Networking LP Chargé de Projet Digital EMPOYABILITE

Présentation au sujet: "Networking LP Chargé de Projet Digital EMPOYABILITE"— Transcription de la présentation:

1 Networking LP Chargé de Projet Digital EMPOYABILITE
Manager sa Chance part 2 Networking LP Chargé de Projet Digital EMPOYABILITE

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3 Méthode en 6 points par Peter Drucker
Identifier ses compétences clés en pratiquant l’analyse en feed-back Identifier son mode de fonctionnement Identifier ses valeurs Savoir « à quoi on appartient » Quel doit être mon apport dans l’organisation Prendre la responsabilité de ses relations

4 Identifier ses compétences clés en pratiquant l’analyse en feed-back
Dans quelles situations vos points forts ont ou vont produire des résultats ? Travaillez ses points forts ! Identifiez les mauvaises habitudes qui limites vos qualités N’allez pas vers ce pour quoi vous n’êtes pas fait et concentrez vous sur le passage d’une compétence à une expertise

5 Identifier son mode de fonctionnement
Suis-je plutôt quelqu’un qui lit ou qui écoute ? Comment j’apprends ? Travail en groupe ou en solo ? Est-ce que je produis de bons résultats comme décideur ou conseiller ? Suis bon dans un environnement de stress ou ai-je besoin d’une environnement structuré ? Est-ce que je travaille mieux dans une grande ou petite structure ?

6 Identifier ses valeurs
Miroir : quel type de personne est ce que je veux voir le matin dans le miroir ? Confrontez ce test avec les activités menées et les valeurs de l’organisation pour qui vous travaillez Organisation apprenante ?

7 Savoir « à quoi on appartient »
Synthèse des 3 premières étapes : « je veux bien le faire mais voici le type de résultat que vous pouvez attendre de moi » Self efficience

8 Quel doit être mon apport dans l’organisation
Que demande la situation ? Etant donnez mes compétences clés, mon mode de fonctionnement et mes valeurs : comment puis être une valeur ajoutée ? A quels résultats doit on arriver pour faire la différence ? Se fixer des résultats raisonnables, qui font sens, visibles et si possibles mesurables

9 Prendre la responsabilité de ses relations
Acceptez la différence des autres, leurs compétences et leurs valeurs : être agile Communiquez sur vos compétences et démontrez le

10 La dernière clé : le GRIT

11 Avoir la « Grinta »

12 Today SCRM – marqueurs : alumni ITW Choix projets
Road Book : chance – managing oneself – grinta ?