Marne Hauts de Seine Seine Saint Denis Yvelines

8 La Formation Mise en place par la Ligue de la Formation D.E.S.
Répartition équitable des aides aux Comités de la Formation D.E. C.Q.P. E.T organisation et résultat financier aux Comités. C.Q.P. A.T. à l’étude avec les clubs. Formation continue à mettre en place. Formation Arbitrage très positive. Formation aux outils fédéraux si nécessaire. La création de la Direction de la Formation I.D.F. est en route.

9 Roland Garros Les déceptions ou les critiques sont de mises.
Nous sommes partis de très loin et avons obtenu, même si cela n’a rien à voir avec le passé, des aménagements en particulier pour le week-end des finales. Concernant les places supplémentaires je pense que certains souhaiteraient en bénéficier également. L’organisation 2020 risque d’être plus complexe.

10 Communication Digitale
Vidéos à destination des clubs effectuées et qui seront poursuivies. Vidéos à destination des licenciés effectuées et qui seront poursuivies. Réalisation du site Ligue qui va permettre une meilleure communication avec les clubs. Newsletters vers les clubs et les licenciés avec le maximum d’informations à tous les niveaux.

11 Le soutien aux grands tournois
C’est une action qui n’existait pas. Faut-il la maintenir par rapport à des aides aux clubs ? T.C.B.B Tim Stade Français Seine et Marne Jeunes Val d’Oise 3 000 Jeunes Pousses T.C. Plaisir

12 La Taxe d’Apprentissage
C’est un plus considérable pour les Formations. La Ligue est habilitée à recevoir des dotations des Entreprises. L’apport qui est faible pour 2019 avec un peu plus de euros devrait avec le soutien des Comités et des Présidents de clubs être beaucoup plus important. L’intérêt pour les clubs est primordial. Avec vous nous pouvons créer c’est une évidence un réseau d’entreprises. Il faut le vouloir comme dans bien des domaines.

13 Actions à améliorer ou à mettre en place

14 Le partenariat J’ai obtenu quelques partenaires qui permettent de soutenir telle ou telle action. Je réitère ma demande pour regarder si dans vos relations vous ne pouvez pas décider certaines entreprises à nous soutenir et en particulier par rapport aux manifestations internationales.

15 Championnats Régionaux individuels
Il faut trouver une formule pour que les phases finales des championnats jeunes, adultes, séniors + ne se jouent pas dans X lieux différents. De plus, la grande difficulté est de trouver des dates car en particulier chez les jeunes il y a plusieurs compétitions en même temps. A partir des ½ finales sur un week-end s’est tout à fait possible mais le même problème se répète pour les tours précédents. J’attends vos suggestions, personnellement je ne vois que deux solutions :pouvoir jouer à R.Garros ou organiser les qualifications l’hiver.

16 Championnats interligues
Nous avons voté pour une organisation qui est une source de mécontentement. Les joueurs ne se connaissent pas, les déplacements sont importants. Je préconise pour 2020 de qualifier une équipe par département puis de prendre les qualifiés de chaque département et le vainqueur deviendra le représentant officiel de la Ligue. L’équipe qui nous représentera ne sera sans doute pas la meilleure mais la convivialité sera de mise.

17 Mutualisation C.T.R. 2 CTR en charge de la Formation ( G.Carrere - N.Cheurf) 1 CTR en charge du PPF masculin (Y.Quere) 1 CTR en charge du PPF féminin (M.Chariras) 1 CTR en charge du développement sportif des clubs (E.Boisson) 2 CTR en charge du repérage (D.Simon) (P.Metivier) 1 CTR en charge de la compétition (C.Gibiard) A la coordination A.Guillou. Ce schéma d’organisation ne vous est pas inconnu mais il faut vraiment qu’il se mette réellement en place

18 Actions Sociétales Mettre davantage en œuvre la stratégie fédérale avec les relais des Comités par des réunions départementales et régionales dans les domaines comme le : Tennis scolaire Para-tennis Sport Santé Bien Etre Fête le Mur Sport Adapté Ce sont des points où nous pouvons qui plus est obtenir des aides.

19 Organisation du développement
Le directeur : Rôles et Missions Est le référent vis-à-vis de la Fédération et des Comités Anime l’équipe des chefs de projets Assure la diffusion des informations Construit et propose des plans d’actions

20 Organisation du développement
Le chef de projet : Rôles et Missions Est une force de propositions Assure la mise en œuvre, le suivi des actions. Collabore avec les référents des comités concernés. Concerte avec les commissions sur les suggestions.

21 Développement Missions I.D.F.
Ligue IDF - Projet DEVELOPPEMENT Développement Missions I.D.F. Comité de Direction Bureau de Ligue Coordonnateur - Stephan FEUGAS Equipements Collectivités Applications Fédérales Pole sociétal Christophe CHAVROCHE Aurélie SOMARRIBA Emmanuel GATO Benoit JACOB Dossiers équipements Formulaire Projet Développement Offres de services Attentes collectivités Para Tennis Sport Adapté QPV ADOC Paiement en ligne MRT Plateforme digitale Padel & Beach Tennis Scolaire Sport Santé Fabien TIMBERT Eric LAJUGIE Nasser CHEURF Formation François COMPAIN Evénements – Manifestations régionales Jean Christophe AUBART Entreprises & Taxe Apprentissage Gérard LEBEAU

22 Réunir au moins une fois l’an les enseignants des Comités.
Animations de réseaux Réunion annuelle dans chaque Comité en présence du Président(e) du Comité et du Président de Ligue pour les dirigeants de clubs ainsi que pour les nouveaux Présidents(es). Réunir au moins une fois l’an les enseignants des Comités. Réunir en particulier pour le thème sportif les dirigeants et les enseignants dans chaque Comité. Inviter le Président de Ligue une fois l’an à un des Comités Directeurs voire Assemblée Générale Prévoir des rassemblements Interdépartementaux.

23 Prévoir des aides aux clubs
Je pense qu’il est important d’en prévoir en soutenant les meilleures actions des clubs. Mise en place de critères pour : des repérages dans les clubs pour les 7-10 ans des résultats des enseignants des projets sportifs de développement des animations nouvelles et spécifiques des clubs innovants des actions sociétales du Tennis Féminin

24 Galaxie (école de Tennis)
« Petite Galaxie » 3-4-5 ans « Galaxie 6-16 ans » « Galaxie » Organisation pour former des Fidélisation des jeunes jeunes de haut niveau dans nos clubs

25 Clubs Galaxie Team U7 Naissance du projet Plaisir et jeu
Repérage dès 4 ans Regrouper les jeunes dans des collectifs réduits pour faciliter l’acquisition des fondamentaux techniques Construire une relation de confiance « La cellule » : le club - l’enfant – les Parents – l’enseignant Développer le volume de jeu pour préparer l’accès à la compétition ( 4-5 ans 2 collectifs de 1 h + 1 cycle indi. Rec / 6-7 ans 2 collectifs de 1 h cycle indi. Rec ) Collaborer avec les clubs : un référent

26 Indicateurs compétition 8-12 ans (dérogation possible pour les 7 ans)
% de compétiteurs % de compétiteurs 1 match en I.D.F. 20 matchs en I.D.F. Actuel 11,4% ,2% Objectif 20,0% ,0% Objectif 40,0% ,0%

27 Dynamiser la compétition
Rendre officiels les matchs amicaux sur ADOC via la compétition libre Amener des nouveaux jeunes à faire des matchs Augmenter le nombre de tournois U10 Orange et U10 Vert dans chaque Comité Organiser des tournois du Circuit Elite Francilien U10 Vert et U12 Jaune Favoriser la création de TMC 11/14 ans et/ou TMC 15/18 ans par niveau Densifier le nombre de tournois CNGT ou équivalent (faire jouer les jeunes en adulte) Développer un calendrier de tournois jeunes par département plus lisible et plus cohérent Augmenter le nombre de TMC 8/12 ans et créer un tournoi international U18 Développer les interclubs jeunes par équipes dans chaque Comité

28 TENUP L’application est lancée. Poursuivre le déploiement.
A suivre : l’ impact sur le nombre de licenciés