Réalités du développement logiciel avec des études de cas Mario Cardinal Le 16 mars 2011.

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1 Réalités du développement logiciel avec des études de cas Mario Cardinal
Le 16 mars 2011

2 Qui suis-je? Un architecte logiciel dans l’équipe d’Urban Turtle

3 Ordre du jour Perspectives de clients qui utilisant TFS
Proposition de valeur de TFS pour l’entreprise Urban Turtle À propos d’Urban Turtle et de Pyxis Technologies Historique du produit et survol Études de cas Démonstrations Développement logiciel dématérialisé (Cloud) et ce qui s’en vient dans le futur urbanturtle.com

4 Perspectives de clients utilisant TFS
Gestion de versions Isoler les développeurs Isoler les équipes Tendance 1 : build automatisé Intégration continue Validation récurrente de la qualité Tendance 2 : gestion de projet Agile Exigences Bogues urbanturtle.com

5 Proposition de valeur de TFS pour l’entreprise
Intégration Traçabilité entre les éléments sources, les éléments de travail et les éléments de build Source unique de vérité (SSOT) Établissement de rapports Clients multiples Visual Studio, Eclipse, MS Office, Web Interopérabilité .NET, Java, SQL, HTML, PHP, Ruby,… urbanturtle.com

6 À propos d’Urban Turtle et de Pyxis Technologies
Urban Turtle est le premier outil Scrum pour TFS Outil développé par Pyxis Technologies , c’est : 10 ans d’Agilité 50 mandats de coaching 1500 Scrum Masters certifiés L’équipe Scrum d’Urban Turtle a livré 10 versions en 10 mois. urbanturtle.com

7 Scrum Sprint Graphique d’avancement Mêlée quotidienne
Carnet de produit Revue et rétro. de sprint Planif. de sprint Carnet de sprint Sprint Logiciel fonctionnel Propriétaire de produit Scrum Master Membre de l’équipe

8 Historique du produit et survol
Intégration sans heurt à TFS Web Access Tableau de planification Tableau de tâches Fonctionnement avec n’importe quel modèle de TFS Visual Studio Scrum v1 MSF Agile v5 Scrum for Team System v3 Ajout de votre modèle de processus personnalisé Démonstration ‘avant et après’ urbanturtle.com

9 Étude de cas Contexte Enjeux Équipe expérimentée
Gestion de projet Agile Scrum Enjeux Client éloigné Équipe répartie entre deux emplacements Paris et Grenoble urbanturtle.com

10 Scrum Sprint Graphique d’avancement Mêlée quotidienne
Carnet de produit Revue et rétro. de sprint Planif. de sprint Carnet de sprint Sprint Logiciel fonctionnel Propriétaire de produit Scrum Master Membre de l’équipe

11 Buts Scénario utilisateur À titre de <rôle>, je veux <but>
Carnet de produit Scénario utilisateur À titre de <rôle>, je veux <but> de manière à ce que <avantage>

12 Nettoyage du carnet Carnet de produit 3 Priorité 8 5 3 8 1 5

13 Planification de sprint – 1re partie
Carnet de produit Carnet de sprint 5 5 8 8 2 2 2 5 8 1

14 Planification de sprint – 2e partie
Carnet de produit Carnet de sprint 2 5 5 8 8 2 1

15 Planification de sprint – 2e partie
Carnet de produit Carnet de sprint 2 5 5 8 8 5 1 TROP GROS!

16 Planification de sprint – Partie 2
Carnet de produit Carnet de sprint 5 5 2 2 8 5 2 2 8 1 ENGAGEMENT! COMMIT!

17 Nettoyage du carnet Planification de sprint
Démo

18 Étude de cas Avantages Bonne communication et collaboration avec le client Pas d’impact négatif sur la performance de l’équipe urbanturtle.com

19 Étude de cas Contexte Enjeux
L’équipe à ses débuts avec les pratiques Agiles Scrum Enjeux Importance portée au temps de mise sur le marché Commencer petit puis prendre de l’ampleur Alignement de l’équipe sur les pratiques Agiles Gestion visuelle Gestionnaires à soulager Radiateur d’information urbanturtle.com

20 Scrum Sprint Tableau de tâches Mêlée quotidienne
À faire En cours Terminées Graphique d’avancement Carnet de produit Revue et rétro. de sprint Planif. de sprint Sprint Carnet de sprint Logiciel fonctionnel Propriétaire de produit Scrum Master Membre de l’équipe

21 Le sprint Carnet de produit Carnet de sprint À faire

22 Le sprint Carnet de produit Carnet de sprint Terminé En cours À faire

23 Le sprint Carnet de produit Carnet de sprint Terminé En cours À faire

24 Le sprint Carnet de produit Carnet de sprint Terminé À faire Terminé
En cours Terminé

25 Suivi des tâches quotidiennes
Démo

26 Étude de cas Avantages Réduction du temps de mise sur le marché
Assurer la performance de l’équipe urbanturtle.com

27 Étude de cas – Livre photo haut de gamme
Contexte Équipe d’expérience Gestion de projet Agile Scrum Technologie Silverlight Enjeux Équipe connaissant peu Silverlight Besoin de vérifier continuellement et à tout moment Logiciel en construction répondant aux exigences de Silverlight Avantages Automatisation des scénarios de tests urbanturtle.com

28 Développement logiciel dématérialisé et ce qui s’en vient
Résister est futile Économie d’échelle Courrier électronique (Exchange) Productivité (Office 365) Développement logiciel Le prochain TFS sera disponible en service dématérialisé Aujourd’hui Disponibilité de TFS et d’Urban Turtle comme solution hébergée DiscountASP.NET (discountasp.net) PRAKTIK Hosting (praktikhosting.com/) SaaS Made Easy (saasmadeeasy.com/) urbanturtle.com

29 Développement logiciel dématérialisé et ce qui s’en vient
Technologie Lean Activité première Internalisation de l’équipe Développement logiciel Lean Scrum urbanturtle.com

30 Défis et enjeux liés à la mise en place de l’Agilité
Déjeuner-causerie Défis et enjeux liés à la mise en place de l’Agilité Le 22 mars 2011 Restaurant Koko de l'hôtel OPUS Montréal pyxis-tech.com/dejeuner

31 N’hésitez pas à communiquer avec moi :