E-Recrutement : De nouvelles modalités d’approche et de sélection

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1 E-Recrutement : De nouvelles modalités d’approche et de sélection
CM Activité, Mutations du travail et gestion du facteur humain Marc-Eric BOBILLIER CHAUMON Lyon 2

2 Les nouvelles formes de recrutement en ligne
E-recrutement, Informatique-RH, E-RH, Cyber-recrutement… Domaine Utilisation des technologies de l’information et de la communication dans les processus de recrutement Enjeux Rechercher des candidats plus performants, des profils plus ciblés (Picut, 2007). Optimiser le processus de recrutement (coût, délais, qualité) De l’annonce au traitement de la candidature ; de la chasse au recrutement du candidat

3 Principales technologies utilisées dans le E-recrutement
Plateformes vidéo en ligne Entretiens d'embauche filmés à distance & CV vidéo : Jobinlive Recrutement assisté par ordinateur : jobstrategy

4 Utilisation du téléphone portable
SMS Portail UMTS ou Wap Internet 2 Agrégateurs de sites RH Keljob : Les blogs Repérer les blogs des candidats Crée par l’entreprise : Blog recruteur APECNEXT Les réseaux sociaux : 6energie, Linkedin, Xing, Viadeo, Secondlife, Myspace, facebook...

5 Sites de cooptation CV universel En interne (via l’intranet)
En externe : jobmeeters; cooptin CV universel

6 Les apports du E-recrutement Durieux & Besser, 2006
Intérêts Coûts réduits Meilleure réactivité Diminution de l’activité administrative (et des postes ?) Conservation et ‘’partage’’ de la mémoire du recrutement Image et vitrine innovante de l’entreprise Limites Outils élitistes et stigmatisant Réorganisation des procédures, modification des tâches et de l’intérêt de l’activité Aléas techniques Qualités des CV : Transparence vs bruit (Fondeur, 2007) Nécessité d’une plus grande réactivité pour le traitement de candidatures plus volatiles Garantir la confidentialité (CNIL)