Par Bob Rashidi, IT Project Manager Juin 2008. Agenda Project Management : Bref AperçuRôles et Responsabilités Le Changement, défi aux responsabilités.

Présentation au sujet: "Par Bob Rashidi, IT Project Manager Juin 2008. Agenda Project Management : Bref AperçuRôles et Responsabilités Le Changement, défi aux responsabilités."— Transcription de la présentation:

1 par Bob Rashidi, IT Project Manager Juin 2008

2 Agenda Project Management : Bref AperçuRôles et Responsabilités Le Changement, défi aux responsabilités dans un projet

3

4 Le respect des DELAIS La maîtrise des COUTS Le maintien de la QUALITE

5 A Début et fin clairement définisDébut et fin clairement définis B Risques et contraintes à gérerRisques et contraintes à gérer C Apporte des changements, parfois majeursApporte des changements, parfois majeurs

6

7 Sponsor (Membre du Comité de Direction) Rôle : Responsable de la maîtrise douvrage (définition des besoins)

8 Comité de Pilotage (PM, Directeurs) Rôle : Assurer le suivi du projet en rapportant au Comité de Direction.

9 Project Manager (PM) Rôle : Responsable de tous les délivrables du projet (maître doeuvre)

10 Equipe de Projet (Experts) Rôle : Responsable des délivrables du projet sous sa responsabilité

11

12 Cycle de Vie dun projet INITIATIONPLANIFICATIONEXECUTIONCLOTURE

13 Le Changement Un projet est un outil de changement par excellence. En admettant quun changement :

14 Facteurs de réussite ou déchec dun projet Quel est notre réaction face au changement ?

15 Du point de vue interne au Projet Tout changement doit devoir être: Ex. : construction route Kisangani – Bafwasende face au prix du baril du pétrole : regard du transposteur.

16 Du point de vue externe au Projet Remède: Communication avant, pendant et après le projet.

17