ITU REGIONAL DEVELOPMENT FORUM FOR AFRICA REGION

Présentation au sujet: "ITU REGIONAL DEVELOPMENT FORUM FOR AFRICA REGION"— Transcription de la présentation:

1 ITU REGIONAL DEVELOPMENT FORUM FOR AFRICA REGION
PROMOTING EQUITABLE ACCESS TO ICTs KIGALI, RWANDA May 2012

2 Présentation de l’ESMT Directeur Général ESMT
Mohamadou A. SAIBOU Directeur Général ESMT

3 Contenu L’ESMT Plan stratégique & Missions Axes stratégiques
Expertise & projets de Recherche Conclusion

4 L'ESMT, une institution africaine
Présentation de l’ESMT L'ESMT, une institution africaine Créée en 1981 Un projet soutenu par PNUD – UIT- les coopérations France, Suisse et Canada

5 Célébration des 30 ans de l’ESMT
Capacity Building Consulting

6 Présentation de l’ESMT
L’Ecole Supérieure Multinationale des Télécommunications : Le 1er Centre d’Excellence de l’Union Internationale des Télécommunications (UIT) en Afrique Francophone; Centre d’Excellence de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA); Membre du Conseil Africain et Malgache pour l‘Enseignement Supérieur (CAMES).

7 Présentation de l’ESMT
7 Pays Membres Fondateurs Plus de 22 Pays couverts CENTRE D’EXCELLENCE

8 37 employés permanents dont 17 enseignants
ESMT 1400 étudiants: Dakar (Sénégal), Cotonou (Benin), Lomé (Togo), Yaoundé (Cameroun), Conakry (Guinée), Libreville (Gabon), Ouagadougou (Burkina Faso), Niamey (Niger) 37 employés permanents dont 17 enseignants Un important vivier de vacataires et enseignants associés venant de l’industrie des Télécoms/TIC et des institutions de formation partenaires

9 Plan stratégique & Missions
Vision Ambition Valeurs « Accompagner et renforcer nos clients dans leur stratégie de développement au travers d’une offre diversifiée et adaptée de prestations conformes aux standards internationaux »  «Couvrir l’ensemble du champ de la convergence en renforcement des capacités du capital humain»  «Devenir la vitrine des TIC et l’institution de formation et d’enseignement de référence en Afrique». Transparence; Professionnalisme; Esprit d’équipe. Mission 9

10 Recherche et Expertise
Plan stratégique & Missions Missions Formation Continue Séminaires Conférences Ateliers régionaux Certifications Formation Initiale Techniciens (2 ans) Licence (3 ans) Ingénieur (4 ans) Ingénieur (5 ans) Master (5 ans) Mastère spécialsée Recherche et Expertise Régulation économique QoS Réseaux et services Applications mobiles Recherche appliquée 10 10

11 Présence Régionale et Stratégie de migration LMD
Plan stratégique & Missions Présence Régionale et Stratégie de migration LMD D « 8 » ESMT Dakar M « 5 » ESMT Dakar Niger Mauritanie Cameroun Bénin L « 3 » ESMT Dakar Guinée Mali Gabon Togo Burkina Faso 11 11

12 Plan stratégique & Missions
ECOLES/UNIVERSITES Partenaires OPERATEURS ASECNA/EAMAC AUTORITES DE REGULATION 12

13 LABEL

14 Recherche & Innovation Croissance Rentable
Axes stratégiques Recherche & Innovation Croissance Rentable CLIENTS Capital Humain Client: placer le client au centre de l’organisation Axe de croissance rentable: Activer les moteurs de la croissance sous contrainte de la rentabilité et rechercher de nouveaux relais: Développer la recherche et l’innovation Capital Humain: Recherche et innovation: Professionnaliser les collaborateurs et les mobiliser pour la réalisation de nos ambitions 14 14

15 Formation Continue & Expertise-Conseil
Domaines d’intervention Internet Media Telecom TIC Management Regulation

16 Formation & Expertise-Conseil
Management Business Management Plan Stratégique et stratégies concurrentielles Détermination des marchés pertinents Marketing et Actions commerciales Assistance Opérationnelle Assistance Recrutement Revenue Assurance Elaboration de catalogue d’Interconnexion

17 Formation & Expertise-Conseil
Regulation Politique d’octroi des licences Elaboration et mise en œuvre d’un plan de numérotation Calcul des coûts et tarifs d’interconnexion (Technique/Economique/Juridique) Veille technologique et réglementaire Contrôle tarifaire Audit des obligations techniques des cahiers des charges des opérateurs Audit règlementaire, comptable, financier des opérateurs Mise en place d’Observatoire des marchés Outsourcing Regulatory affairs

18 Formation & Expertise-Conseil
Telecom TIC Technologies NGN, WIFI, WIMAX, VoIP Audit technique et financier des réseaux QoS de réseaux mobiles Fibre optique, Faisceaux Hertziens, VSAT, Réseaux mobiles Cartographie de couverture pour les réseaux de téléphonie

19 Formation & Expertise-Conseil
Telecom TIC Certification CISCO Certification VSAT - GVF Certification Fibre Optique Certification équipements Alcatel-Lucent (GSM, FH, FO/SDH) Certification NSOFT (fournisseur de services à valeur ajoutée et d’applications, de services Internet, de contrôle de trafic inter opérateur et international)

20 Projets de recherche Travaux de recherche et actualités
Cadre: Cycles de conférences IEEE Travaux de recherche et Publications WCNC, GLOBECOM, WICOM, ICAST, etc… Travaux de recherche et actualités Espace UEMOA (Pour les 8 pays membres) Projet de recherche sur la Compatibilité Electromagnétique (CEM) Création d’un laboratoire recherche sur les applications mobiles dans le cadre du « 2009 IBM Faculty Award » Cadre: Alcatel-Lucent Mobile Friends project Projet de recherche sur les applications communautaires des mobiles Travaux de recherche et actualités Cadre: ESMT & France Télécom (Orange Labs) ICT solutions for emerging countries Création d’un module de reconnaissance vocale en Wolof Euro-Africa Cooperation on ICT Research Voice Project EuroAfrica-P8 Project Awareness in Africa AiA Project

21 Client Projet Managérial Cap vers l’Excellence Piliers Stratégique
Axes Stratégiques Vision Mission Ambition Valeurs Recherche Innovation Croissance Rentable Capital Humain

22 Master Professionnel en Régulation et Politique des Télécoms/TIC
eMRP-TIC

23 Plateforme et Accessibilité

24 Conclusion Au-delà de sa position d’Institution sous régionale de formation, de conseils, d’expertise et de Recherche, l’ESMT se positionne en Institution continentale dans les domaines de la Science, des TIC, de l’Espace, de la Recherche et des Infrastructures; L’un des leviers de sa stratégie: la coopération et le partenariat avec les acteurs du secteur.

25 REFERENCES

26 REFERENCES

27 Des missions à haute valeur ajoutée…
Description : Modélisation des coûts et meilleures pratiques de tarification pour les produits et services des TIC en République Démocratique du Congo (RDC) Thèmes abordés : Comptabilité règlementaire, Audit des infrastructures, Modélisation des coûts d’un réseau CDMA NGN Objectif : les modèles de tarification (COSITU, Banque Mondiale,…); l’élaboration d’une structure de tarification applicable en RDC Période:18-24 février 2012 Projet ESMT-UVA Description : Appui Technique pour l’Etude de faisabilité et de mise en réseau des structures d’enseignement supérieur des pays de l’UEMOA Objectif : Mise en réseau des structures d’enseignement supérieur des pays de l’UEMOA Période: mars-11

28 Des missions à haute valeur ajoutée…
Description : Network performance Data Collection pour le Niger et le Tchad Objectif : Campagne de drive test sur le réseau de AIRTEL Configuration appareil DRIVE TEST et Relevés de mesure sur les 50 sites par mois. Elaboration du rapport sur les indicateurs de couverture, de QoS voix/données, d'accessibilité, de maintien des services, et de mobilité. Période: 29 aout au 28 novembre 2011 Description : révision des Tarifs d’interconnexion des Operateurs de Télécommunications de la République Démocratique du Congo Objectif : Formation des Agents des Operateurs et du Régulateur, Collecte des données, Analyse du marche des télécommunications de la République Démocratique du Congo Alimentation du modèle CMILT Elaboration du rapport (Recommandations) Période: 05 Janvier 2011 – 22 Février 2011

29 Des missions à haute valeur ajoutée…
Description : Audit des capacités d’interconnexion, du système de facturation de l’interconnexion et de la taxation des appels des opérateurs Orange Mali SA et SOTELMA SA Objectif :Audit des capacités d’interconnexion, Audit des mesures de balance de trafic d’interconnexion, Audit de la véracité des équipements de taxation des opérateurs Période: 17 Janvier -02 Février 2011 Description : Audit des capacités d’interconnexion, du système de facturation de l’interconnexion et de la taxation des appels des opérateurs Sotelgui, Areeba, Orange, Intercel plus, Cell com. Objectif : Audit des capacités d’interconnexion, Période: Depuis 21 novembre 2011 (Mission en-cours)

30 Des missions à haute valeur ajoutée…
Description : Portabilité des numéros et l'asymétrie des tarifs d'interconnexion au Mali Objectif : Détermination des conditions et des mesures dans lesquelles seront mis en œuvre la portabilité des numéros et le traitement des questions liées à l'asymétrie des tarifs d'interconnexion et proposition par ailleurs, des textes législatifs et règlementaires, des recommandations et lignes directrices, Période:01-29 Mars 2012 Description : Construction et mise en place d’un modèle de couts CMILT et calcul des couts d’accès aux réseaux Objectif : Ces outils modernes devront permettre à l’ATRPT d’apprécier les offres techniques et tarifaires des différents opérateurs selon les principes suivants: Répondre à un principe d’efficience ; Apprécier les tarifs d’interconnexion en tenant compte des nouvelles technologies ; Fournir un signal économique de long terme ; Permettre une tarification orientée vers les couts ; Vérifier les couts de services d’interconnexion (terminaison d’appel, location de capacité). Période: Juin – septembre 2011

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