Conférence de presse du Mercredi 17 novembre 2010

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1 Conférence de presse du Mercredi 17 novembre 2010

2 CLUSTER CARAÏBE DES RISQUES NATURELS ET DE LA MER
INTERREG IV « Caraïbes » CARIBRISKCLUSTER Bonjour mesdames et messieurs, je vais vous parler tout d'abord d’INTERREG, Programme opérationnel qui s’inscrit dans le cadre de la politique de cohésion de l’Union européenne Puis, plus particulièrement, du projet du Conseil Général : le CLUSTER CARAIBE DES RISQUES NATURELS ET DE LA MER 17 Novembre 2010

3 INTERREG IV Caraïbes - Présentation
Programme opérationnel qui s’inscrit dans le cadre de la politique de cohésion de l’Union européenne. Ce programme relève de l’objectif «coopération territoriale européenne» 2007/2013 qui vise à renforcer : la coopération au niveau transfrontalier, la coopération transnationale, la coopération interrégionale et l’échange d’expériences. INTERREG qui vise à renforcer en particulier la coopération interrégionale et l’échange d’expériences, c’est aussi cet aspect qui nous intéressera comme vous le verrez dans un instant 17 Novembre 2010

4 INTERREG IV Caraïbes - Budget
Le budget Interreg s’élève à globalement 63 M€ répartis comme suit : 75% FEDER 25% Région Martinique, Guadeloupe, Guyane, COM (Saint-Martin, St Barthélémy), Etat 25% 75 % INTERREG c’est 63 M € comme vous pouvez le voir sur cette diapositive 17 Novembre 2010

5 INTERREG IV Caraïbes - Organisation
L’autorité de gestion du programme est le Conseil Régional de la Guadeloupe, assisté par un Secrétariat Technique Commun (STC) Communication Animation Instruction, suivi financier et administratif du programme En appui : des points de contacts régionaux (PCR) localisés en Martinique et en Guyane L’organisation d’INTERREG CARAIBES c’est 2 entités L’autorité de gestion (Région Guadeloupe) assisté par un STC et des PCR 17 Novembre 2010

6 INTERREG IV Caraïbes - Organisation
Un comité de suivi et un comité de programmation composé du CR de la Guadeloupe, du STC ainsi que des représentants des organisations régionales de la zone (AEC, CARICOM / CARIFORUM et OECS) valident les décisions stratégiques et sélectionnent les projets à financer Et Un comité de suivi et un comité de programmation ou sont représentés certaines organisation de la zone telles … ON pourrait rajouter les porteurs de projets qui interviennent en tant que chef de file, mais cela, nous le verrons plus tard dans l’exposé 17 Novembre 2010

7 INTERREG IV Caraïbes - Objectifs
L’objectif général du programme Contribuer au développement harmonieux, concerté et durable de l’espace Caraïbe par une croissance économique, respectueuse de l’environnement et créatrice d’emplois 3 axes ont été retenus : Favoriser la croissance et l’emploi par l’innovation et l’économie de la connaissance  Valoriser et protéger le capital environnemental Stimuler le rapprochement des populations Et enfin INTERREG CARAIBES c’est un objectif général qui s’articule autour des 3 axes …. Croissance et emploi Capital environnement Rapprochement des populations 17 Novembre 2010

8 Le cluster Contexte Définition Nature du projet Organisation
Zones cibles Thématiques Vecteur de la communication Site Internet Objectifs Impact Budget, Délais Bénéficiaires Maintenant je vais vous présenter le projet du CG et nous allons évoquer ensemble ces quelques points …..

9 CaribRiskCluster – Contexte
Les Départements Français d’Amérique restent en marge de la forte dynamique de coopération caribéenne notamment avec les Etats anglophones de la Caraïbe. Nous ne participons pas aux travaux d’organismes tels que : Caribbean Disaster Emergency Management Agency (CDEMA) Agence de prévention et de gestion des risques naturels. Caribbean Climate Change Centre (CCCC) Le Centre des changements climatiques de La Caraïbe. Caribbean Institute for Meteorology and Hydrology (CIMH) L’Institut Caraïbes de météorologie et d'hydrologie. Nous faisons certes des opérations d’aide et d’assistance humanitaire mais nous sommes rarement dans une dynamique de CO-OPERATION 17 Novembre 2010

10 CaribRiskCluster – Contexte
CARIBRISKCLUSTER est né de la volonté du Conseil Général de mettre un terme au cloisonnement existant avec les pays de la Caraïbe afin de renforcer l’intégration de notre île dans cette zone. Il s’inscrit dans le cadre défini par le programme INTERREG IV Caraïbes qui préconise de «Coordonner et renforcer les politiques de prévention et de gestion des risques». 3 axes retenus : Croissance et emploi Capital environnement Rapprochement des populations 17 Novembre 2010

11 CaribRiskCluster - Définition
Grappe CLUSTER CARAÏBES DES RISQUES NATURELS ET DE LA MER Groupe CLUSTER Se regrouper Communauté 17 Novembre 2010

12 CaribRiskCluster – Nature du projet
CaribRiskCluster consiste à initier la création d’un pôle relatif aux risques naturels, en y associant les entreprises, les centres de recherche et de formation et les collectivités des DFA. Pendant 2 ans le Conseil Général, chef de file du projet crée un espace caribéen, de rencontres, d’échanges et de réflexion sur le thème «Prévention et Gestion des risques naturels». 17 Novembre 2010

13 CaribRiskCluster – Organisation
Organismes de recherche et de formation SCT et PCR Conseil et assistance Pôle Mer PACA et Pôle Euro méditerranéen Conseil Général de la Martinique Chef de file Partenaires Caribéens Collectivités territoriales de Martinique, Guadeloupe, Guyane, Saint-Martin, St Barthélémy Entreprises et bureaux d’études 17 Novembre 2010

14 CaribRiskCluster – Organisation
Phase 1 : L’analyse de l’économie générale du projet  Présenter les enjeux, les moyens à mobiliser, rappeler les objectifs du projet ( impacts prévisibles).  Recenser les différents acteurs impliqués, les réseaux concernés et les services déjà organisés pour aboutir sur : L’identification et la sensibilisation des acteurs; L’identification et la sélection des projets porteurs. La méthode  2 phases La 1ere a commencé Car entre tous les séminaires organisées par le CG (réchauffement climatiques, écosystème, …), ou rencontres et visites de délégations on peut dire que le recensement a commencé, …. 17 Novembre 2010

15 CaribRiskCluster – Organisation
Phase 2 : La promotion du Carib Risk Cluster Mobiliser et mutualiser les moyens. Identifier des activités porteuses de solutions innovantes sur ces thèmes. Mettre en place un groupe d’experts de La Caraïbe fonctionnant en réseau permanent. Proposer la création d’une association gestionnaire du Cluster. La seconde phase commence pourrait un dire aujourd’hui avec cette présentation officielle 17 Novembre 2010

16 CaribRiskCluster – Zones cibles
Pays et territoires continentaux Belize, Brésil pour partie, Colombie, Costa-Rica, Guatemala, Guyana, Guyane, Honduras, Mexique, Nicaragua, Panamá, Salvador et Venezuela. Pays et territoires insulaires Anguilla, Aruba, Antigua et Barbuda, Bahamas, Bermudes, Cuba, Dominique, Grenade, Haïti, Iles Caïman, Antilles néerlandaises (Bonaire, Curaçao, Saba, Sint-Marteen, Saint-Eustache), Iles françaises (Guadeloupe, Martinique, Saint-Martin, Saint-Barthélemy), Iles Vierges américaines, Iles Vierges britanniques, Montserrat, Porto-Rico, République dominicaine, Jamaïque, Saint-Kitts & Nevis, Sainte-Lucie, Saint-Vincent et les Grenadines, Trinité et Tobago, Turks & Caïcos. L’Europe reconnaît dans sa définition une zone vaste … 17 Novembre 2010

17 CaribRiskCluster – Zones cibles
Afin de mieux appréhender les obstacles et les contraintes inhérents à la complexité du territoire, les ateliers et les acteurs seront regroupés par zones cibles : une zone francophone (Guadeloupe, Saint-Martin, Saint-Barthélemy, Guyane, Haïti) une zone de petites Antilles anglophones (de Grenade à la Dominique) une zone des grandes Antilles anglophones une zone des Antilles hispanophones. Une zone Pays et territoires continentaux. Aussi nous avons reparti la Caraïbe ou les CARAIBES pourrait-on dire, en plusieurs zones 17 Novembre 2010

18 CaribRiskCluster – Thématiques
L’objet principal, «Prévention et gestion des risques naturels» sera décliné en plusieurs sous-thèmes : Lutte contre les inondations par les systèmes d’alerte de crues Systèmes d’Information Géographiques (SIG), instruments de gestion et de prévention des risques naturels Lutte contre les glissements de terrain Le CG crée un espace caribéen, de rencontres, d’échanges et de réflexion sur le thème «Prévention et Gestion des risques naturels». Le CG propose de s’appuyer sur des expériences ou des réflexions en cours …. 17 Novembre 2010

19 CaribRiskCluster – Thématiques
Développement de la culture du risque et de la mer (tsunamis, érosion, sécheresse …) Lutte contre l’érosion côtière Elaboration de Techniques de Renforcements Parasismiques Conservatoires (TRPC) Cette liste n’est pas exhaustive … et le projet intégrera les propositions des autres partenaires 17 Novembre 2010

20 CaribRiskCluster - Vecteurs de la com°
Ateliers Séminaires Outil d’information et d’échange permanent utilisant les TIC Organisés en Martinique. Ce sont de véritables bilans d’étapes, ils valident la suite du processus (Fréquence: tous les 6 mois ) Organisés dans les pays des zones cibles sur des thèmes spécifiques (fréquence à définir avec les partenaires) Site Internet 17 Novembre 2010

21 CaribRiskCluster - Le site Internet
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22 CaribRiskCluster – Le site Internet
Information générale sur le cluster Vitrine d’entrée internationale multilingue Point d’avancement des projets Plateforme collaborative dédiée aux différents intervenants des projets (experts et spécialistes) Plateforme collaborative qui nous permettra d’intégrer les communautés professionnelles qui existent déjà dans la Caraïbe 17 Novembre 2010

23 CaribRiskCluster – Objectifs
L’identification de ressources susceptibles de constituer des pôles, travaillant en réseau dans la zone caraïbe autour du thème des risques naturels, en mesurant les spécialités et l’identité de chacun : Entreprises; Etablissements et centre de formation et de recherche; Lieu d’expérimentation ; Associations et institutions associées concernées. 17 Novembre 2010

24 CaribRiskCluster – Objectifs
La mise en forme d’un inventaire par spécialité et d’une localisation adaptée, précisant les implantations des partenaires ressources selon leurs fonctions et spécialités; Un carnet d’adresses de partenaires et spécialistes utilisables pour le projet, sous forme de fiches d’identité; L’identification des pistes de collaboration ou des besoins potentiels des acteurs des filières répertoriées. Nous projetons de réaliser sous forme d’un SIG la cartographie de la zone caraïbe du « QUI fait QUOI » dans le domaine de la prévention et la gestion du risque 17 Novembre 2010

25 CaribRiskCluster – Impact
Il sera étudié pendant ces deux années la faisabilité et l’opportunité de créer une structure fédérative ad hoc de type associative pour gérer dans le temps ce réseau actif de CLUSTER. L’appropriation locale est la création d’un CLUSTER en Martinique avec les impacts attendus en termes d’emplois et d’activités. Enfin nous approchons la notion économique du projet Le choix du terme « CLUSTER » s’adresse à nos voisins de la caraïbe. Il faut l’entendre dans le sens « GROUPEMENT ECONOMIQUE » Au terme des 2 ans du projet, l’objectif est la constitution de cette structure faite pour accompagner les entreprises qui ont des savoirs faire vers le marché caribéen 17 Novembre 2010

26 CaribRiskCluster – Impact
Ce projet participe très concrètement à la prise en compte des risques naturels dans les politiques publiques des pays de la Caraïbe. Il devrait permettre aux DFA de participer à part entière dans les dispositifs et organismes existants. Ce qui n’est pas le cas aujourd’hui comme nous l’avons signalé en amont. C’est objectivement là un des aspects de la gestion des risques et donc de la protection civile qu’il faut développer au niveau de la Caraïbe. 17 Novembre 2010

27 CaribRiskCluster – Budget / Délais
Plan de financement FEDER € CONSEIL GÉNÉRAL € Délais La mission est conclue conformément au programme INTERREG IV caraïbes pour une durée de 24 mois. Quelques mots sur le budget de notre opération 17 Novembre 2010

28 CaribRiskCluster – Bénéficiaires
Les collectivités territoriales et les entreprises de Guadeloupe, Guyane et Martinique , les agences de gestion et de prévention des risques naturels représentant leurs Etats membres au sein de la CDERA particulièrement ODPEM Jamaïque, NEMO Sainte-Lucie et Office of Disaster Mangement de la Dominique), la CDERA, les institutions publiques de Cuba et de la République Dominicaine, les sociétés privées partenaires de ces différentes institution; Les associations professionnelles relevant des thématiques choisies; 17 Novembre 2010

29 CaribRiskCluster – Bénéficiaires
Les communautés scolaires actrices de l’approfondissement de la culture du risque; Le grand public des pays concernés; la société civile et les entreprises qui bénéficieront d’une meilleure protection contre les risques naturels. 17 Novembre 2010

30 Merci de votre attention
CG972 / DGA2 / DEAT 2 avril 2017 Philippe MARIE-ROSE –